TAILIEUCHUNG - 8 lời khuyên dành cho các giám đốc

Không phải cải thiện môi trường làm việc mới đạt hiệu quả về năng suất, chính niềm hạnh phúc của nhân viên khi làm việc mới làm thay đổi mọi chuyện. | 8 lời khuyên dành cho các giám đốc Không phải cải thiện môi trường làm việc mới đạt hiệu quả về năng suất, chính niềm hạnh phúc của nhân viên khi làm việc mới làm thay đổi mọi chuyện. Theo kinh nghiệm thu thập được qua cuộc khảo cứu tại nhiều công ty lớn tại Mỹ, các chuyên viên đề ra 8 lời khuyên căn bản sau đây dành cho các giám đốc: 1. Hãy có mặt trên trận tiền: Nếu bạn là một ông chủ mà cứ vắng mặt thường xuyên tại nơi làm việc thì nhân viên sẽ nghĩ sao về bạn? Họ sẽ thắc mắc, trong lúc mọi người đang làm việc thì bạn đang làm gì và ở đâu? 2. Hãy giữ đúng lời hứa: Bạn đã hứa cái gì thì phải cẩn thận với cái đó. Không phải thời buổi khó khăn là bạn có quyền tước đoạt hạnh phúc của thuộc cấp. Hãy tính toán thêm bớt theo kiểu “cò kè bớt một thêm hai” một kỳ nghỉ hằøng năm đã dự trù cho nhân viên, nhưng đừng hủy bỏ nó. Một công ty mà giữ lại được nhân viên trong giai đoạn kinh tế xuống dốc là một công ty biết giữ các lời hứa đã hứa. 3. Hãy xem xét từng cá nhân một: Hãy quên ý niệm về nhân viên gương mẫu đi, thay vì vậy, hãy vạch cho rõ mục tiêu mà bạn muốn cho từng cá nhân và ủng hộ từng cá nhân đạt mục tiêu. Sau đó hãy nhớ, bạn là huấn luyện viên một đội bóng, nhưng chính nhân viên mới là cầu thủ trên sân cỏ đó! 4. Đừng “ngậm hột thị” quá : Bạn chỉ nói chuyện với nhân viên khi họ có lỗi là bạn trật lất. Chuyện này sẽ làm họ xa lánh bạn một cách chắc chắn. Đa số các nhân viên thờ ơ trong công việc đều nói họ thấy “ông chủ đã tản lờ họ một cách thái quá”. 5. Hãy để cho nhân viên có bạn thân trong công việc: Có thể họ “chát” với nhau một chút khi làm việc, không sao đâu, vì khi nhân viên có bạn bè nơi chỗ làm, họ mới thấy gắn bó trong công việc và làm việc có hiệu quả hơn . 6. Đừng cắt đứt với thế giới bên ngoài: Bạn hãy thăm hỏi gia đình nhân viên. Khi bạn quan tâm đến con cái của nhân viên một cách thật lòng thì người ta mới thấy bạn xem nhân viên như những con người, chứ không phải là các robot chỉ biết cắm đầu làm việc. 7. Hãy tự nhiên và thành thật: Bạn thử nói chuyện tầm phào không đầu không đuôi nhưng thành thật với nhân viên, bạn sẽ thấy còn hiệu quả hơn các lời “hiệu triệu” nẩy lửa nữa đấy. 8. Hãy tôn trọng từng người: Nhân viên nào cũng muốn thấy công việc họ làm là có ích cho guồng máy chung, quan trọng đối với đồng nghiệp, đối với khách hàng Bạn hãy cho họ thấy công việc của họ làm quan trọng ra sao đối với bạn, họ sẽ rất hãnh diện.

