TAILIEUCHUNG - Ebook Bản đồ tư duy quản trị: Phần 2

(BQ) Mô tả bằng lời về những tình huống quản trị phức tạp vốn nằm ở phần não trái. Để có thể sử dụng não phải, chúng ta cần vốn hình tượng phi ngôn ngữ. Đây chính xác là điều quyển sách "Bản đồ tư duy quản trị" sẽ đưa ra. Hình tượng có được qua các bức vẽ trong sách giúp nâng cao não phải vào quá trình tư duy não trái thông thường. Điều đó khiến nhà quản trị dễ dàng hơn trong việc nhanh chóng nhận biết các tình huống thay vì phải tập hợp từng phần. Thêm một nỗ lực tiên phong khác của Edward de Bono, và tác phẩm sẽ trở thành chuẩn mực cho tất cả những ai quan tâm đến công việc quản trị hay ra quyết định. Mời các bạn cùng đón đọc. | 114 1 01. Các đơn vị chuẩn Cái hô ở hình vẽ được lấp đầy băng các hòn bi. Bất kể tròn méo ra sao cái hố cũng luôn có thể được lấp đầy bởi các hòn bi. Các hòn bi này đủ nhỏ và linh hoạt để lấp đầy khoảng trống gần bàng với việc ta đổ chất lỏng vào đó. Chảng có gì đặc biệt về các hòn bi này cũng chẳng có gì khiến chúng phù hợp với tình huống này hơn tình huống khác. Nói theo cách thực tê thì những đơn vị chuẩn tương đương nhau có thể dùng cho mọi hoàn cảnh là tiền bạc thời gian và con người. Những đơn vị chuẩn này có thể khớp với bất kì tình huống nào. Kết quả đầu ra phụ thuộc vào việc cấu trúc tình huông đó thuận tiện thế nào trong việc sử dụng những đơn vị chuẩn. Lí thuyết về dây chuyền sản xuất là chia nhỏ quy trình ra thành các yếu tố giản đơn mà không đòi hỏi một sự đào tạo đặc biệt. Nếu có ý định sử dụng đơn vị chuẩn chúng ta cần câ u trúc lại các tình huống sao cho sản phẩm được yêu cầu không đòi hỏi gì khác ngoài đơn vị chuẩn. Ớ mức độ đạt được nó có nghĩa là chỉ nhìn vào tài sản công ty giá trị thị trường và sự lưu chuyển của dòng tiền vào ra hơn là bản chất của công việc kinh doanh cần phải biết ràng một trong những hệ quả của việc gia tăng độ phức tạp là sẽ quay về với đơn vị chuẩn. Sự phức tạp được chuyển từ các thành phần sang vật chứa. Sự 115 102. Sự tiếp nhận mang tính thích nghi Trong hình vẽ hố tiếp nhận đã phải thay đổi để châ p nhận những gì đổ vào nó. Các hình vẽ trước trong chương này tập trung vào vấn đề cố gáng lấp đầy một cái hô cụ thể nào đó. Trong trường hợp này rõ ràng cái hố có độ linh hoạt ơ nước Anh dù bạn giỏi đến mấy khi xin việc bạn cũng có thể bị từ chối nếu vị trí đó không còn trông nhưng ở Mỹ người ta sẽ tạo ra một vị trí mới để tận dụng tài năng của bạn. Khi tìm kiếm một cái gì đó lẽ tất nhiên ta cần đưa ra một bộ khung gồm các yêu cầu nó cho biết chính xác chúng ta đang tìm kiếm cái gì. Không phải dễ dàng gì khi thay đổi các yêu cầu của chúng ta cho phù hợp với một thứ có giá trị mà chúng ta bắt gặp. Nó không dễ bởi vì nói một .

