TAILIEUCHUNG - Bài học lạc quan từ Winston Churchill

Bài học lạc quan từ Winston Churchill Rất nhiều nhà lãnh đạo cho biết chưa bao giờ mọi việc lại tồi tệ như lúc này. Thậm chí, ngay cả khi nên kinh tế đang có những dấu hiệu phục hồi, cũng không đồng nghĩa với sự đi lên mãi mãi. Vào những thời điểm khó khăn như thế này, người ta thường nhắc đến những gương mặt lãnh đạo xuất sắc trải qua các thời điểm cam go trong lịch sử. Một trong số những nhân vật yêu thích và cũng là đề tài chính xuyên suốt nhiều bài báo. | Bài học lạc quan từ Winston Churchill Rất nhiều nhà lãnh đạo cho biết chưa bao giờ mọi việc lại tồi tệ như lúc này. Thậm chí ngay cả khi nên kinh tế đang có những dấu hiệu phục hồi cũng không đồng nghĩa với sự đi lên mãi mãi. Vào những thời điểm khó khăn như thế này người ta thường nhắc đến những gương mặt lãnh đạo xuất sắc trải qua các thời điểm cam go trong lịch sử. Một trong số những nhân vật yêu thích và cũng là đề tài chính xuyên suốt nhiều bài báo của tôi chính là Winston Churchill. Đó không phải là Thủ tướng của những năm 1940 người lãnh đạo nước Anh thành lực lượng duy nhất chống lại phát-xít mà là một Churchill của năm 1915 người bị cô lập sau sự sụp đổ của kế hoạch Dardanelles đánh bại Thổ Nhĩ Kỳ trong Cuộc Đại Chiến. Theo tiểu sử mới của Paul Johnson khi 40 tuổi Churchill bỗng dưng cảm thấy cô độc và bị xa lánh. Ông đã làm gì Ông suy tư và nghiền ngẫm. Vợ ông Clementien nói Dường như ông ấy đã chết vì đau buồn . Nhưng sau đó bắt nguồn từ niềm say mê tranh vẽ Churchill đã tìm ra thú vui mới - vẽ tranh. Với sự thông minh vượt trội ông lột tả cuộc đời mình thông qua chính các tác phẩm. Như được hồi sinh ông tiếp tục gia nhập quân đội và phục vụ trong mặt trận Pháp 6 tháng từ năm 1915 đến 1916. Sau đó ông quay trở lại chính trị và tiếp tục sự nghiệp. Chính hình ảnh Churchill giai đoạn này đã dạy cho chúng ta rằng chúng ta hoàn toàn có thể sửa chữa sai lầm nếu ta thực hiện hai điều nghỉ ngơi và hành động. Phần sau khá quen thuộc với bất kỳ hoạt động quản lý nào nhưng hành động sau cơn bĩ cực nên thực hiện sau khi ngẫm nghĩ và lấy lại tinh thần. Dưới đây là 3 cách để thực hiện điều này. Phản ánh. Nhìn lại sự việc xảy ra đánh giá kiểm tra từ mọi góc độ. Thảo luận đúng sai với đồng nghiệp. Đánh giá hiệu quả làm việc cua bạn và nghĩ tới các phương án khác mà bạn có thể làm. Và vì bạn đã biết kết quả hãy sử dụng điều này để chuẩn bị cho tương lai. Khơi gợi lại nguồn động lực. Còn bây giờ hãy gạt bỏ những sai lầm sang một bên và tìm những sợi dây liên kết lại với .

• Kỹ năng quản lý
• doanh nhân trẻ
• văn hóa doanh nghiệp
• kinh nghiệm quản lý
• điều doanh nhân cần biết
• giao tiếp kinh doanh
• Nhân viên gắn bó với doanh nghiệp
• Nghiên cứu Kinh tế
• Cách duy trì nguồn nhân lực trẻ
• Phương pháp duy trì nguồn nhân lực trẻ
• Nguyên nhân nhân viên gắn bó doanh nghiệp
• Bí quyết nhân viên gắn bó doanh nghiệp
• Phẩm chất doanh nhân trẻ châu Âu
• Doanh nhân là gì
• Doanh nhân quản lý
• định nghĩa Doanh nhân
• doanh nhân thành đạt
• doanh nhân nên làm
• Tính cộng đồng của doanh nhân trẻ
• Tính cộng đồng
• Nâng cao tính cộng đồng
• Hoạt động doanh nghiệp
• Quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị nhân sự
• bí quyết quản trị kinh doanh thành công
• quản lý những nhân viên trẻ
• sai lầm dành cho nhân viên trẻ
• 100 điều doanh nhân trẻ cần biết
• Bí quyết kinh doanh
• Kinh nghiệm kinh doanh
• Quản lý tài chính
• Kỹ năng đàm phán
• Cải thiện mối quan hệ kinh doanh
• Hoạt động tiếp thị
• Quản lý thời gian
• Quảng bá hoạt động kinh doanh
• Kỹ năng bán hàng
• Thị trường tiềm năng
• Xây dựng mạng lưới khách hàng
• Nữ doanh nhân
• 40 điều doanh nhân trẻ cần biết
• kỹ năng quản lý
• lãnh đạo
• kỹ năng mềm
• kỹ năng
• doanh nghiệp trẻ
• phát triển cá nhân
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Kinh tế phát triển
• Phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ
• Chất lượng lao động
• Tóm tắt luận án Tiến sĩ
• Kinh tế phát triển
• Hội nhập quốc tế
• Trang điểm cho nữ doanh nhân
• kinh doanh
• tiếp thị
• quảng bá
• hoạt động kinh doanh
• tổ chức
• đối tác kinh doanh
• bảo vệ