TAILIEUCHUNG - Nghiên cứu và đề xuất mô hình doanh nghiệp thương mại trong chuỗi cung ứng cây giống lâm nghiệp trên địa bàn tỉnh Quảng Nam

Để giải quyết những vấn đề bất cập trong chuỗi cung ứng cây giống lâm nghiệp, cần có một Doanh nghiệp Thương mại (DN TM) quản trị toàn bộ chuỗi cung ứng nhằm mang lại lợi ích cho các thành viên trong chuỗi. Đề tài này mong muốn tạo sự chủ động trong sản xuất cũng như tiêu thụ góp phần nâng cao đời sống xã hội cho các hộ nông dân trên địa bàn tỉnh Quảng Nam. | NGHIÊN CỨU VÀ ĐỀ XUẤT MÔ HÌNH DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI TRONG CHUỖI CUNG ỨNG CÂY GIỐNG LÂM NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH QUẢNG NAM Phạm Thị Ánh Nguyệt1 Tóm tắt: Tại một số huyện trên địa bàn tỉnh Quảng Nam, ngoài việc trồng lúa và cây hoa màu, những nông dân ở đây còn sản xuất cây giống lâm nghiệp giúp cải thiện thu nhập đáng kể cho gia đình. Tuy nhiên, hiện tại việc sản xuất và tiêu thụ cây giống lâm nghiệp của họ không theo một quy hoạch cụ thể dẫn đến hiệu quả thấp. Để giải quyết những vấn đề bất cập trong chuỗi cung ứng cây giống lâm nghiệp, cần có một Doanh nghiệp Thương mại (DN TM) quản trị toàn bộ chuỗi cung ứng nhằm mang lại lợi ích cho các thành viên trong chuỗi. Đề tài này mong muốn tạo sự chủ động trong sản xuất cũng như tiêu thụ góp phần nâng cao đời sống xã hội cho các hộ nông dân trên địa bàn tỉnh Quảng Nam. 1. Những cơ sở lý luận cho nghiên cứu Khái quát về chuỗi cung ứng và quản trị chuỗi cung ứng Chuỗi cung ứng Khái niệm: Chuỗi cung ứng bao gồm tất cả các doanh nghiệp tham gia một cách trực tiếp hoặc gián tiếp trong việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Mục tiêu: Mục tiêu của chuỗi cung ứng là đáp ứng nhu cầu khách hàng (người tiêu dùng cuối cùng), trên cơ sở đó mang lại lợi ích cho các thành viên khác trong chuỗi. Quản trị chuỗi cung ứng Khái niệm: Quản trị chuỗi cung ứng là tập hợp những phương thức sử dụng một cách tích hợp và hiệu quả nhà cung cấp, người sản xuất, hệ thống kho bãi và các cửa hàng phân phối với mục đích giảm thiểu chi phí toàn hệ thống trong khi vẫn đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách tốt nhất. Nguyên tắc quản trị chuỗi cung ứng hiệu quả: Để quản trị chuỗi cung ứng hiệu quả cần phải tập trung vào khách hàng và người tiêu dùng; tạo dựng và chia sẻ giá trị; cung cấp sản phẩm phù hợp; chú trọng khâu hậu cần, phân phối, thông tin liên lạc và các mối quan hệ. 1 CN, phòng QLKH&HTQT, trường Đại học Quảng Nam NGHIÊN CỨU VÀ ĐỀ XUẤT MÔ HÌNH DOANH NGHIỆP THƯƠNG .

• Lâm nghiệp
• Mô hình doanh nghiệp thương mại
• Cây giống lâm nghiệp
• Nguyên tắc quản trị chuỗi cung ứng
• Hoạt động trong quản trị chuỗi cung ứng
• Chuỗi cung ứng cây giống lâm nghiệp
• Sản xuất cây giống lâm nghiệp
• Thương mại điện tử
• Ứng dụng Thương mại điện tử trong doanh nghiệp
• Bài giảng Ứng dụng Thương mại điện tử trong doanh nghiệp
• Mô hình kinh doanh điện tử
• Mô hình thương mại điện tử B2C
• Mô hình thương mại điện tử B2B
• Mô hình thương mại hóa
• Doanh nghiệp Việt Nam
• Mô hình Teece
• Ứng dụng mô hình Teece
• Chiến lược thương mại hóa
• Chiến lược thương mại hóa sáng chế
• Mô hình văn hóa doanh nghiệp
• Ngân hàng thương mại nhà nước
• Việt Nam gia nhập WTO
• Văn hóa doanh nghiệp
• Ngân hàng thương mại
• Thương mại điện tử dành cho doanh nghiệp
• Mô hình thương mại điện tử
• Thương mại điện tử trên thế giới
• Thương mại điện tử ở Việt Nam
• Bí quyết thành công
• Kỷ yếu Hội thảo khoa học
• Hội thảo khoa học về Thương mại
• Mô hình Box – Jenkins
• Dự báo bán hàng
• Doanh nghiệp thương mại nhà nước
• Doanh nghiệp thương mại
• Luận văn thương mại điện tử
• Ứng dụng thương mại điện tử
• Kế hoạch ứng dụng thương mại điện tử
• Mô hình nghiên cứu thương mại điện tử
• Kinh doanh thương mại điện tử
• Thương mại điện tử B2B
• Thương mại điện tử Việt Nam
• Kinh doanh quốc tế
• Luận văn kinh doanh quốc tế
• Luận văn kinh doanh
• Luận văn kinh tế đối ngoại
• Nghiên cứu kinh tế
• Doanh nghiệp gốm sứ Bát Tràng
• Giao dịch thương mại điện tử
• Đồ án tốt nghiệp
• Đồ án tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Bán hàng bằng hình thức thương mại điện tử
• Kĩ thuật thanh toán điện tử
• Mô hình hoạt động thương mại điện tử
• Luận văn Thạc sĩ
• Quản trị kinh doanh
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Đặc điểm của thương mại điện tử
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Ứng dụng mô hình CAMELS
• Hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thương mại
• Ứng dụng mô hình CAMEL
• Mô hình CAMEL
• Phân tích hoạt động kinh doanh
• Hoạt động kinh doanh
• Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu
• Luận án Tiến sĩ Kinh tế
• An toàn thông tin
• Mô hình doanh nghiệp
• Doanh nghiệp B2B
• Doanh nghiệp spin off
• Doanh nghiệp KH CN
• Thương mại hóa kết quả NCKH
• Nâng cao quyền tự chủ
• Hỗ trợ thương mại điện tử
• Hỗ trợ thương mại điện tử Việt Nam
• Xúc tiến thương mại điện tử
• Luận văn kinh tế
• Kinh tế đối ngoại
• Khóa luận tốt nghiệp ngoại thương
• Sự thành công của Wal Mart
• Áp dụng thương mại điện tử
• Thương mại điện tử trong doanh nghiệp
• Áp dụng thương mại điện tử của Walmart
• Báo cáo Thương mại điện tử
• Thương mại điện tử nghành hàng không
• Thương mại điện tử nghành hàng không Việt Nam
• Khoa học thương mại
• Website thương mại điện tử
• Mô hình cấu trúc tuyến tính SEM
• Nhượng quyền thương mại
• Nhượng quyền thương mại Việt Nam
• Nhượng quyền thương mại thực phẩm
• Bài giảng Thương mại điện tử
• Các loại hình kinh doanh
• Mô hình giao dịch giữa Doanh nghiệp
• Các mô hình bán lẻ trực tuyến
• Đặc điểm để thành công trong B2C
• Luận án tiến sĩ
• Quản lý kinh tế
• Mô hình chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Doanh nghiệp thương mại hàng tư liệu
• Vận dụng mô hình CAMELS
• Vận dụng mô hình PEARLS
• Đánh giá hoạt động kinh doanh
• Mô hình PEARLS
• Mô hình CAMELS
• Ký kết thương mại
• Hợp đồng thương mại
• Kinh doanh thương mại
• Đặc điểm của thương hiệu
• Ứng dụng mô hình Fuzzy MCDM