TAILIEUCHUNG - Nâng cao năng lực đổi mới sáng tạo để tham gia vào các khâu có giá trị gia tăng cao hơn trong các chuỗi giá trị toàn cầu: Những vấn đề lý luận và gợi suy cho Việt Nam

Bài viết tập trung phân tích các loại hình nâng cấp trong các GVC cũng như yêu cầu về năng lực ĐMST, các phương thức quản trị và tác động tới cơ chế học hỏi của các doanh nghiệp bản địa. | Nâng cao năng lực đổi mới sáng tạo để tham gia vào các khâu có giá trị gia tăng cao hơn trong các chuỗi giá trị toàn cầu: Những vấn đề lý luận và gợi suy cho Việt Nam JSTPM Tập 8, Số 2, 2019 35 NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỔI MỚI SÁNG TẠO ĐỂ THAM GIA VÀO CÁC KHÂU CÓ GIÁ TRỊ GIA TĂNG CAO HƠN TRONG CÁC CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ GỢI SUY CHO VIỆT NAM Nguyễn Thanh Tùng1 Viện Chiến lược và Chính sách khoa học và công nghệ Tóm tắt: Đối với các doanh nghiệp hoạt động trong các chuỗi giá trị thì cơ hội và cơ chế học hỏi cũng chịu sự chi phối của phương thức quản trị chuỗi mà doanh nghiệp tham gia. Vì vậy, việc xây dựng chính sách hỗ trợ doanh nghiệp bản địa học hỏi nâng cao năng lực đổi mới sáng tạo (ĐMST) để tham gia vào các khâu có giá trị gia tăng (GTGT) cao hơn trong chuỗi giá trị toàn cầu (GVC) cần dựa trên phân tích và định dạng đúng phương thức quản trị và cơ chế học hỏi phù hợp với loại hình GVC. Bài viết tập trung phân tích các loại hình nâng cấp trong các GVC cũng như yêu cầu về năng lực ĐMST, các phương thức quản trị và tác động tới cơ chế học hỏi của các doanh nghiệp bản địa. Dựa trên cơ sở phân tích tổng quan một số loại hình chuỗi giá trị ở Việt Nam, bài viết đưa ra một số gợi suy về chính sách hỗ trợ các doanh nghiệp bản địa khai thác tốt hơn năng lực học hỏi để nâng cấp trong các GVC. Từ khóa: Đổi mới sáng tạo; Chuỗi giá trị; Hoạch định chính sách. Mã số: 19032801 Trong xu thế toàn cầu hóa, những nỗ lực trong nhiều năm qua của các ngành, các cấp đã giúp thu hút được ngày càng nhiều doanh nghiệp nước ngoài, trong đó, nhiều khách hàng là các tập đoàn thương mại lớn trên thế giới có mặt ở Việt Nam, nhiều doanh nghiệp hàng đầu trên thế giới đã đến đầu tư, xây dựng nhà máy sản xuất tại Việt Nam. Điều này đã giúp Việt Nam có tên trong các chuỗi giá trị toàn cầu (GVC) của nhiều ngành công nghiệp quan trọng như điện tử, dệt may, da giầy, đồ nội thất, hàng nông sản., góp phần thúc đẩy tăng kim ngạch

• Kinh tế học
• Đổi mới sáng tạo
• Chuỗi giá trị
• Hoạch định chính sách
• Doanh nghiệp bản địa
• Chính sách hỗ trợ các doanh nghiệp
• Bài giảng Đổi mới sáng tạo
• Chiến lược đổi mới sáng tạo
• Xây dựng chiến lược đổi mới sáng tạo
• Hình thức đổi mới sáng tạo
• Chỉ số đổi mới sáng tạo
• Đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp
• Bài giảng Đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp
• Thành tố của đổi mới và sáng tạo
• Loại hình đổi mới sáng tạo
• Quy trình đổi mới sáng tạo
• Quá trình khởi tạo ý tưởng
