TAILIEUCHUNG - Nâng cao năng lực cạnh tranh của các nhà máy nhiệt điện khí thuộc Petrovietnam trên thị trường điện

Việc tham gia vào thị trường phát điện cạnh tranh Việt Nam (Vietnam Competitive Generation Market - VCGM) đang đặt các nhà máy điện khí của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) trước thách thức rất lớn, đặc biệt là khi cơ chế hoạt động của thị trường này đang trong giai đoạn tiếp tục hoàn thiện. Để nâng cao hiệu quả hoạt động, ngoài việc kiến nghị với Nhà nước tháo gỡ khó khăn về cơ chế chính sách, các nhà máy cần chủ động thực hiện các giải pháp kinh tế, kỹ thuật nhằm quản lý chi phí, giảm giá thành, tăng khả năng cạnh tranh. Trong bài báo này, tác giả phân tích khó khăn của các nhà máy nhiệt điện khí khi tham gia thị trường phát điện cạnh tranh và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư. | Nâng cao năng lực cạnh tranh của các nhà máy nhiệt điện khí thuộc Petrovietnam trên thị trường điện CÔNG NGHIỆP ĐIỆN NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN KHÍ THUỘC PETROVIETNAM TRÊN THỊ TRƯỜNG ĐIỆN CN. Phan Thị Mỹ Hạnh Viện Dầu khí Việt Nam Email: hanhptm@ Tóm tắt Việc tham gia vào thị trường phát điện cạnh tranh Việt Nam (Vietnam Competitive Generation Market - VCGM) đang đặt các nhà máy điện khí của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) trước thách thức rất lớn, đặc biệt là khi cơ chế hoạt động của thị trường này đang trong giai đoạn tiếp tục hoàn thiện. Để nâng cao hiệu quả hoạt động, ngoài việc kiến nghị với Nhà nước tháo gỡ khó khăn về cơ chế chính sách, các nhà máy cần chủ động thực hiện các giải pháp kinh tế, kỹ thuật nhằm quản lý chi phí, giảm giá thành, tăng khả năng cạnh tranh. Trong bài báo này, tác giả phân tích khó khăn của các nhà máy nhiệt điện khí khi tham gia thị trường phát điện cạnh tranh và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư. Từ khóa: Mô hình thị trường điều độ tập trung, thị trường phát điện cạnh tranh Việt Nam, Hợp đồng Mua bán điện (PPA), Hợp đồng (CfD). 1. Giới thiệu điện thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam), lịch huy động các tổ máy được lập căn cứ trên bản chào giá theo chi Công nghiệp điện được Tập đoàn Dầu khí Việt Nam phí biến đổi. Tỷ lệ điện năng thanh toán theo giá hợp xác định là 1 trong 5 lĩnh vực kinh doanh chính. Trước nhu đồng cho năm đầu tiên của thị trường được quy định ở cầu cấp bách về điện phục vụ phát triển kinh tế của đất mức 90 - 95% tổng sản lượng điện phát của nhà máy và nước, với lợi thế sẵn có về nguồn khí, Petrovietnam đã phần còn lại được thanh toán theo giá thị trường giao tham gia đầu tư xây dựng các nhà máy nhiệt điện khí và ngay. Tỷ lệ sản lượng điện thanh toán theo giá hợp đồng đến nay đã đưa vào vận hành thương mại 4 nhà máy: Cà sẽ giảm dần qua các năm tiếp theo nhưng không thấp Mau 1 & 2, .

• Điện - Điện tử
• Nâng cao năng lực cạnh tranh
• Nhà máy nhiệt điện khí
• Thị trường điện
• Mô hình thị trường điều độ tập trung
• Thị trường phát điện cạnh tranh Việt Nam
• Nâng cao chất lượng tăng trưởng kinh tế
• Năng lực cạnh tranh của Việt Nam
• Vấn đề tồn tại của năng lực cạnh tranh
• Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh
• Kinh tế Việt Nam
• Năng lực cạnh tranh
• Ngành rau quả
• Năng lực cạnh tranh ngành rau quả
• Khái niệm năng lực cạnh tranh
• Đặc điểm năng lực cạnh tranh
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ
• Năng lực cạnh tranh tại ngân hàng
• Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh
• Phương pháp nghiên cứu khoa học
• Cạnh tranh động
• Năng lực cạnh tranh động
• Phát huy năng lực cạnh tranh
• Luận án Tiến sĩ Kinh tế
• Luận án Tiến sĩ
• Năng lực cạnh tranh ngành viễn thông
• Năng lực cạnh tranh quốc gia
• Năng lực cạnh tranh quốc gia Việt Nam
• Thực trạng năng lực cạnh tranh quốc gia
• Giải pháp năng lực cạnh tranh quốc gia
• Cạnh tranh kinh tế
• Mô hình tăng trưởng kinh tế
• Năng lực cạnh tranh của ngân hàng
• Năng lực cạnh tranh tại Việt Nam
• Phát triển bền vững
• Ứng dụng thang đo CAMEL
• Thực trạng năng lực cạnh tranh
• Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam
• Khủng hoảng kinh tế toàn cầu
• Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
• Tham gia TPP
• Cơ hội khi tham gia TPP
• Năng lực cạnh tranh hội nghị tiệc cưới
• Hội nghị tiệc cưới Unique
• Cạnh tranh doanh nghiệp
• Đề tài Quản trị doanh nghiệp
• Biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh
• Năng lực cạnh tranh cấp tỉnh
• Chỉ số năng lực cạnh tranh
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học Kinh tế
• Luận văn Thạc sĩ ngành Quản trị kinh doanh
• Ngành quản trị kinh doanh
• Đặc điểm ngành viễn thông
• Các loại dịch vụ chủ yếu của ngành viễn thông
• Mô hình lý thuyết phân tích năng lực cạnh tranh
• Năng lực cạnh tranh dịch vụ viễn thông
• Định hướng kinh doanh của VNPT Quảng Trị
• Kỹ Thương Việt Nam
• Phân tích năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP
• Cơ sở lý luận về cạnh tranh của Ngân hàng TMCP
• Quản trị kinh doanh
• BIDV Phú Thọ
• Cải thiện chỉ số PCI
• Chỉ số PCI tỉnh Bình Dương
• Giải pháp năng lực cạnh tranh của Vietrans
• Doanh nghiệp giao nhận vận tải Việt Nam
• Yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh
• Thực trạng năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
• Chiến lược kinh doanh công ty vận tải
• Năng lực cạnh tranh các sở ban ngành
• Năng lực cạnh tranh của địa phương
• Môi trường đầu tư kinh doanh
• Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
• Nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
• Doanh nghiệp Việt Nam
• Thực trạng cạnh tranh doanh nghiệp
• Hội nhập kinh tế quốc tế
• Hạn chế cạnh tranh doanh nghiệp
• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Cơ sở lý luận về cạnh tranh
• Chiến lược cạnh tranh
• Phương pháp nghiên cứu
• Khóa luận tốt nghiệp
• Loại hình cạnh tranh
• Công cụ cạnh tranh
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Vai trò của cạnh tranh
• Phân loại cạnh tranh
• Đánh giá năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
• Ngân hàng thương mại
• Lợi thế cạnh tranh
• Doanh nghiệp chế biến điều
• Năng suất lao động
• Giải pháp nâng cao năng suất lao động
• Chiến lược cạnh tranh tổng quát
• Vai trò của năng lực cạnh tranh
• Năng lực cạnh tranh sản phẩm nữ trang