• Kỹ năng tư duy
• Tư duy quản trị
• Bản đồ tư duy
• Bản đồ tư duy quản trị
• Ebook bản đồ tư duy quản trị
• Tư duy bán cầu não phải
• Hoạt động giao tiếp
• phương pháp tư duy
• hướng dẫn phương pháp tư duy
• cẩm nang phương pháp tư duy
• kỹ thuật phương pháp tư duy
• kinh nghiệm phương pháp tư duy
• nghế thuật phương pháp tư duy
• tư duy tích cực
• tư duy sáng tạo
• hiệu quả tư duy
• tư duy có phản biện
• sáu nón tư duy
• tài liệu sáu nón tư duy
• ứng dụng sáu nón tư duy
• tìm hiểu sáu nón tư duy
• tiểu luận
• quản trị mạng
• phương pháp nghiên cứu khoa học
• lập trình tin học
• Tư duy chiến lược
• bài giảng Tư duy chiến lược
• tài liệu Tư duy chiến lược
• kế họach kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• quản trị thương mại
• quản trị chiến lược
• tâm lý học quản trị
• kỹ năng mềm
• kỹ năng tư duy
• dạy cách tư duy
• giáo dục tiểu học
• lớp học tư duy
• hướng dẫn tư duy
• nghệ thuật tư duy
• tư duy hiệu quả
• độ lớn tư duy
• luật thành công
• sức mạnh bộ não
• Thay đổi tư duy của công ty
• Thay đổi tư duy
• Tiểu luận quản trị
• Tiểu luận quản trị sự thay đổi
• Quản trị sự thay đổi
• Phát triển tổ chức
• Tạp chí Nghiên cứu Dân tộc
• Tư duy giá trị
• Tư duy tập trung vào giá trị
• Khoa học quản lý
• Quản lý giáo dục
• Tiểu luận Quản trị học
• Quản trị học
• Tư duy của nông dân Việt Nam
• Bối cảnh kinh tế toàn cầu
• Hàng hóa nông sản xuất khẩu
• Tư duy sản xuất nông nghiệp
• Quản trị công ty
• Tư duy mới về quản trị công ty
• Quản trị công ty tại ngân hàng
• Vai trò của quản trị công ty
• Phương pháp đánh giá quản trị công ty
• Quản trị công ty hiệu quả
• Thay đổi tư duy công ty
• Quản lý thay đổi
• Quản trị thay đổi
• Tiểu luận quản trị thay đổi
• Cán bộ lãnh đạo cơ sở
• Quản lý cơ sở
• Hạn chế trong tư duy lý luận
• Tư duy lý luận của cán bộ cơ sở
• Tư tưởng của người quản lý cơ sở
• Hạn chế suy thoái chính trị
• Luận văn Thạc sĩ
• Quản trị kinh doanh
• Tư duy sản xuất tinh gọn
• Ứng dụng tư duy sản xuất
• Loại bỏ lãng phí
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Đề tài nhân sự
• Báo cáo quản trị
• Bản đồ tư duy trong công việc
• Đề tài thực tập quản trị bán hàng
• tư duy lãnh đạo
• kỹ năng lãnh đạo
• quản trị doanh nghiệp
• quan hệ khách hàng
• quản lý thương hiệu
• Ebook Lập trình ngôn ngữ tư duy
• Lập trình ngôn ngữ tư duy
• Lập trình ngôn ngữ
• Kỹ năng giao tiếp
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng bán hàng
• Quản trị và lãnh đạo
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị nhân sự
• quản trị nguồn tài nguyên nhân lực
• Bản đồ tư duy Mind Map
• Cách mạng công nghiệp lần thứ tư
• Cách mạng công nghiệp
• Đổi mới tư duy pháp lý ở Việt Nam
• Quản trị quốc gia
• Rèn luyện kĩ năng tư duy phản biện
• Sinh viên ngành quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực
• Chất lượng nguồn nhân lực
• Quản lý nhân lực
• kinh nghiệm quản trị
• phương pháp quản trị
• tổ chức doanh nghiệp
• Tư duy mới trong marketing
• Sáng tạo giá trị
• ĐẦU TƯ MARKETING