TAILIEUCHUNG - Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo: Bài 2 - ThS. Nguyễn Thị Minh Thu

Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo - Bài 2: Kỹ năng tạo động lực cung cấp cho người học các kiến thức về quan niệm về động lực, tạo động lực, cần thiết phải tạo động lực, một số học thuyết về tạo động lực, tạo động lực cho bản thân, tạo động lực cho người khác (nhân viên), các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc. | BÀI 2 KỸ NĂNG TẠO ĐỘNG LỰC NGUYỄN THỊ MINH THU KNLD - 2017 1 Đọc và suy ngẫm CÂU CHUYỆN ĐÀN CHÓ SĂN • Một người thợ săn nuôi một đàn chó và huấn luyện chúng săn thỏ. • Khi nhận thấy đàn chó đã có đủ kỹ năng săn mồi, ông ta cho chúng đi săn. • Đàn chó săn vào rừng và tìm thấy một con thỏ, chúng nhanh chóng săn đuổi con thỏ với bản năng và những kỹ năng săn mồi đã học được. • Tuy nhiên, sau một hồi rượt đuổi, cuối cùng con thỏ vẫn thoát. KNLD - 2017 2 CÂU CHUYỆN ĐÀN CHÓ SĂN (tiếp) • Người thợ săn rất tức giận khiển trách đàn chó: “Xét về thể lực, vóc dáng, kỹ năng, chúng bay đều hơn con thỏ tầm thường kia, vì sao lại thua nó?”. • Đàn chó suy nghĩ và trả lời: “Ông chủ nhận xét rất đúng, nhưng ông còn quên một điều rất quan trọng là con thỏ chạy vì cái mạng của nó, còn chúng tôi chạy chỉ vì miếng ăn. Đó là KHÁC BIỆT giữa hai bên”. KNLD - 2017 3 NỘI DUNG Quan niệm về động lưc, tạo động lực Cần thiết phải tạo động lực Một số học thuyết về tạo động lực Tạo động lực cho bản thân Tạo động lực cho người khác (nhân viên) Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc KNLD - 2017 4 Quan niệm về động lưc, tạo động lực Động lực? Tạo động lực? KNLD - .

• Kỹ năng lãnh đạo
• Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng mềm
• Kỹ năng tạo động lực
• Tạo động lực
• Tạo động lực cho bản thân
• Tạo động lực cho nhân viên
• Lãnh đạo nhóm
• Lãnh đạo công ty
• Bí quyết lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo
• Kỹ năng đàm phán
• Lãnh đạo tập thể
• Lãnh đạo con người
• Lãnh đạo máy móc
• Quản lý con người
• Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo đổi mới
• Kỹ năng lãnh đạo đổi mới
• Lãnh đạo đổi mới
• Phương pháp lãnh đạo
• Cách lãnh đạo đổi mới
• Nghệ thuật lãnh đạo
• Bài giảng môn nghệ thuật lãnh đạo
• Bài giảng Lãnh đạo nhóm
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng quản trị
• Kỹ năng giao tiếp
• Phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo
• Phẩm chất lãnh đạo
• Thay đổi cách lãnh đạo
• Thời gian lãnh đạo
• Quản lý lãnh đạo
• Năng lực lãnh đạo
• Vai trò của lãnh đạo
• Phân loại lãnh đạo
• Phẩm chất nhà lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo vĩ đại
• Hành vi lãnh đạo
• Lý thuyết hành vi
• Lãnh đạo tình huống
• Lãnh đạo quản lý
• Lãnh đạo cấp phòng
• Kiến thức lãnh đạo cấp phòng
• Kỹ năng của lãnh đạo cấp phòng
• Người lãnh đạo
• Lãnh đạo theo tình huống
• Tư duy lãnh đạo
• Bài giảng Lãnh đạo học
• Lãnh đạo học
• Đặc trưng của lãnh đạo
• Phẩm chất của người lãnh đạo
• Công tác lãnh đạo
• Đàm phán trong công tác lãnh đạo
• Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo
• Phẩm chất người lãnh đạo
• Tu dưỡng phẩm chất lãnh đạo
• Tu dưỡng kỹ năng lãnh đạo
• Giá trị của lãnh đạo
• Đạo đức của lãnh đạo
• Lòng can đảm của lãnh đạo
• Kỹ năng của lãnh đạo
• Cách lãnh đạo hợp đạo đức
• Sự hình thành giá trị nhà lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo cá nhân
• kinh nghiệm lãnh đạo hiệu quả
• phong cách lãnh đạo độc đoán
• khả năng lãnh đạo
• Năng lực của lãnh đạo
• Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức
• Kỹ năng giao tiếp và đàm phán
• Kỹ năng ra quyết định
• Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo quản lý
• Kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đại
• Chức năng của nhà lãnh đạo
• Kỹ năng quan hệ con người
• Kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh
• Tố chất của người lãnh đạo
• Kỹ năng quản lý
• Kỹ năng quản lý lãnh đạo
• Kỹ năng quản lý đối với cơ quan
• Hướng dẫn kỹ năng quản lý lãnh đạo
• Tìm hiểu kỹ năng quản lý lãnh đạo
• Bài giảng Lãnh đạo
• Định nghĩa lãnh đạo
• Chức năng của lãnh đạo
• Lãnh đạo của nhà quản lý
• Tâm lý quản lý khoa học lãnh đạo
• Bài giảng Tâm lý quản lý lãnh đạo
• Đặc trưng lãnh đạo
• Phát triển khả năng lãnh đạo
• Bài giảng Phát triển khả năng lãnh đạo
• Lý thuyết về phát triển
• Thuyết Tính cách hành vi của lãnh đạo
• Kỹ năng khuyến khích
• Quá trình quản quản lý
• Nhà quản lý
• Tố chất nhà lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo tài ba
• Đặc điểm nhà lãnh đạo
• Vận dụng kiến thức
• Bài giảng Lãnh đạo chương 5
• Khoa học lãnh đạo