• Kỹ năng lãnh đạo
• kỹ năng mềm
• kinh nghiệm lãnh đạo
• 8 lời khuyên dành cho giám đốc
• kỹ năng quản lý
• Vai trò của kỹ năng mềm
• Mối quan hệ giữa kỹ năng mềm và kỹ năng cứng
• Mối quan hệ giữa kỹ năng mềm và kỹ năng sống
• Phát triển kỹ năng mềm cho đội ngũ giảng viên
• Năng lực giảng viên trường cao đẳng vùng Tây Nguyên
• Văn hóa chất lượng trong nhà trường
• Yêu cầu đổi mới giáo dục nghề nghiệp
• Giải pháp hoàn thiện kỹ năng mềm
• Lý luận về kỹ năng mềm
• Kỹ năng mềm với sinh viên
• Rèn luyện kỹ năng mềm
• Phân tích thực trạng kỹ năng mềm
• Phát triển kỹ năng mềm
• Đào tạo tiếp cận năng lực
• Quản lý hoạt động bồi dưỡng kĩ năng mềm
• Đổi mới công tác quản lý bồi dưỡng kỹ năng mềm
• Phát triển kỹ năng mềm cho chuyên viên giám sát
• Thành công với 9 kỹ năng mềm cơ bản
• kinh nghiệm cuộc sống
• kỹ năng mềm cơ bản
• tài liệu kỹ năng mềm
• kỹ năng mềm để thành công
• Khảo sát thực trạng kỹ năng mềm
• Kỹ năng mềm sinh viên
• Nhu cầu trang bị kỹ năng mềm
• Đại học Kinh tế Quốc dân
• Thực trạng kỹ năng mềm
• Nhận định kỹ năng mềm
• Kỹ năng mềm CNTT
• Tổng quan kỹ năng mềm CNTT
• Bài giảng Kỹ năng mềm CNTT
• Kỹ năng sử dụng công nghệ thông tin
• Vai trò của kỹ năng mềm CNTT
• Kỹ năng làm việc với máy tính
• Bài giảng Kỹ năng mềm
• Kỹ năng sống
• Đặc điểm kỹ năng mềm
• Vai trò kỹ năng mềm
• Kỹ năng tự nhận thức
• Luyện tập kỹ năng
• Kỹ năng được hiểu
• Phương pháp rèn luyện kỹ năng mềm
• Kỹ năng xúc cảm
• sinh viên đại học thương mai
• kỹ năng sinh viên
• vận dụng kỹ năng mềm
• ứng dụng kỹ năng mềm cho sinh viên
• Kỹ năng mềm của sinh viên
• Kỹ năng tâm lý xã hội
• Nhận thức sinh viên về kỹ năng mềm
• Phương pháp tiếp cận kỹ năng mềm
• Kỹ năng giao tiếp
• Kỹ năng chuẩn bị hồ sơ xin việc
• Kỹ năng phỏng vấn
• Kỹ năng thuyết trình
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng giải quyết vấn đề
• Kỹ năng mềm cần bồi dưỡng cho sinh viên
• Trường Đại học Đồng Tháp
• Kỹ năng học và tự học
• Kỹ năng tư duy sáng tạo
• Dạy học kỹ năng mềm
• Phân loại kỹ năng mềm
• Tư tưởng Hồ Chí Minh
• Kỹ năng quản lý thời gian
• Kỹ năng làm việc theo nhóm
• kỹ năng mềm cân thiết
• kỹ năng sáng tạo
• luyện kỹ năng mềm
• Bài giảng môn học Kỹ năng mềm
• Nâng cao kỹ năng mềm cho sinh viên
• Tài chính ngân hàng
• Thực trạng về kỹ năng mềm
• Những kỹ năng mềm cơ bản
• Phát triển kỹ năng mềm cho sinh viên
• Biện pháp rèn kỹ năng mềm
• Nâng cao chất lượng đào tạo
• Rèn kỹ năng mềm cho sinh viên
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp ngành Triết học
• Tư duy trong việc giáo dục kỹ năng mềm
• Giáo dục kỹ năng mềm cho sinh viên
• Công tác giáo dục kỹ năng mềm
• Hệ thống kỹ năng mềm
• Tài chính thương mại
• Kỷ yếu Hội thảo khoa học cấp Viện
• Hội thảo khoa học ngành Giáo dục
• Đào tạo kỹ năng mềm cho sinh viên
• Truyền đạt kỹ năng mềm
• Nâng cao chất lượng giáo dục kỹ năng mềm
• kỹ năng mềm cần thiết
• kỹ năng mềm là gì
• các kỹ năng mềm cần học
• kỹ năng thuyết phục khách hàng
• Luyện kỹ năng sáng tạo
• Tài liệu môn học Kỹ năng mềm
• Kỹ năng học tập bậc đại học
• Giáo dục đại học
• Phương pháp giảng dạy