TAILIEUCHUNG - Lecture Management - Chapter 15: Leadership

Chapter 15 has been enriched with a discussion of followership. The chapter emphasizes that good leaders and good followers share common characteristics. Good leadership can make a difference, often through subtle, everyday actions. The discussion of power and infl uence has been expanded to include the sources of power that are available to followers as well as leaders. | Leadership Chapter 15 Leadership There is probably no topic more important to business success today than leadership leadership occurs among people involves the use of influence is used to attain goals Manager’s Challenge: Aramark Corp. Different leaders behave in different ways – style, need, situation Leadership Leadership definition Differences in leadership and management Theories of leadership effectiveness Charismatic and transformational leadership How leaders use power and influence to get things done New leadership approaches for today’s turbulent environment Different leaders behave in different ways – style, need, situation Topics Chapter 15 Nature of Leadership The ability to influence people toward the attainment of organizational goals. Leadership is reciprocal, occurring among people. Leadership is a “people” activity, distinct from administrative paper shuffling or problem-solving activities. Leadership is dynamic and involves the use of power. travel the globe

TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.