TAILIEUCHUNG - Sáu cạm bẫy M&A

Không có những quy tắc chung nào cả, nhưng đối với những ai chưa có nhiều kinh nghiệm M&A (Sáp nhập và mua lại), hãy cẩn trọng khi “sáp nhập với những người ngang hàng” cũng như nhớ rằng sự tương thích văn hoá là yếu tố chiến lược không kém phần quan trọng. | 6 cạm bẫy M A Không có những quy tắc chung nào cả nhưng đối với những ai chưa có nhiều kinh nghiệm M A Sáp nhập và mua lại hãy cẩn trọng khi sáp nhập với những người ngang hàng cũng như nhớ rằng sự tương thích văn hoá là yếu tố chiến lược không kém phần quan trọng. Thời điểm thích hợp cho sáp nhập và hợp nhất là vào lúc nào Bạn chuẩn bị cho sự hợp nhất ra sao Bạn sẽ làm những gì trong 30 ngày đầu tiên sau khi đóng cửa Nói cách khác bạn xử lý tình huống M A như thế nào Đó đều là những câu hỏi tốt. Trong thị trường kinh doanh ngày nay mặc dù tốc độ tăng trưởng hữu cơ luôn ở mức cao song dưới sức ép cạnh tranh những nỗi đau giọt nước mắt và thất bại cũng không ngừng xuất hiện. M A được xem như một công cụ nhanh chóng và mạnh mẽ nhất mà các công ty có thể sử dụng để thay đổi cuộc chơi cạnh tranh khốc liệt này. M A sẽ mang lại những giá trị lớn cho các công ty. Nó đặc biệt hữu ích khi các công ty rơi vào suy thoái do sức ép cạnh tranh hay thị trường thay đổi . Những công ty lớn sẽ mua lại các công ty khác nhằm tạo nên một công ty mới có sức cạnh tranh hơn và giảm thiểu chi phí. Các công ty sau khi M A sẽ có cơ hội mở rộng thị phần lớn hơn và đạt được hiệu quả kinh doanh tốt hơn. Những công ty nhỏ bị mua lại cũng có lợi khi chấp nhận gia nhập một đại gia còn hơn là bị phá sản hay thua lỗ triền miên. Như đã đề cập ở trên không có một bộ quy tắc chung nào cả cho M A. Các hoạt động M A trên toàn cầu đã có lịch sử trên 50 năm với hàng nghìn các bài học kinh nghiệm rút ra song nhiều công ty vẫn tỏ ra vụng về với M A họ thường không nhận ra những lợi ích lường trước của một thoả thuận. Đỉnh điểm của việc này là nhiều người đã trải qua quy trình M A thường sẽ nói với bạn điều gì đó kiểu như cái chết đối với họ hay cuộc sống bị đảo lộn hoàn toàn. Mặc dù vậy không công ty nào nên né tránh M A mỗi chúng ta cần chuẩn bị sẵn sàng cho nó. Dưới đây là danh sách 6 cạm bẫy phổ biến nhất trong hoạt động M A

• Quản trị kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• kiến thức kinh doanh
• kiến thức M&A
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý