TAILIEUCHUNG - Phương pháp quản lý tiến độ dự án xây dựng

Đa phần chất lượng dự án xây dựng ở Việt Nam bị ảnh hưởng bởi tiến độ dự án không được đảm bảo. Chính vì vậy, để có thể đảm bảo chất lượng công trình, người quản lý cần phải có được những phương pháp quản lý tiến độ dự án xây dựng hiệu quả. Để có thể thực hiện tốt nhiệm vụ này, người quản lý tiến độ dự án xây dựng cần phải lưu ý những yêu cầu được đề cập trong bài viết sau, nội dung bài viết. | Nội dung Text Phương pháp quản lý tiến độ dự án xây dựng PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN XÂY DỰNG Đa phần chất lượng dự án xây dựng ở Việt Nam bị ảnh hưởng bởi tiến độ dự án không được đảm bảo. Chính vì vậy để có thể đảm bảo chất lượng công trình người quản lý cần phải có được những phương pháp quản lý tiến độ dự án xây dựng hiệu quả. Để có thể thực hiện tốt nhiệm vụ này người quản lý tiến độ dự án xây dựng cần phải lưu ý những yêu cầu sau Lập kế hoạch tiến độ dự án xây dựng trong từng giai đoạn cụ thể Để có được phương hướng thực hiện dự án hiệu quả việc đầu tiên mà người quản lý dự án cần phải làm là lập kế hoạch tiến độ dự án xây dựng trong từng giai đoạn cụ thể. Kế hoạch tiến độ dự án bao gồm các giai đoạn xác định các công việc sắp xếp thứ tự các công việc cần làm ước lượng thời gian thực hiện mỗi công việc và xây dựng kế hoạch tiến độ dự án. Trong quá trình lập kế hoạch tiến độ dự án người quản lý cần phải xem xét cụ thể kĩ lưỡng đặc điểm của từng công việc số lượng nhân công và khả năng hoàn thành của công việc đó trong một khoảng thời gian phù hợp nhất. Điều đó đòi hỏi người quản lý tiến độ dự án phải hiểu rõ được một cách tổng quát nhất sâu sát nhất tình hình thực tế của dự án cần thực hiện. Việc lập kế hoạch dự án xây dựng tạo cho người quản lý có cái nhìn khoa học nhất để trong quá trình thực hiện và quản lý tiến độ dự án xây dựng được thực hiện hiệu quả hơn rõ ràng hơn. Phân công công việc cụ thể cho từng đội nhóm công nhân Sau khi đã có kế hoạch chi tiết của cả dự án và từng giai đoạn của dự án người quản lý cần phải có sự phân công công việc cụ thể cho từng đội nhóm. Người quản lý không thể nói chung chung mà cần cụ thể hóa công việc càng cụ thể càng tốt. Để có thể thực hiện công việc này một cách hiệu quả người quản lý cần nắm rõ năng lực thế mạnh của từng nhóm công nhân. Với mỗi nhóm được giao nhiệm vụ người quản lý cần cử ra một người đứng đầu đội nhóm đó để quán xuyến công việc báo cáo kết quả lao động hàng ngày hàng tuần hàng tháng Việc trao .

• Kiến trúc - Xây dựng
• Tiến độ thi công xây dựng
• Quản lý tiến độ dự án xây dựng
• Quản lý tiến độ dự án
• Dự án xây dựng
• Chất lượng dự án xây dựng
• Chất lượng công trình
• Bảng điều hành tiến độ thi công
• Điều hành tiến độ thi công
• Mẫu Bảng điều hành tiến độ thi công
• Tiến độ thi công
• Điều hành tiến độ công việc
• Kế hoạch tiến độ thi công
• Mẫu Bảng tiến độ thi công
• Bảng tiến độ thi công
• Tiến độ thi công công trình
• Thi công công trình xây dựng
• Công trình xây dựng
• Bảng tiến độ thi công xây dựng
• Các bước lập bảng tiến độ thi công
• Phương pháp lập bảng tiến độ thi công
• Kiểm tra công việc
• Rà soát công việc
• Mẫu Bảng kế hoạch tiến độ thi công
• Bảng kế hoạch tiến độ thi công
• Thi công công trình
• Luận văn Thạc sĩ Quản lý xây dựng
• Quản lý xây dựng
• Tiến độ xây dựng công trình
• Dự án thủy điện
• Thi công xây dựng công trình
• Giải pháp thi công
• Công trình nhà máy thủy điện
• Quản lý thi công xây dựng
• Quản lý thi công xây dựng công trình
• Xây dựng công trình
• Quản lý chất lượng xây dựng công trình
• Quản lý tiến độ xây dựng
• Quản lý hợp đồng xây dựng
• Phần mềm DT và MS trong xây dựng
• Sử dụng phần mềm MS trong xây dựng
• Tiến độ thi công theo sơ đồ ngang
• Hướng dẫn phần mềm MS
• Tiến độ thi công theo sơ đồ lịch
• Tiến độ thi công theo sơ đồ mạng
• Quản lý tiến độ
• Dự án đầu tư xây dựng
• Vốn ngân sách
• Quản lý tiến độ thi công xây dựng
• Quản lý dự án đầu tư xây dựng
• Tiến độ dự án
• Xây dựng tiến độ dự án
• Quản lý dự án
• Lập tiến độ công việc dự án
• Kiểm soát công việc dự án
• giáo trình tổ chức thi công
• thiết kế tổ chức xây dựng
• mô hình kế hoạch tiến độ
• kế hoạch tiến độ ngang
• Tổ chức thi công xây dựng
• Thi công xây dựng
• Thành lập tiến độ xiên
• Cách thành lập tiến độ ngang
• Tiến độ thi công công trình đơn vị
• Tổ chức thi công dây chuyền
• Quản lý rủi ro
• Dự án thi công xây dựng
• Kiểm soát môi trường xây dựng
• Kiểm soát tiến độ xây dựng
• Xây dựng tiến độ thi công
• Thi công công trình thủy lợi
• Công trình thủy lợi
• Lý thuyết độ tin cậy
• Chậm tiến độ thi công
• Lập kế hoạch tiến độ
• Chất lượng xây dựng công trình
• Dự án đầu tư xây dựng công trình
• Tạp chí Thủy lợi
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật xây dựng
• Kỹ thuật xây dựng
• Quản lý tiến độ thi công công trình
• Quá trình thi công xây lắp
• Lập tiến độ thi công
• Sử dụng phần mềm DT trong xây dựng
• Sử dụng phần mềm MS Project
• Sơ đồ ngang
• Tiến độ thi công công trình xây dựng
• Ứng dụng công nghệ trong lập dự án
• Vật liệu xây dựng
• Lập tiến độ thi công xây dựng
• Phép tháo dỡ cốp pha
• Định mức dự toán xây dựng
• Kết cấu bê tông
• Công trình xây dựng cơ bản
• Các công trình xây dựng cơ bản
• Tổ chức công trình xây dựng
• Thi công công trình xây dựng cơ bản
• Kế hoạch tổ chức công trình xây dựng
• Lập kế hoạch tiến độ thi công
• Quản lý tiến độ thực hiện dự án
• Quản lý chất lượng dự án
• Kế hoạch quản lý tiến độ dự án
• Kiếm soát tiến độ dự án
• Dự án đầu tư
• Tiến độ thi công
• Công tác đảm bảo tiến độ thi công
• Giám sát thi công
• Luật xây dựng
• Dự án xây dựng dân dụng
• Công trình dân dụng
• Xây dựng công trình công nghiệp
• Phương pháp PCA
• Giám sát tiến độ thi công
• Quy trình thi công
• Tài liệu quy trình thi công
• Vệ sinh môi trường công trình
• Quy trình giám sát tiến độ