TAILIEUCHUNG - Phương pháp quản lý xây dựng chuyên nghiệp

Quản lý xây dựng chuyên nghiệp xem các giai đoạn lập kế hoạch, thiết kế và xây dựng như những công việc phối hợp. Nó tạo nên một mối liên kết tương hỗ, giúp đỡ nhau và giảm đối kháng giữa ba bên trong dự án, khi chủ đầu tư, tư vấn thiết kế, và công ty quản lý xây dựng tạo thành một nhóm thực hiện dự án. Giúp cho chủ đầu tư được tham gia đầy đủ vào quá trình xây dựng. | Phương pháp quản lý xây dựng chuyên nghiệp PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ XÂY DỰNG CHUYÊN NGHIỆP Quản lý xây dựng chuyên nghiệp QLXDCN xem các giai đoạn lập kế hoạch thiết kế và xây dựng như những công việc phối hợp. Nó tạo nên một mối liên kết tương hỗ giúp đỡ nhau và giảm đối kháng giữa ba bên trong dự án khi chủ đầu tư CĐT tư vấn thiết kế TVTK và công ty quản lý xây dựng QLXD tạo thành một nhóm thực hiện dự án. Giúp cho CĐT được tham gia đầy đủ vào quá trình xây dựng. Nhóm thực hiện dự án làm việc chặt chẽ với nhau từ khi khởi đầu đến khi kết thúc dự án với mục đích chung là vì quyền lợi của CĐT. Những yếu tố quan trọng như chi phí xây dựng chất lượng thi công tác động của bên ngoài và thời gian hoàn thành sẽ được xem xét kỹ lưỡng bởi nhóm thực hiện dự án. Do vậy sẽ tối ưu hoá lợi ích cho CĐT. Nhà thầu QLXD là công ty có chuyên môn sâu về quản lý trong lĩnh vực xây dựng. Để giảm bớt các quan điểm bất đồng trong nhóm thực hiện dự án Nhà thầu QLXD thường sẽ không tự thực hiện công việc thiết kế và xây dựng bởi công nhân của họ dẫu rằng họ có thể cung cấp một số công việc trong giai đoạn chuẩn bị. Mô hình Quản lý xây dựng chuyên nghiệp được thể hiện trong hình sau Nhóm ba bên gồm CĐT TVTK và Nhà thầu chính sẽ đóng vai trò như một Nhà thầu QLXD. Thầu phụ ký hợp đồng có giá trị cố định hoặc giá thương lượng qua Nhà thầu chính. Nhà thầu QLXD đóng vai trò là người đại diện của CĐT với quyền hạn lớn hơn. Nhóm ba bên gồm CĐT TVTK và Tư vấn QLXD sẽ đóng vai trò như một Nhà thầu QLXD. Nhà thầu ký hợp đồng có giá trị cố định hoặc giá thương lượng trực tiếp với CĐT. Tư vấn QLXD đóng vai trò là người đại diện của CĐT với quyền lực bị hạn chế. Thông thường các hợp đồng QLXD được ký kết theo dạng giá thoả thuận với các chi phí thực tế được chi trả bởi CĐT cùng với quản lý phí và lợi nhuận. Yêu cầu chính trong phương pháp này là thời gian hoàn thành công trình nên quá trình xây dựng theo giai đoạn thường được áp dụng. Để tăng tính cạnh tranh thì nhóm dự án có thể sẽ áp dụng hình thức đấu

• Kiến trúc - Xây dựng
• Quản lý xây dựng
• Xây dựng chuyên nghiệp
• Quản lý xây dựng chuyên nghiệp
• Phương pháp quản lý xây dựng chuyên nghiệp
• Thiết kế xây dựng
• Thực hiên dự án xây dựng
• Quá trình xây dựng
• Luận văn Thạc sĩ Quản lý xây dựng
• Quản lý dự án đầu tư xây dựng
• Dự án đầu tư xây dựng
• Công trình xây dựng
• Quản lý dự án
• Quản lý thi công xây dựng
• Quản lý xây dựng công trình
• Luật Xây dựng
• Chủ đầu tư xây dựng
• Dự án đầu tư xây dựng công trình
• Quản lý thi công xây dựng công trình
• Thi công xây dựng công trình
• Xây dựng công trình
• Quản lý chất lượng xây dựng công trình
• Quản lý tiến độ xây dựng
• Quản lý hợp đồng xây dựng
• Chất lượng công trình xây dựng
• Quản lý chất lượng
• Báo cáo đầu tư xây dựng
• Năng lực lựa chọn nhà thầu
• Công trình nông nghiệp
• Chất lượng thi công xây dựng
• Quản lý chất lượng công trình
• Dự án đâu tư xây dựng
• Xây dựng quy trình quản lý dự án
• Luận văn quy trình quản lý dự án
• Quy trình quản lý dự án
• Chuyên đề luận văn tốt nghiệp
• Quy trình quản lý chất lượng công trình
• Quản lý dự án xây dựng
• Năng lực quản lý dự án
• Ban quản lý dự án
• Đầu tư xây dựng
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học Kinh tế
• Luận văn Thạc sĩ ngành Quản lý Kinh tế
• Công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng
• Hoàn thiện quản lý dự án đầu tư xây dựng
• Lý luận về dự án đầu tư xây dựng
• Đặc điểm của dự án đầu tư xây dựng
• Bài giảng quản lý dự án
• Dự án xây dựng
• Tài liệu quản lý dự án xây dựng
• Giáo trình quản lý dự án xây dựng
• Quản lý chi phí đầu tư
• Công trình dân dụng
• Quản lý trật tự xây dựng
• Quản lý Nhà nước
• Trật tự xây dựng đô thị
• Tin học trong quản lý xây dựng
• Giáo trình Tin học trong quản lý xây dựng
• Tin học trong xây dựng
• Ứng dụng tin học trong xây dựng
• Quản lý xây dựng bằng tin học
• Xây dựng nhà ở
• Thi công xây dựng nhà ở
• Quản lý thi công xây dựng nhà ở
• Quá trình thi công xây dựng
• Quản lý chất lượng thi công xây dựng
• Quản lý an toàn lao động
• Quản lý vệ sinh môi trường
• Giáo trình Nhập môn quản lý xây dựng
• Nhập môn quản lý xây dựng
• Quản lý kinh tế xây dựng
• Đầu tư xây dựng công trình
• Quản lý quy hoạch xây dựng
• Quy hoạch xây dựng
• Lập quy hoạch xây dựng
• Quy hoạch xây dựng đô thị
• Quản lý quy hoạch xây dựng đô thị
• Lập quy hoạch xây dựng đô thị
• Công trình thủy lợi
• Hiệu quả sử dụng vốn đầu tư
• Vốn đầu tư xây dựng cơ bản
• Đầu tư xây dựng cơ bản
• Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình
• Chi phí quản lý xây dựng
• Điều chỉnh dự án đầu tư xây dựng công trình
• Hình thức dự án đầu tư xây dựng công trìn
• Thi công xây dựng
• Tổ chức thi công xây dựng công trình
• Sản phẩm đầu tư xây dựng
• Chất lượng dự án xây dựng
• Nguyên tắc quản lý dự án đầu tư xây dựng
• giáo trình Kinh tế và quản lý xây dựng
• bài giảng Kinh tế và quản lý xây dựng
• tài liệu Kinh tế và quản lý xây dựng
• đề cương Kinh tế và quản lý xây dựng
• Kinh tế và quản lý xây dựng