TAILIEUCHUNG - Lập ngân sách

Thế nào là một ngân sách bán hàng Trong nghĩa hẹp, ngân sách bán hàng là một bản liệt kê các yếu tố chi phí theo chức năng có liên quan tới bán hàng cá nhân ở một vùng lãnh thổ hoặc vùng hoạt động. Một ngân sách thường thường xác định một hạn mức bằng tiền mà các nhân viên bán hàng và giám đốc có thể chi phí theo các hạng mục như tiếp khách hàng, tăng lượng bán và đi lại. Những hạn mức này có thể được xét bằng tiền theo các mục trong một. | ỈSSSSESSSEffiffiffiSSSSSSSSSSSE ffiffiSSSSSSSSSSSSSS3SSSSỄSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSESSSSSSSSSSSSSSSSSSSS SS SS S8S8S8S8SSSSSSSSSS Thế nào là một ngân sách bán hàng Trong nghĩa hẹp ngân sách bán hàng là một bản liệt kê các yếu tố chi phí theo chức năng có liên quan tới bán hàng cá nhân ở một vùng lãnh thổ hoặc vùng hoạt động. Một ngân sách thường thường xác định một hạn mức bằng tiền mà các nhân viên bán hàng và giám đốc có thể chi phí theo các hạng mục như tiếp khách hàng tăng lượng bán và đi lại. Những hạn mức này có thể được xét bằng tiền theo các mục trong một ngày như về thực phẩm khẩu phần ăn ở. Ở một công ty người giám đốc có trách nhiệm tối thiểu trong lĩnh vực này vì vậy không có các danh mục hoạt động không có nguồn ngân sách. ở các công ty khác tuy vậy các số lượng chính của nguồn tiền được dùng để quảng cáo và trả chi phí người đi tuyển bên ngoài và giám đốc có một phạm vi rộng về sự phân bổ chúng như thế nào. Xây dựng một ngân sách Ngân sách có thể được công ty hoặc giám đốc bán hàng xây dựng. Một cách lý tưởng thì ngân sách bán hàng của quận được hình thành nhờ các mục tiêu đã xác định cho quận và sau đó tạo nguồn tiền tệ để đạt được các mục tiêu đó. Cách này được biết đến như phương pháp mục tiêu và nhiệm vụ của lập ngân sách và thường được xem như một phương pháp lập ngân sách tốt. Thông thường hơn công ty bắt đầu từ xem xét các khoản chi phí của năm trước so sánh chúng với khối lượng bán dự kiến và hạn ngạch của năm đó. Các chi phí theo kế hoạch cho tới cuối năm hiện hành được xem xét lên hoặc xuống trên cơ sở dự báo bán hàng mới của quận và hạn ngạch mới vì thế các mục tiêu lợi nhuận chung theo kế hoạch đạt được. Hiểu một ngân sách được sử dụng như thế nào Đầu tiên khi một ngân sách được thiết kế nó là một bộ phận của kế hoạch bởi vì mỗi yếu tố đều chứa đựng một số lượng tiền giành cho một chức năng hoạt động cụ thể của năm tới. Từ dự kiến kế hoạch mô hình bán hàng và chi phí cho giám đốc quận được lập thành chỉ tiêu. Mô hình bán là hạn ngạch .

