TAILIEUCHUNG - Lập Kế hoạch kinh doanh: Phần 6 - Kế hoạch chi phí !

Lập Kế hoạch kinh doanh: Phần 6 - Kế hoạch chi phí ! Như ở các phần trước tôi đã giới thiệu bao gồm: Phần 1Giới thiệu chung, Phần 2-Thu thập thông tin, Phần 3-Phân tích sản phẩm, Phần 4-Phân tích thị trường, Phần 5-Chiến lược Marketing; Ở Phần 6 này tối giới thiệu với các bạn cách tổng hợp các chi phí triển khai và vận hành doanh nghiệp như đã trình bày trong bản kế hoạch. Mọi sự sắp xếp và tính toán chi phí cho các yêu cầu đã xác định trong các phần trước, cũng như cho. | Lập Kế hoạch kinh doanh Phần 6 - Kế hoạch chi phí Như ở các phần trước tôi đã giới thiệu bao gồm Phần 1-Giới thiệu chung Phần 2-Thu thập thông tin Phần 3-Phân tích sản phẩm Phần 4-Phân tích thị trường Phần 5-Chiến lược Marketing Ở Phần 6 này tối giới thiệu với các bạn cách tổng hợp các chi phí triển khai và vận hành doanh nghiệp như đã trình bày trong bản kế hoạch. Mọi sự sắp xếp và tính toán chi phí cho các yêu cầu đã xác định trong các phần trước cũng như cho các yếu tố thích hợp khác. Đọc phần 6 các bạn sẽ trả lời được các câu hỏi như Bạn chọn nhà cung cấp như thế nào Các căn cứ để bạn xác định lượng hàng tồn kho như thế nào Các chi phí để bạn khởi sự doanh nghiệp cũng như thực hiện kế hoạch của mình . A - Các yếu tố để thực hiện bản Kế hoạch Xem xét những hạng mục như đặc điểm kỹ thuật và chi phí cho văn phòng nhà xưởng chi phí xây mới hay sửa chữa thiết bị sản xuất chi phí lắp đặt nội thất và thiết bị văn phòng. Nên mua sắm hay thuê những tiện ích và thiết bị đó. Chỉ ra những người cung cấp nhà thầu có khả năng Đối với nhà xưởng thiết bị .có sẵn đưa vào thực hiện kế hoạch liệt kê chi tiết giá mua nguyên thuỷ cũng như giá trị còn lại trong sổ kế toán. Tóm tắt tất cả các thông tin trên trong một bảng. B - Xác định Tồn kho đầu kỳ Giá trị hàng tồn kho nguyên vật liệu. .phải được xác định bằng giá mua nguyên thuỷ hàng mới nhập được định giá theo các bản chào hàng của nhà cung cấp. Xem xét khả năng đặt hàng theo số lượng một cách kinh tế nhất cũng như thời gian giao hàng. Sử dụng các thông tin này để tính toán nhu cầu lưu kho bao nhiêu ngày để đạt được doanh số mục tiêu nguyên vật liệu bán thành phẩm cũng như thành phẩm . Tính toán thời gian và chi phí đặt hàng. C - Những chi phí khởi sự Tổng hợp thành bảng các loại và khối lượng các chi phí khác như chi phí quảng cáo ban đầu đặt cọc cho các công ty cung ứng dịch vụ dịch vụ phí về pháp luật và kế toán xin giấy phép hoặc đăng ký kinh doanh tuyển dụng và đào tạo đăng ký nhãn mác. Khi thích hợp cân nhắc các khoản mục .

• Quản trị kinh doanh
• chiến lược PR
• thông tin truyền thông
• chiến dịch PR
• marketing
• kế hoạch kinh doanh
• quản trị marketing
• Bài giảng Quan hệ công chúng
• Quan hệ công chúng
• Hoạch định chiến lược PR
• Vai trò hoạch định chiến lược PR
• Quy trình hoạch định chiến lược PR
• Khái niệm PR
• Chức năng PR
• Vai trò của PR
• Lợi ích của PR
• Quá trình quản lý truyền thông
• Nguồn gốc PR
• Hoạt động PR
• Tổ chức sự kiện
• Quan hệ PR đối nội
• kinh nghiệm nghề nghiệp
• các hoạt động PR
• Mười lỗi PR lớn nhất
• kinh nghiệp làm PR
• PR chuyên nghiệp
• phương pháp PR
• Thảm họa PR
• Kế hoạch PR
• Mẹo PR hiệu quả
• kĩ năng kinh doanh
• xây dựng thương hiệu
• chiến lược thương hiệu
• kiến thức thương hiệu
• quảng bá thương hiệu
• chiến lược marketing
• chiến lược kinh doanh
• quảng cáo
• kĩ năng pr
• chiến lược tiếp thị
• Hoạch định chiến lược
• Chiến dịch truyền thông
• Thuyết trình kế hoạch PR
• Lập kế hoạch truyền thông
• ý tưởng pr
• Nguyên tắc xác định mục tiêu của chiến lược PR
• nghệ thuật pr
• bí quyết pr
• kiến thức pr
• vấn đề số nhiều
• phương pháp viết bài PR
• quan hệ công chúng PR
• kinh nghiệm truyền thông
• đại lý pr
• kĩ năng marketing
• PR Lý luận và ứng dụng
• Chiến lược PR chính phủ
• Tổ chức phi chính phủ
• Đại cương về PR
• Quản lý PR
• PR ứng dụng
• Kỹ năng PR
• Ngành PR
• Những vấn đề pháp luật
• Những chiến lược PR
• PR marketing
• bí quyết marketing
• dịch vụ truyền thông
• Tìm hiểu nhân tố X trong nghề PR
• pr hiệu quả