• Hoạt động đổi mới sáng tạo
• Đổi mới sản phẩm
• Đổi mới quy trình
• Đổi mới tổ chức và quản lý
• Đổi mới tiếp thị
• Doanh nghiệp đổi mới sáng tạo
• Chỉ số KPI về đổi mới sáng tạo
• KPI đổi mới sáng tạo
• Phát triển ý tưởng
• Văn hóa đổi mới sáng tạo
• Chiến lược kinh doanh
• Chính sách bán hàng
• Phương pháp tiếp cận khách hàng
• Hệ thống đổi mới sáng tạo
• Đổi mới sáng tạo quốc gia
• Chính sách đổi mới sáng tạo
• Nội dung đổi mới sáng tạo
• Chức năng đổi mới sáng tạo
• Vốn tri thức
• Đổi mới sáng tạo sản phẩm
• Đổi mới sáng tạo quy trình
• Đổi mới sáng tạo tổ chức
• Đổi mới sáng tạo marketing
• Mô hình đổi mới sáng tạo
• Chính sách quản lý đổi mới sáng tạo
• Mạng lưới đổi mới
• Hiệp hội đổi mới
• Hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
• Đào tạo khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
• Ươm tạo doanh nghiệp
• Doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
• Hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
• Ý tưởng khởi nghiệp sáng tạo
• Tư duy khởi nghiệp sáng tạo
• Quy trình khởi tạo ý tưởng khởi nghiệp sáng tạo
• Ý tưởng kinh doanh sáng tạo
• Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo ở Việt Nam
• Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
• Kinh tế đổi mới sáng tạo
• Cách mạng công nghiệp 4
• Hệ thống đổi mới sáng tạo quốc gia
• Chỉ số đổi mới sáng tạo toàn cầu
• Cải thiện chỉ số GII
• Năng lực đổi mới sáng tạo
• Kỹ năng đổi mới sáng tạo
• Kỹ năng xã hội
• Đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp
• Nghịch lý đổi mới sáng tạo
• Xu hướng phát triển mới
• Năng lực khoa học công nghệ
• Doanh nghiệp phố Hà Nội
• Môi trường cho hoạt động sáng tạo
• Phát triển doanh nghiệp khởi nghiệp
• Doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo
• Bộ sách Sáng tạo và đổi mới
• Quy luật phát triển hệ thống
• Sáng tạo và đổi mới quyển 10
• Phương pháp luận sáng tạo và đổi mới
• Khoa học sáng tạo
• Khởi nghiệp sáng tạo
• Hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo
• Loại hình khởi nghiệp
• Bất đẳng thức sinh tồn của doanh nghiệp
• Mô hình khởi nghiệp sáng tạo
• Xây dựng mô hình kinh doanh sáng tạo
• Tư duy khởi nghiệp tinh gọn
• Mô hình kinh doanh Canvas
• Huy động vốn cho khởi nghiệp sáng tạo
• Quỹ đầu tư mạo hiểm
• Kêu gọi vốn đầu tư
• Bản tin khoa học công nghệ
• Khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo
• Bản tin khoa học công nghệ năm 2019
• Trí tuệ nhân tạo
• Trung tâm đổi mới sáng tạo Việt Nam
• Khoa học và công nghệ
• Doanh nghiệp đổi mới
• Tri thức đổi mới
• Quản trị dự án đổi mới sáng tạo
• Dự án đổi mới sáng tạo
• Quản trị dự án
• Quản lý chất lượng dự án đổi mới
• Rủi ro dự án đổi mới
• Chỉ số đổi mới toàn cầu (GII)
• Đánh giá mức độ đổi mới sáng tạo
• Kinh tế tri thức
• Mô hình kinh doanh
• Đổi mới công nghệ
• Doanh nghiệp Ethiopia
• Đổi mới sáng tạo Ethiopia
• Khái niệm đổi mới sáng tạo
• Ba thành phần
• Chuỗi lợi nhuận
• Trách nhiệm lãnh đạo