TAILIEUCHUNG - Biên bản giảm sát phân công nhân sự đầu năm năm học: 2018– 2019

Biên bản giảm sát phân công nhân sự đầu năm năm học: 2018– 2019 thực hiện sự chỉ đạo của Ban chấp hành CĐCS trường Tiểu học Đông Lộc; căn cứ vào kế hoạch hoạt động của Ban TTND quý III/2018. Hôm nay, vào hồi 14g ngày 07 tháng 9 năm 2018. Tại VP trường Tiểu học Đông Lộc đã diễn ra cuộc giám sát về việc phân công nhân sự đầu năm. | CĐCS Trường TH Đông Lộc CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Ban TTND Độc lập – Tự do – Hạnh phúc BIÊN BẢN GIẢM SÁT PHÂN CÔNG NHÂN SỰ ĐẦU NĂM NĂM HỌC: 2018– 2019 Thực hiện sự chỉ đạo của Ban chấp hành CĐCS trường Tiểu học Đông Lộc; Căn cứ vào kế hoạch hoạt động của Ban TTND quý III/2018. Hôm nay, vào hồi 14g ngày 07 tháng 9 năm 2018. Tại VP trường Tiểu học Đông Lộc đã diễn ra cuộc giám sát về việc phân công nhân sự đầu năm. Thành phần: I./ Đoàn giám sát: 1./ Ông: Nguyễn Thị Huyền Trưởng Ban TTND Trưởng Ban. 2./ Bà: Quách Văn Hùng Uỷ viên Thành viên. 3./ Bà: Cao Thị Thùy Linh Uỷ viên Thư ký. II./ Đoàn được giám sát 1./ Bà: Vũ Thị Quỳnh Hiệu trưởng 2./ Bà: Lê Thị Ngọc Lan Anh Phó hiệu trưởng III./ Nội dung giám sát: 1./ Báo cáo của Hiệu trưởng - Tình hình biên chế của trường gồm: 10 lớp / 02 buổi/ ngày. - Tổng số nhân sự: 21 đồng chí. Trong đó: + BGH: 02 đ/c + TVTB: 01 đ/c + TPT: 01 đ/c + Bảo vệ: 01 đ/c + Kế toán: 01 đ/c + Giáo viên: 15 đ/c + Y tế, văn thư: 01 đ/c 2./ Báo cáo của Phó hiệu trưởng: - Nhận định về năng lực chuyên môn của từng đồng chí. - Nêu về hoàn cảnh gia đình từng đồng chí. 3./ Đoàn giám sát xem xét hồ sơ, kết quả phân công như sau: - Có bảng phân công đính kèm - Qua xem xét bảng phân công, đoàn giám sát thấy phân công đúng người, đúng việc không có trường hợp nào quá bất hợp lý. Tuy nhiên do địa bàn dân cư, sĩ số học sinh mỗi năm có thay đổi, nên số giáo viên trực tiếp giảng dạy dư ra. Nhà trường đã bố trí, sắp xếp lịch cho các đồng chí đó có đủ số tiết theo quy định. - Trên cơ sở bàn bạc với các bộ phận, BGH nhà trường đã thống nhất và bố trí phân công nhân sự năm học: 2018 - 2019 theo từng tổ khối, từng bộ phận để đi vào hoạt động có nề nếp ngay từ đầu năm học. * Những mặt tồn tại: Theo bảng phân công còn một số giáo viên chưa đủ số tiết theo quy định (23 tiết/ tuần). 4./ Kiến nghị của đoàn giám sát: - Khắc phục những mặt tồn tại, phát huy những mặt ưu điểm. Biên bản được thông qua trước các thành viên lúc 13g 45p cùng ngày. Mọi người đều nhất trí theo biên bản đã ghi. Biên bản này được lập thành 03 bản (01 bản nhà trường giữ, 01 bản CĐCS trường TH Đông Lộc giữ và 01 bản lưu ở BTTND). TM. Đoàn giám sát Trưởng ban TTND (Họ tên, chữ ký) Đơn vị được giám sát Hiệu trưởng (Ký và đóng dấu) Thư ký (Họ tên, chữ ký) Nguyễn Thị Huyền Vũ Thị Quỳnh Cao Thị Thùy Linh Xác nhận của Chủ tịch CĐCS (Ký và đóng dấu)

• Biểu mẫu
• Biên bản giảm sát phân công nhân sự đầu
