TAILIEUCHUNG - Lecture Logistics theory - Lecture 15: Outsourcing

Lecturte Logistics management - Chapter 15 provides knowledge of outsourcing. At the end of this lecture, students should be able to define outsourcing, understand the advantages and disadvantages of outsourcing, understand the 3PL, 4PL. | Outsourcing At the end of this lecture, students should be able to Define outsourcing Understand the advantages and disadvantages of outsourcing Understand the 3PL, 4PL Learning Outcomes What is Outsourcing? Outsourcing is contracting with another company or person to do a particular function OR Outsourcing is the contracting out of a business process, usually non-core functions (which an organization may have previously performed internally or has a new need for) to an independent organization from which the process is purchased back as a service. Implicit in Definitions The definitions of outsourcing include both domestic and foreign contracting, termed insourcing and offshoring. Other terms have also been developed including: Nearsourcing – the transfer of business or IT processes to companies in a nearby country, often sharing a border with your own country. Crowdsourcing – a process that involves outsourcing tasks to a distributed group of people. Why do businesses outsource? .

• Quản trị kinh doanh
• Businesses outsource
• Advantages of outsourcing
• Disadvantages of outsourcing
• Logistics theory
• Lecture Logistics theory
• Lý thuyết logistics
• Logistics management
• Lecturte Logistics management
• Quản trị logistics
• International logistics
• Global logostics
• Global logistics plans
• International supply chain
• Logistics systems
• Inventory management
• Inventory management policy
• Direct shipment
• Freight transport
• External factors
• Customer characteristics
• History of logistics
• Logistics flows
• Corner store processes
• Freight transportation
• Intermodal transportation
• Consignment factor
• Logistics decisionsm
• Supply chain costing
• logistical costing
• Supply chain cost areas
• Supply chain
• Value added
• Lead time
• Just in time
• Communication technology
• Satellite communication
• Electronic data interchange
• Customer accomodation
• Customer focused marketing
• Spatial convenience
• Customer service
• Building customer loyalty
• Customer care
• Total quality management
• Quality management
• Quality improvement
• Inventory categorization method
• Inventory management policies
• ABC analysis
• Eliminate waste
• Powerful strategy
• Material requirements planning
• Material requirements planning system
• Inventory records file
• Nghiên cứu khoa học
• Đề tài khoa học cấp cơ sở
• Logistics ngược
• Lý thuyết logistics ngược
• Chuỗi cung ứng sản phẩm nhựa
• Tái chế sản phẩm
• Điều kiện ứng dụng logistics ngược
• Managing facilitating goods
• Inventory cost
• Chất lượng mối quan hệ trong kinh doanh
• Chất lượng kinh doanh
• Góc độ của lý thuyết chi phí giao dịch
• Doanh nghiệp logistics ở Việt Nam
• Doanh nghiệp logistics
• Doanh nghiệp Việt Nam
• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Quá trình sản xuất
• Quá trình tiêu thụ
• Bưởi da xanh Bến Tre
• Ứng dụng logistics
• Logistics kinh doanh
• kiến thức quản trị kinh doanh
• kinh doanh thương mại
• quy hoạch cơ sở hậu cần
• mạng lưới hậu cần kinh doanh
• Công nghệ hàng hải
• Lý thuyết mờ
• Phương pháp phân tích đa tiêu chí
• Phương pháp phân tích thứ bậc mờ
• Xây dựng mạng lưới LGC
• aLogistics kinh doanh
• quản trị vận chuyển hàng hóa
• loại hình vận chuyển
• Quản trị Marketing
• Marketing Quốc tế
• Bài giảng Marketing Quốc tế
• Lý thuyết Marketing
• Phân phối và logistics
• Quản trị kênh phân phối quốc tế
• Bài giảng quản trị cung ứng
• Quản trị cung ứng
• Hệ thống thông tin
• Hệ thống thông tin logistics
• Hệ thống trao đổi dữ liệu
• Lý thuyết quản trị cung ứng
• Thực phẩm hữu cơ
• Ý định mua thực phẩm hữu cơ
• Hành vi mua thực phẩm hữu cơ
• Kinh tế học hành vi
• Lý thuyết hành vi có kế hoạch