TAILIEUCHUNG - Lecture Management practices: Lecture 08 - Dr. M. Shakil Ahmad

The following will be discussed in this chapter: Decision making, types of decision making, models of decision making, devil’s advocacy and dialectical inquiry, technological forces, competitive forces. | Management Practices Lecture 8 1 Recap Political, Govt., & Legal Forces Technological Forces Revolutionary technological forces Internet changes the nature of opportunities and threats Competitive Forces Collection and evaluation of information on competitors 2 Today’s Lecture Decision Making Types of Decision Making Models of Decision Making Devil’s Advocacy and Dialectical Inquiry 3 Managerial Decision Making Decision making: the process by which managers respond to opportunities and threats by analyzing options, and making decisions about goals and courses of action. Decisions in response to opportunities: managers respond to ways to improve organizational performance. Decisions in response to threats: occurs when managers are impacted by adverse events to the organization. 4 Types of Decision Making Programmed Decisions: routine, almost automatic process. Managers have made decision many times before. There are rules or guidelines to follow. Example: Deciding to reorder office .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.