TAILIEUCHUNG - Luận văn: Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên TM&XNK Viettel

Nội dung chính của luận văn gồm có: Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH Nhà nước Một thành viên TM&XNK Viettel, thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Nhà nước Một thành viên TM&XNK Viettel, một số kiến nghị hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Nhà nước Một thành viên TM&XNK Viettel. | Người lao động sau khi được đào tạo phải được Công ty bố trí những công việc phù hợp với trình độ, khả năng, ngành nghề được đào tạo. Trong quá trình sử dụng lao động phải tạo động lực để người lao động phấn đấu, biết tạo ra những sự cạnh tranh tích cực để họ không ngừng phấn đấu học hỏi, trau dồi kinh nghiệm rèn luyện kỹ năng làm việc. Người học trong các lớp bồi dưỡng thường là các cán bộ đương chức, những người đang học trong công ty, họ là người trực tiếp tiếp thu, áp dụng những kiến thức vào quá trình quản lí và quá trình làm việc của mình. Chất lượng và hiệu quả công tác đào tạo phụ thuộc vào động cơ, khả năng tiếp thu và phương pháp đào tạo, ý thức học tập của người lao động. Trong đó ý thức và động cơ của người học đóng vai trò quyết định nhất. Vì vậy, cần có cơ chế tạo ra động cơ thực sự nhằm làm cho người học có ý thức chủ động tham gia tích cực vào các khoá học. Cần phải tạo cơ chế để cho mọi người có khả năng, có năng lực kể cả những người còn trẻ có điều kiện thể hiện khả năng của mình, cần tạo ra những cuộc cạnh tranh lành mạnh để những người có năng lực trình độ thực sự được đảm nhận những vị trí xứng đáng. Như vậy, cơ hội sẽ tạo ra cho tất cả mọi người. Nếu ai chịu khó học hỏi, trau dồi kinh nghiệm kiến thức và thực sự có tại thì họ cố gắng, hết mình để khẳng định mình và cống hiến cho tổ chức. Đối với hoc viên sau mỗi khoá học ccó thể tổ chức thi nâng lương để họ được hưởng những quyền lợi xứng đáng với công việc họ đóng góp. Như vậy, Công ty cần có những kế hoạch sử dụng lao đông sau đào tạo một cách hiệu quả như vậy những nhân viên sẽ có động lực để học tập và làm việc từ đó góp phần phát triển Công ty.

• Quản trị kinh doanh
• Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực
• Đào tạo phát triển nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Đặc điểm kinh tế kỹ thuật
• Công tác đào tạo nguồn nhân lực
• Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Phân tích thực trạng công tác đào tạo
• Phát triển nguồn nhân lực
• Luận văn quản trị nguồn nhân lực
• Thực trạng công tác đào tạo nhân lực
• Xây dựng nguồn nhân lực
• Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Đào tạo nguồn nhân lực tại công ty
• Phát triển nguồn nhân lực tại công ty
• Báo cáo Quản trị nhân sự
• Thực trạng đào tạo nhân lực
• Giải pháp phát triển nhân lực
• Công tác bồi dưỡng nguồn nhân lực
• Công tác đào tạo
• Phát triển đào tạo nguồn nhân lực
• bồi dưỡng nguồn nhân lực
• Nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực
• Nâng cao hoạt động đào tạo nhân lực
• Nguồn nhân lực tỉnh Bình Phước
• Đào tạo cán bộ tỉnh Bình Phước
• Tham luận phát triển nguồn nhân lực
• Phát triển công chức tại Bình Phước
• Thực trạng đào tạo nguồn nhân lực
• Công ty Cổ phần 27 7 Nam Định
• Thực trạng nguồn nhân lực
• Công ty Cổ phần Dược DaNaPha
• Khóa luận tốt nghiệp
• Chính sách đào tạo nguồn nhân lực
• Chính sách phát triển nguồn nhân lực
• Luận văn Quản trị nhân lực
• Công tác phát triển nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực Bưu điện
• Đào tạo nguồn nhân lực Bưu điện
• Đào tạo nhân lực
• Bồi dưỡng nhân lực
• Năng lực công tác
• Quy trình đào tạo nhân lực
• Hoạt động đào tạo nhân lực
• Luận văn tốt nghiệp Quản trị nhân sự
• Vai trò phát triển nguồn nhân lực
• Đề tài Quản trị nhân lực
• Chiến lược nguồn nhân lực
• Tuyển mộ nhân lực
• Quản trị nhân lực
• Hoàn thiện nguồn nhân lực
• Công tác đào tạo nhân lực
• Thực trạng nguồn nhân lực Việt Nam
• Giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo
• Nguồn nhân lực ở Việt Nam
• Luận văn chuyên ngành Quản trị kinh doanh
• công ty TNHH Mừng Quý
• phát triển nguồn lực
• nâng cao nguồn lực
• xu hướng đào tạo nguồn lực
• phương pháp đào tạo nguồn lực
• Nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
• đào tạo nguôn nhân lực
• yếu tố quốc tế
• giải pháp phát triển nguồn lực
• tiểu luận
• Đặc điểm về nguồn nhân lực
• Đặc điểm về lao động
• Công tác quản trị nguồn nhân lực