TAILIEUCHUNG - Lập kế hoạch sản xuất chuyền may

Bài viết trình bày vấn đề: Lập kế hoạch sản xuất đưa ra giải quyết những phương pháp xác định trước, dự kiến một cách có hệ thống tất cả công tác cần và cố gắng làm được, nhằm đạt được mục tiêu cuối cùng của công tác triển khai sản xuất. Điều này ảnh hưởng đến các mục tiêu: Năng suất, chất lượng của sản phẩm, thời gian giao hàng, lợi nhuận, uy tín của doanh nghiệp. Việc lập ra kế hoạch sản xuất để xây dựng nên cụ thể và vạch ra tiến trình thực hiện phù hợp với các điều kiện đã có sẵn để có thể đặt ra những mục tiêu ban đầu của nhà sản xuất. | LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT CHUYỀN MAY Phạm Vũ Hạ Quỳnh Nguyễn Thị Thúy Hằng Trần Mỹ Duyên Trần Thị Huyền Trần Thị Phương Anh Vũ Thị Thảo Trang Khoa Kiến trúc - Mỹ thuật Trường Đại học Công nghệ TP. Hồ Chí Minh GVHD ThS. Trần Thị Hồng Mỹ ThS. Thi Minh Tuấn TÓM TẮT May mặc đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong đời sống con người. Các công ty xí nghiệp đều trang bị dây chuyền sản xuất hiện đại nhất để tiết kiệm tối đa thời gian công sức và chi phí. Cùng với đó là họ có thể đáp ứng mọi yêu cầu mọi đơn hàng lớn nhỏ của khách hàng. Cho nên để triển khai tốt về việc thực hiện tốt các công việc công tác lập KHSX và điều độ quá trình sản xuất được giao cho bộ phận chuyên trách đảm nhận. Lập kế hoạch sản xuất đưa ra giải quyết những phương pháp xác định trước. dự kiến một cách có hệ thống tất cả công tác cần và cố gắng làm được nhằm đạt được mục tiêu cuối cùng của công tác triển khai sản xuất. Điều này ảnh hưởng đến các mục tiêu Năng suất chất lượng của sản phẩm thời gian giao hàng lợi nhuận uy tín của doanh nghiệp. Việc lập ra kế hoạch sản xuất để xây dựng nên cụ thể và vạch ra tiến trình thực hiện phù hợp với các điều kiện đã có sẵn để có thể đặt ra những mục tiêu ban đầu của nhà sản xuất. Từ khóa bán thành phẩm lập kế hoạch sản xuất khu vực may năng suất nguyên phụ liệu. 1 KHÁI NIỆM LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT Khái niệm Lập kế hoạch sản xuất là vấn đề cơ bản nhất trong chức năng quản lý bởi vì nó gắn liền với việc lựa chọn hành động cho tương lai. Lập kế hoạch sản xuất là chức năng quản lý cơ bản của các quản lý ở mỗi cấp trong một tổ chức mà các chức năng còn lại của nhà quản lý cũng phải dựa vào trên nó để tiến hành cho tốt. Để phân biệt các loại kế hoạch để lập kế hoạch cho có hiệu quả. Nên đã phân chia các loại kế hoạch như sau - Kế hoạch về thực hiện các chiến lược. - Kế hoạch về việc thực hiện một tiêu. - Kế hoạch về việc thực hiện các mục tiêu bộ phận. Vai trò việc lập kế hoạch Ứng phó với sự bất định và thay đổi tập trung khả năng chú ý vào mục tiêu đã định tạo khả năng

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.