• Biên bản giảm sát
• Phân công nhân sự đầu
• Phân công nhân sự đầu năm
• Phân công nhân sự
• Quản trị kinh doanh
• Quản trị nhân sự
• Công tác quản trị nhân sự
• Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản trị nhân sự
• Phân tích công việc
• Đào tạo nhân sự
• Tuyển dụng nhân sự
• Đồ án tốt nghiệp
• Quản lý nhân sự
• hướng dẫn Quản lý nhân sự
• cẩm nang Quản lý nhân sự
• kinh nghiệm Quản lý nhân sự
• công ty TNHH Hưng Long
• phương pháp Quản lý nhân sự
• Bài giảng Xây dựng phần mềm quản lý nhân sự
• Xây dựng phần mềm quản lý nhân sự
• Phần mềm quản lý nhân sự
• Bài toán quản lý nhân sự
• Phân tích hệ thống quản lý nhân sự
• Luận văn tốt nghiệp
• Kinh tế quản lý
• Quản trị doanh nghiệp
• Giải pháp hoàn thiện nhân sự
• Tổng công ty xăng dầu Việt Nam
• Sử dụng lao động
• Đãi ngộ nhân sự
• Khóa luận tốt nghiệp
• Phân tích thiết kế
• Công ty CP Gạch Tuynen Huế
• Tóm tắt luận án Tiến sĩ
• Quản lý Hành chính công
• Phân cấp quản lý nhân sự hành chính
• Quản lý nhân sự hành chính nhà nước
• Luận văn Thạc sĩ
• Nguồn nhân sự
• Chiến lược phát triển nhân lực
• Hội nhập kinh tế
• Hoạt động quản trị nhân sự
• Phát triển nhân sự
• tài liệu quản trị nhân sự
• quản trị tiền lương thưởng
• tiểu luận quản trị nhân sự
• báo cáo tốt nghiệp quản trị nhân sự
• Sự gắn kết
• Tổng Công ty Khánh Việt
• Môi trường làm việc và công việc
• Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự
• VNPT Hòa Bình
• Báo cáo phân tích công việc
• Bài thực hành phân tích công việc
• Quản trị nhân lực
• Bài tập Quản trị nhân lực
• Tài liệu quản trị nhân lực
• bài tập nhóm quản trị nhân sự
• phân công bố trí nhân lực
• mô hình thu hút nhân lực
• báo cáo quản trị nhân sự
• tuyển dụng nguồn nhân lực
• Vai trò phân tích công việc
• Mục tiêu phân tích công việc
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• quản trị tài nguyên nhân lực
• phần mềm eHR
• Tổ chức quản lý nhân sự
• luận văn
• Sự trung thành của nhân viên
• Lòng trung thành
• Công ty cổ phần mía đường Cần Thơ
• Yếu tố ảnh hưởng đến sự trung thành
• Tổng công ty Điện lực miền Bắc
• Phát triển nhân lực
• Phương pháp phân tích công việc
• quản trị hành chính nhân sự
• nguồn tài nguyên nhân lực
• tài liệu quản trị kinh doanh
• Quy trình phân tích công việc
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực bài 3
• Phân tầng trong giai cấp công nhân
• Giai cấp công nhân Việt Nam
• Phân tầng về thu nhập
• Phân tầng về trình độ
• Hệ quả của sự phân tầng trong giai cấp
• Sự cố trượt mái
• Mỏ đá ĐIII
• Công trình thuỷ điện Bản Vẽ
• Nguyên nhân sự cố trượt mái
• Kinh nghiệm sự cố trượt mái
• Sự cố công trình
• Sự hài lòng nhân viên
• Công ty Điện lực Nam Định
• Nâng cao sự hài lòng của cán bộ
• Đào tạo nguồn nhân lực tại công ty
• Phát triển nguồn nhân lực tại công ty
• Công tác đào tạo nguồn nhân lực
• Thực trạng đào tạo nhân lực
• Giải pháp phát triển nhân lực