TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 7 - ThS. Trần Minh Anh

Chương 7 - Chiến lược phát triển ra nước ngoài. Nội dung chính trong chương này gồm: Lợi ích thu được, lợi thế cạnh tranh quốc gia, chiến lược kinh doanh trên thị trường quốc tế, lựa chọn phương thức phát triển ra quốc tế. Mời các bạn cùng tham khảo. | ThS. Trần Minh Anh 11 30 12 CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN RA NƯỚC NGOÀI 1 Nội dung chính 1. Lợi ích thu được 2. Lợi thế cạnh tranh ThS. Trần Minh Anh 11 30 12 quốc gia 3. Chiến lược kinh doanh trên thị trường quốc tế 4. Lựa chọn phương thức phát triển ra quốc tế 2 Lợi ích thu được ThS. Trần Minh Anh 11 30 12 3 Lợi ích thu được Mở rộng thị trường Chuyển giao các khả năng riêng biệt những điểm ThS. Trần Minh Anh 11 30 12 mạnh duy nhất cho phép công ty đạt được hiệu quả chất lượng đổi mới hoặc sự nhạy cảm khách hàng cao hơn à tạo nền tảng cho lợi thế cạnh tranh Hạ thấp chi phí lợi thế kinh tế nhờ quy mô Lợi thế theo vị trí Lợi thế phát sinh từ việc thực hiện hoạt động tạo ra giá trị ở vị trí tối ưu đối với hoạt động đó bất kể nơi nào trên thế giới với các chi phí vận chuyển và hàng rào thương mại cho phép 4 Lợi thế cạnh tranh quốc gia Tại sao một quốc gia gặt hái được thành công quốc tế trong một ngành công nghiệp nhất định ThS. Trần Minh Anh 11 30 12 5 Các điều kiện về yếu tố sản xuất Vị thế của quốc gia về các yếu tố sản xuất đầu vào Nguồn lực ban đầu của yếu tố sản xuất ThS. Trần Minh Anh 11 30 12 Nguồn nhân lực Nguồn tài sản vật chất natural resources Nguồn kiến thức về khoa học công nghệ và thị trường được chuyển hoá vào hàng hoá và dịch vụ Nguồn vốn tổng số và chi phí của vốn có thể sử dụng để tài trợ cho ngành công nghiệp Cơ sở hạ tầng infrastructure 6 Các điều kiện về yếu tố sản xuất Doanh nghiệp của một nước giành được lợi thế cạnh tranh nếu họ có được những loại yếu tố sản xuất cụ ThS. Trần Minh Anh 11 30 12 thể với chi phí thấp hoặc chất lượng cao đặc biệt Chỉ sự sẵn có các yếu tố sản xuất không đủ để giải thích cho sự thành công trong cạnh tranh gần như tất cả các quốc gia đều có một vài nguồn lực hấp dẫn không bao giờ được khai thác trong những ngành công nghiệp thích hợp hoặc nếu được sử dụng thì cũng 7 không có hiệu quả Các điều kiện về yếu tố sản xuất Toàn cầu hoá đã làm cho một vài yếu tố sản xuất sẵn có trong nước trở nên ít cần thiết. Các công ThS. Trần .

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược
• Chiến lược phát triển ra nước ngoài
• Thị trường quốc tế
• Lợi thế cạnh tranh quốc gia
• Chiến lược kinh doanh
• Tổng quan chiến lược
• Môi trường chiến lược
• Các giai đoạn quản trị chiến lược
• Quy trình quản trị chiến lược
• Vai trò của quản trị chiến lược
• Giáo trình quản trị chiến lược
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Bài tập quản trị chiến lược
• Bản chất của quản trị chiến lược
• Quản trị Chiến lược trong thực tiễn
• Bài giảng chiến lược
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Vai trò quản trị chiến lược
• Mô hình quản trị chiến lược
• Hệ thống chiến lược
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Các cấp quản trị chiến lược
• Quản trị thị trường chiến lược
• Bài giảng Quản trị thị trường chiến lược
• Nội dung quản trị thị trường chiến lược
• Xu thế quản trị thị trường chiến lược
• Tổng quan về chiến lược
• Vai trò của chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Phân tích chiến lược
• Thực thi chiến lược
• Đánh giá chiến lược
• Các vấn đề quản trị
• Kế toán quản trị chiến lược
• Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược
• Kế toán quản trị
• Bản chất kế toán quản trị chiến lược
• Kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược
• Quản trị chi phí chiến lược
• Tổng quan Quản trị chiến lược
• Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
• Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp
• Chiến lược theo lợi thế cạnh tranh
• Đại cương về quản trị chiến lược
• Quyết định chiến lược
• Thuật ngữ cơ bản của quản trị chiến lược
• Mục tiêu quản trị chiến lược
• Cơ bản quản trị chiến lược
• Môi trường kinh doanh
• Bài giảng quản trị chiến lược chương 1
• Tổng quan về quản trị chiến lược
• Quá trình quản trị chiến lược
• Hoạch định chiến lược
• Kế toán quản trị chi phí chiến lược
• Kỹ thuật phân tích chi phí chiến lược
• Phân tích chi phí chiến lược
• Chiến lược trong doanh nghiệp
• Quy trình của quản trị chiến lược
• Đề thi quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị chiến lược