TAILIEUCHUNG - Đề tài “Chiến lược thâm nhập thị trường Trung Quốc của công ty biti’s”

Trong xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng cao, hàng hoá không còn giới hạn ở phạm vi biên giới quốc gia nữa. Các công ty muốn tồn tại và phát triển thì không thể chỉ quẩn quanh ở thị trường nội địa mà phải vươn ra thị trường quốc tế. | 0 ỏn m n häc 1 NguyÔn Thb Th o Lời cam đoan Bài viết này do tôi tự viết ra theo sự giúp đỡ của cô giáo Nguyễn Thị Thanh Hà mà không sao chép của bất cứ ai Tôi xin cam đoan số liệu và kết quả nghiên cứu trong đề án này là trung thực được lấy từ trang web của công ty. Nếu sai sợ thật tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm Líp KTQD 42 0 ỏn m n hãc 2 NguyÔn Thb Th o LỜI NÓI ĐẦU Trong xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng cao hàng hoá không còn giới hạn ở phạm vi biên giới quốc gia nữa. Các công ty muốn tồn tại và phát triển thì không thể chỉ quẩn quanh ở thị trường nội địa mà phải vươn ra thị trường quốc tế. Trước ngưỡng cửa của hội nhập đất nước mới mở cửa các doanh nghiệp Việt Nam là những doanh nghiệp trẻ vươn ra thị trường thế giới dựa vào những thế mạnh tiềm lực vốn có của mình không tránh khỏi gặp nhiều khó khăn song cũng chính khó khăn thử thách đó đã xuất hiện những doanh nghiệp xuất sắc đã vươn lên không chỉ đứng vững trong cơ chế mới mà còn không ngừng trưởng thành và lớn mạnh về mọi mặt cả trên thị trường trong nước và quốc tế. Biti s là một trong những công ty như thế ở Việt Nam đầu tiên thâm nhập thành công thị trường quốc tế. Với 4 công ty trực thuộc công ty cung cấp sản phẩm ra hơn 40 nước trên thế giới sản phẩm giầy dép của công ty đã từng bước khẳng định vị thế của mình trên thị trường quốc tế. Trong các quốc gia Biti s thâm nhập thì Trung Quốc là thị trường chiến lược của công ty không chỉ bởi qui mô của thị trường sự tương đồng về văn hoá dẫn đến sự giống nhau tương đối về tiêu dùng mà còn do buôn bán biên mậu giữa hai nước rất phát triển được chính phủ hai quốc gia đặc biệt quan tâm giành nhiều ưu đãi. Trung Quốc lại là thị trường lớn đầy tiềm năng có một dung lượng thị trường rất lớn mà b ất kể một doanh nghiệp nào khi có ý thâm nhập thị trường quốc tế đều nghĩ tới. Sau 8 năm nhâm nhập thành công vào thị trường Trung Quốc từ năm1995 sản phẩm của công ty đã có chỗ đứng vững chắc trên thị trường này. Đạt được kết quả này là do công ty đã vạch ra .

