TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý công nghệ - Chương 6: Năng lực công nghệ

Bài giảng "Quản lý công nghệ - Chương 6: Năng lực công nghệ" cung cấp các kiến thức giúp người học có thể: Quan niệm về NLCN; các chỉ tiêu đánh giá NLCN của cơ sở; nội dung phân tích NLCN quốc gia; nội dung phân tích NLCN quốc gia; các biện pháp nâng cao NLCN. . | Chương 1: Cơ sở của QLCN CHƯƠNG 6. NĂNG LỰC CN Nội dung cần nắm được: được: Quan niệm về NLCN; Các chỉ tiêu đánh giá NLCN của cơ sở; Nội dung phân tích NLCN quốc gia; gia; Nội dung phân tích NLCN cơ sở; sở; Các biện pháp nâng cao NLCN. I. Khái niệm về năng lực CN. 1. Một số quan niệm về NLCN a) Tổ chức phát triển công nghiệp của Liên hợp quốc (UNIDO) đã xác định các (UNIDO) định yếu tố để xây dựng NLCN, bao gồm: để gồm: Khả năng đào tạo nhân lực Khả năng đào Khả năng tiến hành nghiên cứu cơ bản Khả năng tiến cơ Khả năng thử nghiệm các phương tiện kỹ Khả năng phương thuật Khả năng tiếp nhận và thích nghi các CN Khả năng tiếp Khả năng cung cấp và xử lý thông tin. Khả năng I. Khái niệm về năng lực CN. 1. Một số quan niệm về NLCN b) Ngân hàng thế giới (WB) trong công trình nghiên cứu đã đề đề xuất phân chia NLCN theo ba nhóm độc lập: xuất độc lập: Năng lực sản xuất bao gồm: xuất gồm: - Quản lý sản xuất xuất - Kỹ thuật sản xuất xuất - Bảo dưỡng, bảo quản tư liệu sản xuất xuất dưỡng, - Tiếp thị sản phẩm Tiếp phẩm Năng lực đầu tư bao gồm: đầu gồm: - Quản lý dự án - Thực hiện dự án - Năng lực mua sắm Nă - Đào tạo nhân lực Đào Năng lực đổi mới bao gồm: đổi gồm: - Khả năng sáng tạo Khả năng - Khả năng tổ chức thực hiện đưa kỹ thuật mới vào các Khả năng đưa hoạt động kinh tế. động 1 Chương 1: Cơ sở của QLCN I. Khái niệm về năng lực CN. 1. Một số quan niệm về NLCN c) , một chuyên gia trong công trình , của mình đã nêu lên rằng, đối với thế giới thứ ba rằng, việc đánh giá NLCN phải bao gồm các yếu tố sau: đánh phải sau: Năng lực tìm kiếm các CN để thay thế, lựa chọn kiếm CN thích hợp để nhập khẩu để khẩu Năng lực nắm vững CN nhập khẩu và sử dụng có khẩu hiệu quả Năng lực thích nghi CN nhập khẩu với hoàn cảnh khẩu cảnh và điều kiện của địa phương tiếp nhận điều địa phương tiếp Năng lực cung cấp CN đã có và năng lực đổi mới nă đổi Năng lực thể chế hoá việc tìm kiếm những đổi chế kiếm đổi mới và những đột phá quan trọng nhờ phát triển đột các phương .

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản lý công nghệ
• Quản lý công nghệ
• Năng lực công nghệ
• Đánh giá năng lực công nghệ
• Phân tích NLCN quốc gia
• Phân tích NLCN quốc gia
• Biện pháp nâng cao NLCN
• Quản trị công nghệ
• Bài giảng Quản trị công nghệ
• Quản lý nhà nước về công nghệ
• Quản lý khoa học và công nghệ
• Tổ chức bộ máy quản lý khoa học công nghệ
• Cơ chế quản lý khoa học công nghệ
• Quản lý khoa học công nghệ
• Quản lý khoa học công nghệ ở VN
• Chức năng quản lý công nghệ
• Cơ sở của quản lý công nghệ
• Thành phần công nghệ
• Đặc trưng công nghệ
• Phạm vi quản lý công nghệ
• Khái quát về quản lý công nghệ
• Phạm vi của quản lý công nghệ
• Sự phát triển kinh tế
• Đổi mới công nghệ
• Mô hình đổi mới công nghệ
• Cơ chế đổi mới công nghệ
• Hiệu quả đổi mới công nghệ
• Quản lý đổi mới công nghệ
• Khoa học công nghệ
• Công nghệ ở Việt Nam
• Giới thiệu quản lý công nghệ
• Nội dung quản lý công nghệ
• Khái quát công nghệ
• Đánh giá công nghệ
• Cơ sở công nghệ quốc gia
• Quản lý khoa học công nghệ
• Tổ chức bộ máy khoa học và công nghệ
• Bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ
• Quan niệm về đổi mới công nghệ
• Lựa chọn công nghệ
• Công nghệ thích hợp
• Phương pháp đánh giá công nghệ
• Kỹ thuật đánh giá công nghệ
• Bài giảng đánh giá công nghệ
• Chức năng của Bộ KH&CN
• Quản lý KH&CN ở Việt Nam
• Chức năng của công nghệ
• Quan niệm về công nghệ
• Các đặc trưng của công nghệ
• Định hướng công nghệ
• Phương pháp lựa chọn công nghệ
• Công suất tối ưu
• Chuyển giao công nghệ
• Chuyển giao công nghệ quốc tế
• Công nghệ nội sinh
• Công nghệ ngoại sinh
• Môi trường công nghệ
• Cơ sở hạ tầng công nghệ
• Môi trường công nghệ quốc gia
• Lý thuyết quản lý
• Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án
• Lập kế hoạch quản lý dự án
• Quản lý phạm vi dự án
• Quản lý thời gian dự án
• Quản lý nguồn nhân sự dự án
• Quản lý chất lượng dự án
• Qui trình quản lý chất lượng
• Mô hình quản lý chất lượng
• Kinh nghiệm chuyển giao công nghệ
• Khái niệm chuyển giao công nghệ
• Khả năng sử dụng công nghệ
• Phân tích năng lực công nghệ
• Khái quát về công nghệ
• Quan hệ giữa các thành phần công nghệ
• Quan điểm về công nghệ
• Khái quát về đổi mới công nghệ
• Quá trình đổi mới công nghệ
• Bài giảng Quản lý đổi mới công nghệ
• Dự báo công nghệ
• Công tác dự báo công nghệ
• Quá trình dự báo công nghệ
• Công nghệ thông tin