TAILIEUCHUNG - Ebook Cẩm nang quản lý hiệu quả: Kỹ năng ra quyết định - Phần 2

Ebook "Cẩm nang quản lý hiệu quả: Kỹ năng ra quyết định" phù hợp với những ai phải đảm nhiệm việc thực hiện chọn lựa trong công việc, bao gồm một bài tập tự đánh giá khả năng quyết định và 101 lời khuyên thực tế rất hữu ích cũng như những ví dụ minh họa cụ thể. Phần 2 của ebook trình bày các nội dung: đạt được một quyết định và thực thi một quyết định. | KỸ NẰNG RA QUYẾT ĐỊNH Dự ĐOÁN TƯƠNG LAI Việc quyết định tùy thuộc vào việc dự đoán tương lai và giá định rằng các sự kiện sẽ đưa ra một chương trinh hành động. Phát triển các phương pháp cải thiện tính chính xác cho những dự đoán cứa riêng hạn và cách sứ dụng những dự đoán cúa người khác để đạt kết quả tốt nhất. 55 Kiếm tra các dự đoán bằng trực giác và kinh nghiệm cùa bán thân. 56 Hãy làm tương lai xày ra như mong muón -đó là cách hiệu quá nhất đế dự đoán. 54 Cân nhắc tất cà các tiêu chuần liên quan đến việc quyết định trước khi thực hiện. Lựa chọn các phương phap Việc dự đoán đa phần là dựa vào phương pháp ngoại suy các sô liệu. Vi dụ khi dự toán ngân sách bạn sẽ nhìn lại chi phí và doanh thu của năm trước và uớc tính doanh thu và chi phi của năm nay dựa vào phần tâng lên và giảm xuống theo dự doán cùa bạn. Phương pháp dự đoán này cũng được sủ dụng làm cơ sở cho việc lên kế hoạch dài hạn hơn. Một phương pháp năng dộng hơn là lãm ngược lại dự kiến két quà mong muốn sau đó lén kế hoạch hành động cần thiết để đạt được mục tiêu. Đảy là cách để tạo ra tương lai không chỉ dừng lại ờ dự đoán tương lai má chính là chìa khóa để thực hiện những quyết định năng động và tiến bộ. Nhìn vẩn đề một cach bao quất hơn Khi thực hiện dự đoán bạn cần xem xét các tiéu chuẩn cá trong nội bộ cổng ty cũa bạn và bên ngoài thị trường. Ví dụ nếu bạn đề nghị một chương trình toàn diện để phát triển một sản phẩm bạn nên dự đoán những điểm sau đảy NHỮNG CÂN NHẮC NỘI BỘ Tài chinh - làm cách nào bạn huy dộng tiền mặt Cấu trúc - cơ sỏ cũa việc thực hiện Nhân sự - ai sẽ quàn lý việc thực hiện Phát triển - cản phái mát bao làu Thời điểm - vào thời điểm nào trong năm sán phẩm sè được đưa ra NHỮNG CẢN NHẮC BÊN NGOAI Khách hàng - thị trường ớ đàu Thị trường - thị trưởng thế náo vào ngày tung ra sản phẩm Đối thú cạnh ơanh - họsè phản ứng thế nào Khuyến mãi - cần những gi và chi phí là bao nhiêu Nhá đẳu tư - bạn có cần thèm tiền không Đạt OUCJC một quyết định XlIl M. CÃI HOI CHI CHINH BAN ĩ Bạn có nhận

• Kỹ năng quản lý
• Ebook Cẩm nang quản lý
• Quản lý hiệu quả
• Kỹ năng ra quyết định
• Kỹ năng quản lý
• Thực hiện chọn lựa trong công việc
• Ebook Cẩm nang quản lý hiệu quả
• Cẩm nang quản lý hiệu quả