• Quản trị kinh doanh
• thị trường Trung Quốc
• chiến lược kinh doanh
• thị trường giày dép
• thương hiệu BITIs
• chiến lược marketing
• mô hình chiến lược
• Kinh tế Trung Quốc
• Thể chế kinh tế Trung Quốc
• Thể chế kinh tế thị trường
• Chế độ ruộng đất Trung Quốc
• Hoàn thiện hệ thống thị trường Trung Quốc
• Thể chế giáo dục Trung Quốc
• Hồ sơ thị trường Trung Quốc
• Hồ sơ thị trường
• Thương mại và đầu tư của Trung Quốc
• Quan hệ hợp tác với Trung Quốc
• Thị trường xuất khẩu quả nhãn
• Xuất khẩu quả nhãn sang Trung Quốc
• Thị trường trái cây của Trung Quốc
• Các bước xuất khẩu nhãn sang Trung Quốc
• Quy định nhập khẩu nhãn sang Trung Quốc
• Thị trường xuất khẩu thanh long
• Xuất khẩu thanh long sang Trung Quốc
• Các bước xuất khẩu thanh long sang Trung Quốc
• Quy định nhập khẩu thanh long sang Trung Quốc
• Thị trường xuất khẩu quả vải
• Xuất khẩu quả vải sang Trung Quốc
• Các bước xuất khẩu vải sang Trung Quốc
• Quy định nhập khẩu vải sang Trung Quốc
• Tài liệu Hồ sơ thị trường
• Tình hình kinh tế Trung Quốc
• Quan hệ ngoại giao và chính trị
• Quan hệ kinh tế
• Luận văn Thạc sĩ
• Quản trị kinh doanh
• Thị trường nội địa
• Sự cạnh tranh của hàng hóa Trung Quốc
• Hàng hóa Trung Quốc
• Thị trường nội địa Việt Nam
• Chỉ số thị trường chứng khoán
• Thị trường chứng khoán Trung Quốc
• Thị trường chứng khoán Việt Nam
• Thị trường chứng khoán
• Mô hình tự hồi quy phân phối trễ
• Rủi ro đầu tư ở Trung Quốc
• Đặng Tiểu Bình
• Quá độ sang nền kinh tế thị trường
• Kinh tế thị trường
• Cải cách xí nghiệp quốc doanh
• Tiếp cận kinh tế Trung Quốc
• Tạp chí khoa học
• Chính sách đối ngoại Mỹ
• Chính sách mở cửa Trung Quốc
• Khai thác thị trường Trung Quốc
• Chiến tranh đế quốc
• Đầu tư ở Trung Quốc
• Môi trường đầu tư Trung Quốc
• Lạm phát ở Trung Quốc
• Những rủi ro trung hạn
• Thách thức và cơ hội đô thị hóa kiểu mới
• Tăng trưởng kinh tế Trung Quốc
• Chiến lược đô thị hóa kiểu mới
• Rủi ro từ thị trường bất động sản
• Rủi ro từ sự biến đổi về dân số
• Xuất khẩu dưa hấu sang Trung Quốc
• Thị trường trái cây Trung Quốc
• Thủ tục xuất khẩu trái cây sang Trung Quốc
• Quy định nhập khẩu dưa hấu
• Kiểm dịch trái cây xuất khẩu
• Thị trường trái cây tươi của Trung Quốc
• Xuất khẩu trái cây tươi sang Trung Quốc
• Kiểm định vệ sinh thực vật
• Quy định nhập khẩu trái cây tươi
• Xuất khẩu trái cây nhiệt đới
• Thị trường trái cây tại Trung Quốc
• Xuất khẩu trái cây sang Trung Quốc
• Cơ cấu nông nghiệp Trung Quốc
• Quy trình xuất khẩu trái cây nhiệt đới
• Kiểm dịch chất lượng thực phẩm
• Tiểu luận Mô hình kinh tế thị trường
• Mô hình kinh tế thị trường
• Chính sách hội nhập quốc tế
• Tiểu luận luật kinh tế
• Tiểu luận kinh tế phát triển
• Kinh doanh thương mại
• Tăng giá tri kim ngạch xuất khẩu
• Kim ngạch xuất khẩu Trung Quốc
• Sổ tay hướng dẫn xuất khẩu trái cây
• Xuất khẩu trái cây tươi
• Xuất khẩu mít vào thị trường Trung Quốc
• Chính sách xuất khẩu mít
• Cẩm nang nông sản
• Cẩm nang về trái cây tươi
• Hướng dẫn xuất khẩu trái cây tươi
• Xuất khẩu trái cây vào thị trường Trung Quốc
• Thị trường Việt Nam
• thị trường thế giới
• Gia nhập WTO
• thị trường xuất khẩu
• quan hệ quốc tế
• đề án luận văn tốt nghiệp
• công ty Bitis
• thị trường quốc tế
• thâm nhập thị trường
• sản phẩm xuất khẩu
• Tạp chí Kinh tế đối ngoại
• Tác động lan tỏa
• Chiến lược kinh doanh cà phê
• Văn hóa kinh doanh Trung Quốc
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Quản lý chiến lược
• Đề tài chiến lược kinh doanh
• Quản trị chiến lược
• An toàn thực phẩm
• Kiểm dịch trái cây tươi
• Trái cây tươi xuất khẩu Trung Quốc
• Kiểm dịch xuất nhập khẩu nông sản
• Kiểm dịch thực vật xuất khẩu