• Quản trị kinh doanh
• chiến lược phát triển
• môi trường quản trị
• chuyên đề kinh doanh
• kiến thức quản trị
• chiến lược kinh doanh
• quản trị bán hàng
• Chiến lược phát triển kinh tế xã hội
• Mục tiêu chiến lược phát triển
• Chiến lược phát triển 2011 2020
• Chiến lược phát triển môi trường
• Chiến lược phát triển văn hóa
• Chiến lược phát triển Việt Nam
• Quản trị chiến lược
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Chiến lược phát triển kinh tế
• Phát triển kinh tế
• Phát triển xã hội
• Chiến lược phát triển xã hội
• Xây dựng chiến lược phát triển
• Phát triển nhanh
• Phát triển bề vững
• Chiến lược phát triển kinh tế và xã hội
• Chiến lược phát triển kinh tế Việt Nam
• Chiến lược phát triển xã hội Việt Nam
• Chiến lược bảo tồn Thế giới
• Chiến lược thương hiệu
• Bài giảng Chiến lược thương hiệu
• Đánh giá chiến lược thương hiệu
• Quy trình đánh giá chiến lược thương hiệu
• Phát triển chiến lược thương hiệu
• Phân tích chiến lược thương hiệu
• Chiến lược phát triển ngân hàng BIDV
• Quản trị chiến lược phát triển ngân hàng
• Thực trạng chiến lược phát triển ngân hàng
• Nghiên cứu quản trị chiến lược
• Đồ án Tài chính ngân hàng
• Mô hình quản trị chiến lược
• Chiến lược phát triển ngoại thương
• Phát triển ngoại thương
• Chính sách ngoại thương
• Mô hình chiến lược
• Chiến lược phát triển kinh
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị
• Chiến lược phát triển nguồn nguyên liệu
• Luận văn quản trị chiến lược
• Đề tài phát triển chiến lược
• Chiến lược phát triển giầy Việt Nam
• Chiến lược công tác dân tộc
• Vùng dân tộc thiểu số
• Chiến lược phát triển KT XH
• Chính sách phát triển vùng DTTS
• Chiến lược phát triển khoa kinh tế
• Chiến lược phát triển khoa du lịch
• Phát triển khoa kinh tế
• Phát triển khoa du lịch
• Phát triển khoa kinh tế và du lịch
• Quản lý phát triển kinh tế địa phương
• Bài giảng Quản lý phát triển kinh tế địa phương
• Quản lý kinh tế
• Chiến lược phát triển kinh tế địa phương
• Chiến lược phát triển kinh tế xã hội
• Hoạch định chiến lược phát triển kinh tế địa phương
• Thương mại quốc tế
• Kinh tế phát triển
• Mô hình chiến lược phát triển
• Chiến lược tăng trưởng
• Luận văn Thạc sĩ
• Quản trị kinh doanh
• Chiến lược phát triển ngành du lịch
• Hoạch định chiến lược phát triển
• Hoạch định chiến lược
• Phát triển ngành du lịch
• Chiến lược giáo dục
• Lí luận phát triển giáo dục
• Phát triển chiến lược giáo dục
• Triển khai chiến lược giáo dục
• Xây dựng chiến lược giáo dục
• Chiến lược giáo dục quốc gia
• Phát triển nhân cánh con người
• Phát triển trí lực con người
• Kỹ năng lao động
• Chiến lược phát triển con người
• Chiến lược phát triển trí lực
• Chiến lược phát triển kỹ năng lao động
• Chiến lược phát triển của Việt Nam
• Kinh tế Việt Nam
• phát triển ngành than
• chiến lược phát triển kinh doanh
• báo cáo quản trị chiến lược
• thực trạng quản trị chiến lược
• luận văn quản trị
• chiến lược sản phẩm
• tiểu luận
• Đề tài quản trị chiến lược
• Chiến lược phát triển công ty
• Công ty cổ phần bê tông Becamex
• Chiến lược phát triển ra nước ngoài
• Lợi thế cạnh tranh quốc gia
• Chiến lược kinh doanh thị trường quốc tế
• Phương thức phát triển kinh doanh quốc tế
• Xây dựng chiến lược
• Chiến lược phát triển thị trường
• Chiến lược phát triển sản phẩm
• Báo cáo bài tập lớn
• Bài tập lớn Quản trị chiến lược
• Phân tích chiến lược marketing
• Phát triển thương hiệu Durex
• Quản trị chiến lược marketing
• Quản trị chiến lược giá
• Xây dựng chiến lược công ty
• Triển khai chiến lược công ty
• Phân tích chiến lược
• Thiết kế chiến lược kinh doanh
• Chiến lựợc phát triển tập đoàn Hòa Phát
• Hòa Phát giai đoạn 2007 2012
• Đồ án Thạc sỹ Quản trị kinh doanh
• Đánh giá chiến lược phát triển
• Đề xuất chiến lược phát triển
• Lý thuyết hoạch định chiến lược