TAILIEUCHUNG - Bài giảng Tái cấu trúc doanh nghiệp

Cùng tìm hiểu "Bài giảng Tái cấu trúc doanh nghiệp" để nắm bắt một số thông tin cơ bản về kinh doanh một lĩnh vực duy nhất; tích hợp công đoạn; đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh;. Mời các bạn cùng tìm hiểu và tham khảo nội dung thông tin tài liệu. | TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHỆP Doanh nghiệp thường lựa chọn thực hiện một trong những chiến lược sau đây: Kinh doanh một lĩnh vực duy nhất Tích hợp công đoạn Đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh Liên kết chiến lược CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP Chiến lược tập trung kinh doanh vào một lĩnh vực duy nhất nhằm giúp doanh nghiệp: Tập trung nguồn lực và năng lực quản lý Chuyên môn hóa vào lĩnh vực giỏi nhất Tuy nhiên, khi theo đuổi chiến lược này, doanh nghiệp cũng mất đi nhiều cơ hội tạo giá trị khi áp dụng chiến lược tích hợp công đoạn KINH DOANH MỘT LĨNH VỰC DUY NHẤT Chiến lược tích hợp công đoạn có một số đặc điểm như sau: Tạo lợi thế cạnh tranh và giá trị gia tăng thông qua việc: (i)Xây dựng rào cản tham gia thị trường; (ii) Đầu tư vào tài sản chuyên dụng; (iii) Bảo vệ chất lượng sản phẩm; (iv) Kiểm soát được thời gian, kế hoạch Bất lợi về chi phí phát sinh Thiếu linh hoạt khi công nghệ và nhu cầu thay đổi Hợp đồng dài hạn với đối tác chiến lược nhằm giảm thiểu chi phí hành chính Thuê ngoài những dịch vụ không phải là khả năng vượt trội của doanh nghiệp sẽ làm giảm chi phí, tăng sự khác biệt, sử dụng được nguồn lực quí hiếm, thích ứng với đòi hỏi thị trường TÍCH HỢP CÔNG ĐOẠN Nguyên vật liệu Nhà sản xuất Người lắp ráp Nhà phân phối Người dùng Thượng nguồn Hạ nguồn Một công ty sản xuất thép tự khai thác mỏ làm nguyên liệu sản xuất gọi là tích hợp thượng nguồn Một công ty sản xuất xe hơi tự lo khâu bán hàng đến tay người tiêu dùng gọi là tích hợp hạ nguồn TÍCH HỢP CÔNG ĐOẠN Chiến lược tích hợp các công đoạn được mô tả chi tiết như sau: Chiến lược đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh có đặc điểm: Đa dạng hóa tạo ra giá trị khi (i) Thể chế nội bộ hợp lý, (ii) Chuyển giao những năng lực quan trọng qua các bộ phận với nhau, (iii) Sử dụng quy mô kinh tế Đa dạng hóa phát sinh chi phí quản lý lớn và điều phối giữa các bộ phận phức tạp Đa dạng hóa lĩnh vực kinh doanh có liên quan và không có liên quan Liên minh chiến lược cũng là một hình thức đa dạng hóa nhằm chi sẻ chi phí, rủi ro, lợi ích, tạo dựng quy mô kinh tế ĐA DẠNG HÓA NGÀNH NGHỀ KINH DOANH Yếu tố đầu vào Tác nghiệp/ SXuất Yếu tố đầu ra Tiếp thị, bán hàng Dịch vụ Cơ sở hạ tầng doanh nghiệp Quản trị nhân sự Phát triển công nghệ Mua sắm LỢI NHUẬN Micheal Porter CHUỖI GIÁ TRỊ Tái thiết quy trình hoạt động Tái cấu trúc doanh nghiệp Xây dựng dịch vụ/ bộ phận mới MỘT SỐ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP Mua lại và sáp nhập Liên doanh liên kết Cổ phần hóa và bán lại Giải thể, phá sản Xoay chuyển tình thế RÀ SOÁT DANH MỤC NGÀNH NGHỀ KINH DOANH Thị phần của doanh nghiệp Cao Thấp Cao Thấp Tỷ lệ tăng trưởng ngành BCG MATRIX STARS CASH COWS DOGS QUESTION MARKS QUY TRÌNH CỔ PHẦN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI VIỆT NAM

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Tái cấu trúc doanh nghiệp
• Tái cấu trúc doanh nghiệp
• Cấu trúc doanh nghiệp
• Tích hợp công đoạn
• Đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh
• Ngành nghề kinh doanh
• Kế toán tái cấu trúc doanh nghiệp
• Bài giảng Kế toán tái cấu trúc doanh nghiệp
• Hoạt động tái cấu trúc doanh nghiệp
• Hình thức tái cấu trúc doanh nghiệp
• Phương pháp xác định giá trị doanh nghiệp
• Kế toán tái cơ cấu vốn
• Kế toán tái cơ cấu nợ
• Kế toán cổ phần hóa doanh nghiệp
• Xác định giá trị doanh nghiệp
• Kế toán sáp nhập doanh nghiệp
• Hình thức sáp nhập doanh nghiệp
• Kế toán sáp nhập theo hình thức mua
• Kiểm soát tài sản thuần doanh nghiệp
• Tài chính doanh nghiệp
• Bài giảng Tài chính doanh nghiệp
• Sáp nhập doanh nghiệp
• Hợp nhất doanh nghiệp
• Mua lại doanh nghiệp
• Tái cấu trúc tài chính
• Bài giảng Tài chính doanh nghiệp 3
• Tài chính doanh nghiệp 3
• Mua bán và sáp nhập
• Cấu trúc vốn
• Chính sách cổ tức
• Thuê tài chính
• Chứng khoán chuyển đổi
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược
• Chiến lược kinh doanh
• Chiến lược cấp doanh nghiệp
• Chiến lược điều chỉnh
• Tái đầu tư cổ tức
• Mua lại cổ phiếu
• Cổ tức cổ phiếu
• Tách cổ phiếu
• Chi phí vốn
• Cấu trúc vốn doanh nghiệp
• Rủi ro tài chính doanh nghiệp
• Đầu tư quốc tế
• Bài giảng Đầu tư quốc tế
• Các hình thức M&A
• Mua lại và sát nhập
• M&A qua biên giới
• Công cụ hoạch định chiến lược
• Chiến lược đại dương xanh