TAILIEUCHUNG - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị doanh nghiệp: Đánh giá công tác quản trị nhân sự tại Công ty TNHH thương mại Duy Tùng

Khóa luận tốt nghiệp gồm ba chương: Chương 1 - Cơ sở lý luận về sử dụng nhân sự. Chương 2 - Đánh giá công tác sử dụng nhân sự tại Công ty TNHH Thương Mại Duy Tùng. Chương 3 - Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nhân sự tại Công ty TNHH Thương Mại Duy Tùng. | Khóa luận tốt nghiệp Quản trị doanh nghiệp: Đánh giá công tác quản trị nhân sự tại Công ty TNHH thương mại Duy Tùng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG ------------------------------- ISO 9001:2015 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Sinh viên : Phạm Văn Đức Giảng viên hướng dẫn : Ths. Phan Thị Thu Huyền HẢI PHÒNG - 2018 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG ----------------------------------- ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DUY TÙNG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HỆ CHÍNH QUY NGÀNH : QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Sinh viên : Phạm Văn Đức Giảng viên hướng dẫn : Ths. Phan Thị Thu Huyền HẢI PHÒNG - 2018 2 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG -------------------------------------- NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Sinh viên: Phạm Văn Đức Mã SV: 1412402119 Lớp: QT1802N Ngành: Quản trị doanh nghiệp Tên đề tài: Đánh giá công tác quản trị nhân sự tại Công ty TNHH thương mại Duy Tùng 3 NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI dung và các yêu cầu cần giải quyết trong nhiệm vụ đề tài tốt nghiệp ( về lý luận, thực tiễn, các số liệu cần tính toán và các bản vẽ). -Nghiên cứu, tìm hiểu các vấn đề lý luận về quản trị nguồn nhân lực và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của doanh nghiệp. -Tìm hiểu về các điều kiện, khả năng có thể nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của Công ty TNHH Thương mại Duy Tùng số liệu cần thiết để thiết kế, tính toán. -Số lượng lao động, cơ cấu lao động, quy mô kinh sản xuất, cơ sở vật chất kỹ thuật, Tình hình phân công lao động, tình hình tuyển dụng, đào tạo và chế độ đãi ngộ của doanh nghiệp. -Kết luận về thực trạng nguồn nhân lực của công ty. Những thành công và những hạn chế, những vấn đề chưa làm được trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng của công ty, đồng thời tìm ta nguyên nhân của những hạn chế qua đó tìm ra một số biện pháp để khắc phục, nâng cao .

• Quản trị kinh doanh
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp
• Công tác quản trị nhân sự
• Quản trị nhân sự
• Công ty TNHH thương mại Duy Tùng
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận ngành Quản trị doanh nghiệp
• Giải pháp marketing cho doanh nghiệp
• Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp
• Năng lực kinh doanh của chủ doanh nghiệp
• Nâng cao hiệu quả kinh doanh
• Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
• Quản trị nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
• Khóa luận Quản trị doanh nghiệp
• Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
• Hiệu quả sản xuất của doanh nghiệp
• Hiệu quả marketing của doanh nghiệp
• Hiệu quả sản xuất kinh doanh
• Nâng cao chất lượng marketing doanh nghiệp
• Hoàn thiện marketing doanh nghiệp
• Cải thiện tình hình tài chính doanh nghiệp
• Phân tích tài chính doanh nghiệp
• Năng lực kinh doanh của doanh nhân
• Mở rộng thị trường
• Nâng cao chất lượng marketing tại doanh nghiệp
• Năng lược kinh doanh
• Vốn kinh doanh của doanh nghiệp
• Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
• Quản lý sử dụng vốn kinh doanh
• Hoàn thiện công tác nhân sự
• Quản lý nhân sự
• Sử dụng nguồn nhân lực
• Quản lý nhân lực của doanh nghiệp
• Văn hóa doanh nghiệp
• Đặc điểm của văn hóa doanh nghiệp
• Vai trò của văn hóa doanh nghiệp
• Cấu trúc văn hóa doanh nghiệp
• Đo lường văn hoá doanh nghiệp tại khách sạn
• Hoàn thiện công tác marketing
• Các kênh phân phối
• Biện pháp marketing
• Nâng cao năng lực cạnh tranh
• Hoạt động sản xuất kinh doanh
• Hiệu suất sử dụng lao động
• Hiệu quả sử dụng lao động
• Hoàn thiện hoạt động marketing
• Marketing trong doanh nghiệp
• Hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực
• Sử dụng nhân lực tại doanh nghiệp