TAILIEUCHUNG - Lecture Business management information system - Lecture 10: Planning the sense-and-respond approach of strategy-making

Lecture Business management information system - Lecture 10: Planning the sense-and-respond approach of strategy-making. In this chapter, the following content will be discussed: The traditional view of planning with the sense-and-respond approach of strategy-making, presenting seven IS planning techniques, seven planning techniques, skandia future centers, shell oil. | Planning The sense-and-respond approach of strategy-making Lecture 10 Today lecture The traditional view of planning with the sense-and-respond approach of strategy-making, presenting seven IS planning techniques Case examples include Skandia Future Centers Shell Oil, SKANDIA FUTURE CENTERS Case example: Formulate Strategy Closest to the Action Skandia Future Centers (SFC), located in Stockholm, Sweden, is an incubator for testing ideas on IT, social relationships, and networking for the Skandia Group, the 150-year old giant Swedish financial services company. The center acts as an inspirer and advisor to those who do the strategy making within Skandia. SKANDIA FUTURE CENTERS Case example: Formulate Strategy Closest to the Action The center was created in 1996 by Leif Edvinsson to give Skandia a laboratory to break out of its current ways of thinking and to provide a place where different generations can collaborate on on-the-edge projects. The mission is to explore five key driving

TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.