• Kỹ năng mềm
• Kỹ năng thuyết trình
• Hình thức thuyết trình
• Tâm lý thuyết trình
• Kỹ năng giao tiếp
• Kiểm soát bản thân
• Kỹ năng tạo ảnh hưởng đến người
• Tổ chức thành công các cuộc họp
• Hiệu quả cuộc họp
• Tham dự cuộc họp
• Chủ trì cuộc họp
• Quản lý nhóm
• Ebook quản lý nhóm
• Hiệu quả làm việc nhóm
• Thành lập nhóm
• Hỗ trợ nhóm
• Cẩm nang nhà quản lý hiệu quả
• Nhà quản lý
• Kỹ năng lãnh đạo
• Quản lý đội ngũ
• Quản lý bản thân
• Cẩm nang quản lý
• Cẩm nang CEO
• Trở thành nhà quản lý
• Phát triển khả năng đánh giá cá nhân
• Thi hành quyền hạn
• Quan sát hoạt động cấp dưới
• Công tác quản lý
• Tạo ảnh hưởng cá nhân
• Xây dựng nhóm làm việc
• Bây dựng nhóm làm việc
• Văn hóa lãnh đạo
• Cẩm nang quản lý xưởng thực hành
• Công tác quản lý xưởng
• Danh mục đánh giá thực trạng
• khảo sát đánh giá thực trạng công tác quản lý
• Lập kế hoạch quản lý xưởng
• Đánh giá năng lực nhân viên
• Chuẩn bị đánh giá nhân viên
• Quy trình đánh giá nhân viên
• Kỹ năng đánh giá nhân viên
• Ebook Cẩm nang Phòng ngừa nước thải
• Nước thải có axít và kim loại
• Xử lí nước thải
• Ngành khai thác mỏ
• Quản lý môi trường
• Kinh doanh hiệu quả
• Quản lý đội ngũ bán hàng
• Giao dịch thành công
• Chuẩn bị bán hàng
• Kỹ năng bán hàng
• Khách hàng là trên hết
• Tiếp cận khách hàng
• Định hướng khách hàng
• Khách hàng trung thành
• Cẩm nang kỹ thuật đa ngành
• Cẩm nang cho kỹ sư
• Kỹ thuật thủy lợi
• Khảo sát trắc địa
• Hệ thống số
• Lãnh đạo hiệu quả
• Học cách lãnh đạo
• Lãnh đạo người khác
• Kỹ năng chủ trì cuộc họp
• Kiến thức về Kế Toán
• Chức năng Kế Toán
• Bảng cân đối Kế Toán
• Phân tích nguồn vốn
• Kỹ năng Kế Toán
• Tiếp thị hiệu quả
• Chiến lược tiếp thị
• Xây dựng sản phẩm
• Chiến dịch quảng bá
• Tư duy chiến lược
• Lập kế hoạch chiến lược
• Phân tích vị thế doanh nghiệp
• Triển khai chiến lược
• Cẩm nang pháp luật
• Xử lý nợ xấu
• Hệ thống tín dụng ngân hàng
• Chế độ quản lý tài chính
• Tín dụng xuất nhập khẩu
• Tổ chức tín dụng ngân hàng
• Quy trình xử lý nợ xấu
• Tài liệu Lâm nghiệp
• Cẩm nang ngành Lâm nghiệp
• Lâm nghiệp cộng đồng
• Quản lý rừng cộng đồng
• Phát triển rừng cộng đồng
• Phương pháp quản lý rừng
• Sách nông nghiệp
• Cẩm nang thực hành nông nghiệp tốt
• Nguồn gốc ra đời của GAP
• Quản lý sâu bệnh cây trồng
• Hệ thống quản lý chất lượng
• Sách Kỹ năng mềm
• Cẩm nang kinh doanh Harvard
• Quản lý hiệu suất làm việc
• Động lực làm việc của nhân viên
• Cẩm nang nuôi ong
• Kỹ thuật nuôi ong
• Kỹ thuật tạo chúa
• Kỹ thuật chia đàn ong
• Quản lý đàn ong
• Bảo quản sản phẩm ong
• MBA trong Quản lý chất lượng toàn diện
• Cẩm nang về quản lý chất lượng
• Thuật lãnh đạo
• Mô hình quản lý mới
• Quản lý chất lượng