TAILIEUCHUNG - Bài giảng Chương 5: Quy mô thời điểm và những vấn đề phụ thuộc trong chọn lựa dự án

Các dự án hiếm khi bị những yếu tố kỹ thuật ràng buộc vào một năng suất hay một quy mô duy nhất. Do đó một trong những quyết định quan trọng nhất đối với nhà phân tích dự án là phải chọn quy mô sẽ xây dựng. Việc chọn lựa quy mô thường xuyên được xem như một quyết định kỹ thuật thuần túy, bỏ qua các khía cạnh kinh tế và tài chính của nó. Để tìm hiểu sâu hơn về vấn đề này mời các bạn cùng tìm hiểu "Bài giảng Chương 5: Quy mô thời điểm và những vấn đề phụ thuộc trong chọn lựa dự án". | Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Niên khoá 2004-2005 Thẩm định đầu tư phát triển Bài đọc Sách hướng dẫn Ch. 5 Qui mô thời điếm và những vấn đề lệ thuộc nhau trong việc chọn lựa dự án Chương Năm QUI MÔ THỜI ĐIỂM VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ PHỤ THUỘC TRONG CHỌN LựA Dự ÁN XÁC ĐỊNH QUI MÔ TRONG CHỌN LựA Dự ÁN Các dự án hiếm khi bị những yếu tố kỹ thuật ràng buộc vào một năng suất hay một qui mô duy nhất. Do đó một trong những quyết định quan trọng nhất đối với nhà phân tích dự án là phải chọn qui mô sẽ xây dựng. Việc chọn lựa qui mô thường xuyên được xem như một quyết định kỹ thuật thuần túy bỏ qua các khía cạnh kinh tế và tài chính của nó. Khi các cân nhắc kinh tế bị bỏ qua trong giai đoạn thiết kế qui mô dự án được xây dựng sẽ không thể là qui mô cho NPV tối đa. Tuy nhiên toàn bộ dự án vẫn phải được thẩm định về mặt kinh tế để bảo đảm có NPV dương. Nguyên tắc quan trọng nhất để chọn qui mô tốt nhất chẳng hạn chiều cao của đập thủy lợi hay kích cỡ của nhà máy là xem xét mỗi thay đổi qui mô tăng thêm như một dự án riêng. Nâng qui mô dự án sẽ đòi hỏi có thêm chi tiêu và sẽ tạo thêm lợi ích dự kiến cao hơn những gì mà dự án có qui mô cũ trước đó tạo ra. Bằng cách so sánh hiện giá của lợi ích tăng thêm với hiện giá của chi phí tăng thêm chúng ta có thể biết được thay đổi trong hiện giá ròng xuất phát từ việc thay đổi qui mô dự án. Trong hình 5-1 biên dạng ngân lưu của dự án được trình bày theo 3 qui mô thay thế nhau. C1 và B1 là chi phí và lợi ích dự kiến nếu dự án được xây dựng ở quy mô nhỏ nhất phù hợp cho phân tích. Nếu dự án được xây dựng ở một qui mô lớn hơn nó sẽ đòi hỏi thêm chi phí C2. Do đó tổng chi phí đầu tư của dự án ở qui mô lớn hơn này sẽ là C1 C2. Lợi ích của dự án sẽ được tăng lên một lượng là B2 điều đó có nghĩa rằng tổng lợi ích từ qui mô đầu tư này là B1 B2. Quan hệ tương tự được áp dụng cho qui mô lớn nhất của dự án. Trong trường hợp này cần có chi phí tăng thêm là C3 và lợi ích tăng dự kiến là B3. Tổng chi phí cho qui mô đầu tư này là C1 C2 C3 với .

• Quản lý dự án
• Chọn lựa dự án
• Quy mô chọn lựa dự án
• Phân tích dự án
• Xây dựng dự án
• Vấn đề chọn lựa dự án
• Thời điểm chọn lựa dự án
• Lựa chọn dự án
• bài giảng Lựa chọn dự án
• tài liệu Lựa chọn dự án
• kế hoạch kinh doanh
• quản trị kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• Lựa chọn dự án trong điều kiện rủi ro
• Rủi ro dự án
• Quản trị dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Ngân sách dự án
• Tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Bài giảng Quản trị dự án
• Khung phân tích lựa chọn
• Quan điểm lựa chọn
• Mô hình lựa chọn
• Kỹ thuật chiết khấu dòng tiền
• Bài giảng Chương 3
• Lựa chọn dự án đầu tư
• Dự án đầu tư
• Tìm hiểu dự án đầu tư
• Phân tích tài chính dự án
• thiết lập dự án
• thẩm định dự án
• hoạch định dự án
• dự án kinh doanh
• Quản lý dự án đầu tư
• Bài giảng quản trị dự án chương 2
• Lựa chọn dự án thẩm định dự án
• Bài giảng quản lý dự án
• Kế hoạch dự án
• Lập tiến độ dự án
• Kiểm soát dự án
• Phân tích rủi ro dự án
• Chi phí quản lý dự án
• Quy trình quản lý dự án
• Xem xét lựa chọn dự án
• Thẩm định dự án đầu tư
• Kinh tế môi trường
• Phân tích kinh tế dự án
• Bài giảng phân tích kinh tế dự án
• Tổng quan về dự án
• Quản lý dự án
• Lập kế hoạch cho dự án
• Lý thuyết quản trị dự án
• Tài liệu quản trị dự án
• Phân tích định tính rủi ro dự án
• Phân tích lựa chọn dự án
• Tài liệu học tập Quản trị dự án
• Thiết kế tổ chức dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Quy trình lựa chọn dự án
• Dự toán chi phí
• Quản lý rủi ro dự án
• Chỉ tiêu đánh giá dự án
• Tiêu chuẩn thẩm định dự án
• Lựa chọn sự án
• Quản trị danh mục dự án
• Các loại mô hình lựa chọn dự án
• Danh mục dự án
• Thuyết trình Dự án kinh doanh
• Xây dựng dự án kinh doanh
• Lựa chọn dự án kinh doanh
• Kinh doanh quản lý
• kỹ năng quản lý
• Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright
• Giảng dạy Kinh tế Fulbright
• Qui mô dự án
• Thời điểm lựa chọn dự án
• Lựa dự án
• Quản lý dự án xây dựng
• Bài giảng Quản lý dự án xây dựng
• Lựa chọn nhà thầu
• Đấu thầu trong xây dựng
• Phương thức lựa chọn nhà thầu
• Bài giảng Đấu thầu và hợp đồng dự án
• Đấu thầu và hợp đồng dự án
• Hình thức lựa chọn nhà thầu
• Quy trình lựa chọn nhà thầu
• Các loại hợp đồng đấu thầu