TAILIEUCHUNG - Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Xây dựng chiến lược tại tổng công ty sản xuất đầu tư dịch vụ xuất nhập khẩu Bình Định (PISICO)

Hệ thống hóa lý luận chung về chiến lược, trong đó chú trọng chiến lược công ty trong hệ thống chiến lược chung của doanh nghiệp. Khảo sát, đánh giá thực trạng chiến lược của Tổng công ty PISICO trong thời gian trước, qua cơ sở lý luận và các công cụ đề ra các chiến lược phát triển của PISICO nhằm thực hiện các mục tiêu mong muốn. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG DƯƠNG TUẤN HÙNG ĐỀ TÀI LUẬN VĂN XÂY DỰNG chiến Lược tại TỔNG CÔNG TY SẢN XUẤT ĐẦU TƯ DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU BÌNH ĐỊNH PISICO Chuyên ngành Quản Trị kinh doanh Mã số TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐÀ NẴNG NĂM 2012 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học TS. Nguyễn Thanh Liêm Phản biện 1 . Nguyễn Trường Sơn Phản biện 2 . Nguyễn Thị Kim Anh Luận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại Học Đà Nằng vào ngày 22 và 23 tháng 12 năm 2012. Có thể tìm hiểu luận văn tại - Trung tâm Thông tin-Học liệu Đại học Đà Nằng - Thư viện trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nằng. - 1 - PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Xây dựng chiến lược là việc nên và cần phải có của doanh nghiệp. Việc xác định chiến lược đúng sẽ quyết định sự thành công của mục tiêu và sứ mệnh của doanh nghiệp. Việc xây dựng chiến lược phát triển công ty luôn được quan tâm và không mất đi tính thời sự ngay cả với những doanh nghiệp có chiến lược tốt. Tổng công ty sản xuất đầu tư dịch vụ xuất nhập khẩu Bình Định là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc UBND Tỉnh Bình Định được thành lập từ năm 1985 hiện đang hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con với 20 đơn vị thành viên trong hệ thống trong đó có 4 đơn vị trực thuộc 1 Công ty con PISICO nắm giữ 100 VĐL 6 Công ty con PISICO nắm giữ trên 50 VĐL và 9 Công ty liên kết PISICO nắm giữ dưới 50 VĐL doanh thu đạt trên tỷ đồng năm với nhiều lĩnh vực khác nhau như sản xuất đồ gỗ nội ngoại thất chế biến lâm sản xuất khẩu trồng rừng kinh doanh nguyên liệu giấy Truyền hình cáp Khu cụm công nghiệp Bất động sản Khoáng sản Cảng biển Phân bón . trong đó đa phần hoạt động mang lại hiệu quả nhưng chưa thật sự vững chắc ổn định. Bên cạnh đó vẫn còn một số đơn vị và ngành nghề hoạt động kém hiệu quả như hoạt động phục vụ chính sách Miền núi kinh doanh thương mại tổng hợp . Do vậy việc Xây dựng chiến lược cho

• Thạc sĩ - Tiến sĩ - Cao học
• Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh
• Luận văn thạc sĩ
• Chiến lược kinh doanh
• Kế hoạch kinh doanh công ty
• Luận văn kinh doanh
• Xây dựng chiến lược kinh doanh
• Tóm tắt luận văn thạc sĩ quản trị
• Hoạch định chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh khách sạn
• Kinh doanh khách sạn
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ
• Quản trị kinh doanh
• Đo lường kết quả hoạt động kinh doanh
• Kinh doanh nông sản
• Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản lý thuế thu nhập doanh nghiệp
• Thuế thu nhập doanh nghiệp
• Kế toán quản trị
• Kế toán quản trị chi phí
• Luận văn quản trị kinh doanh
• Luận văn thạc sĩ kế toán
• Chiến lược kinh doanh bán lẻ
• Kinh doanh bán lẻ ngành Điện máy
• Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Nhân tố ảnh hưởng đến công việc
• Quản trị nguồn nhân lực
• Chính sách quản trị nhân sự
• Nhân viên kinh doanh
• Đo lường kết quả kinh doanh
• Đánh giá kết quả kinh doanh
• Luận văn quản trị kinh doanh tổng hợp
• Đề tài phát triển kinh doanh dịch vụ
• Đề tài kinh doanh thông tin di động
• Luận văn quản trị dịch vụ
• Luận văn kế toán
• Quản trị nguồn lực doanh nghiệp
• Đặc điểm của quản trị nguồn lực