TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị chiến lược - Bài 5: Chiến lược cấp doanh nghiệp

"Bài giảng Quản trị chiến lược - Bài 5: Chiến lược cấp doanh nghiệp" giúp người học lựa chọn và ra quyết định chiến lược phát triển của doanh nghiệp; đánh giá các ưu, nhược điểm của từng kiểu chiến lược đa dạng hóa tích hợp hàng dọc, hàng ngang, đa dạng hóa không liên quan; quản trị và ra các quyết định mục tiêu phát triển cho tổ hợp kinh doanh của doanh nghiệp thông qua các công cụ phân tích tổ hợp ma trận BCG và Mc Kinsey. | Bài 5 Chiến lược cấp doanh nghiệp BÀI 5 CHIẾN LƯỢC CẤP DOANH NGHIỆP Nội dung Các quyết định về loại hình chiến lược phát triển của doanh nghiệp chiến lược phát triển thị trường chiến lược thâm nhập thị trường chiến lược phát triển sản phẩm và chiến lược đa dạng hóa. Các yếu tố cân nhắc khi lựa chọn giữa 2 kiểu chiến lược đa dạng hóa có liên quan và không có liên quan. Phương thức mua lại lợi ích và hạn chế trong việc triển khai mua lại doanh nghiệp hoạt động kinh doanh mới. Mô hình phân tích tổ hợp các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp BCG Mc Kinsey. Mục tiêu Lựa chọn và ra quyết định chiến lược phát triển của doanh nghiệp . Đánh giá các ưu nhược điểm của từng kiểu chiến lược đa dạng hóa tích hợp hàng dọc hàng ngang đa dạng hóa không liên quan. Quản trị và ra các quyết định mục tiêu phát triển cho tổ hợp kinh doanh của doanh nghiệp thông qua các công cụ phân tích tổ hợp Ma trận BCG và Mc Kinsey. Hướng dẫn học Học viên cần tìm hiểu thêm các kiến thức liên quan đến chiến lược đa dạng hóa tích hợp thâm nhập và phát triển thị trường tìm kiếm các tài liệu liên quan đến phân tích tổ hợp các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp như PGS. Lê Thế Giới TS. Nguyễn Thanh Liêm 2007 Quản trị chiến lược NXB Thống kê. Fred 2004 Khái luận về Quản trị chiến lược - chương 2 NXB Thống kê. G. Johnson amp K. Scholes 2008 . Exploring Corporate Strategy - chương 7 Pearson Education. Thời lượng học 8 tiết 79 Bài 5 Chiến lươc cấp doanh nghiệp TÍNH HUỐNG DẪN NHẬP Tình huống Hewlett Packard Chiến lược tăng trưởng Năm 2001 hãng sản xuất máy tính Hewlett Packard HP quyết định mua lại đối thủ cạnh tranh Compaq với mục đích tăng cường sức mạnh trong cuộc cạnh tranh giành thị phần đầy khốc liệt với Dell. Cùng với sự mua lại này HP đã chính thức chấm dứt nhiều năm cạnh tranh dai dẳng và đầy khốc liệt của hai doanh nghiệp . Cuộc sáp nhập này đã tăng tổng tài sản của HP tới 87 4 tỷ USD với quy mô hoạt động tương đương với tập đoàn sản xuất máy tính lớn nhất thế giới là IBM. Ngoài ra

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.