TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý công: Tầm nhìn - Sứ mạng - Các giá trị cốt lõi - Nguyễn Hữu Lam

Bài giảng Quản lý công: Tầm nhìn - Sứ mạng - Các giá trị cốt lõi - Nguyễn Hữu Lam tập trung giới thiệu tới các bạn những vấn đề chính như: Hình thành tầm nhìn; lý do tạo ra tầm nhìn; tại sao có sứ mạng; báo cáo sứ mạng; giá trị cốt lõi là gì;. | Bản sắc của Tổ chức Quản lý Công I FETP 2014-2015 Quản lý Công Tầm nhìn - Sứ mạng - Các Giá trị Cốt lõi 07 7 2015 Thành công Của Tổ chức Thành công bắt đầu với tầm nhìn rõ ràng và hấp dẫn - Hình ảnh về những điều có thể và nên xảy ra - Thiếu vắng một tầm nhìn sẽ dẫn đến một sự hỗn loạn rối rắm và đầy bối rối Thành công cũng đòi hỏi - Những kỹ năng - Những khuyến khích - Những nguồn lực - Kế hoạch hành động Nguyễn Hữu Lam . Email lam@ 1 Bản sắc của Tổ chức Quản lý Công Hình thành Tầm nhìn Bước đầu tiên để đi tới hiệu quả của tổ chức Tầm nhìn chiến lược mô tả con đường mà tổ chức dự định đi theo Nó làm rõ những hành động chiến lược của tổ chức trong việc chuẩn bị cho tương lai Lý do Phải Tạo ra một Tầm nhìn Peter Drucker giải thích tầm quan trọng của một tầm nhìn - Nó làm cho mục đích của tổ chức trở nên rõ ràng với tất cả mọi người - Nó tạo ra một điểm chú trọng duy nhất để tập trung vào - Một tầm nhìn tập trung được chia sẻ gắn bó tổ chức lại với nhau và cho phép nó tạo ra các sản phẩm dịch vụ - Nếu không có mục đích và những giá trị tổ chức sẽ mất đi độ tín nhiệm của nó - Nếu không có độ tín nhiệm tổ chức mất đi khả năng hấp dẫn những người có năng lực cần thiết để hoạt động Nguyễn Hữu Lam . Email lam@ 2 Bản sắc của Tổ chức Quản lý Công Frederick Polak Số phận của các quốc gia và nhân loại phụ thuộc vào những tầm nhìn của họ về tương lai - Tầm nhìn dẫn dắt thành công - Hình ảnh về tương lai được chia sẻ giữa những người lãnh đạo và những người dưới quyền - Một quốc gia có một tầm nhìn sẽ được tăng thêm sức mạnh một quốc gia thiếu vắng một tầm nhìn sẽ ở tình trạng đầy rủi ro Viktor Frankl Tác giả của Man s Search for Meaning - Cuốn sách được viết dựa trên những kinh nghiệm của ông trong trại tập trung của phát xít Đức Frankl tin rằng - Tất cả mọi người cần một mục đích hoặc một ý nghĩa về cuộc sống của họ - Tất cả những điều đã được thực hiện trong cuộc sống đi vào lịch sử và không thể thay đổi - Chúng ta trở nên nhân bản nhất khi chúng

• Quản lý Nhà nước
• Bài giảng Quản lý công
• Quản lý công
• Các giá trị cốt lõi
• Hình thành tầm nhìn
• Lý do tạo ra tầm nhìn
• Lý do có sứ mạng
• Tổng quan về quản lý công mới
• Quản lý công mới
• Học thuyết quản lý công mới
• Xu hướng trong quản lý công
• Nghiên cứu quản lý công
• Nhà quản lý công
• Khu vực công
• Lĩnh vực quản lý công
• Public management
• Đầu tư công
• Quản lý đầu tư công
• Phân cấp quản lý đầu tư công
• Vai trò của đầu tư công
• Bài giảng Nguyên lý quản lý kinh tế
• Nguyên lý quản lý kinh tế
• Công cụ quản lý kinh tế
• Công cụ quản lý kinh tế vĩ mô
• Công cụ quản lý kinh tế vi mô
• Công cụ chính sách kinh tế
• Quản lý nhà nước
• Bộ máy quản lý nhà nước
• Tổ chức công
• Quản lý khung thời gian
• Quản lý khung thời gian ngắn
• Quản lý công nghệ
• Bài giảng quản lý công nghệ
• Quản lý khoa học công nghệ
• Quản lý nhà nước về công nghệ
• Quản lý khoa học công nghệ ở VN
• Chức năng quản lý công nghệ
• Quản trị công nghệ
• Bài giảng Quản trị công nghệ
• Quản lý khoa học và công nghệ
• Tổ chức bộ máy quản lý khoa học công nghệ
• Cơ chế quản lý khoa học công nghệ
• Quản lý nhà nước theo Weber
• Tiếp cận hệ thống quản lý công
• Phức hợp trong quản lý công
• Giải quyết những vấn đề công
• Bài giảng Quản lý tài chính
• Quản lý tài chính
• Quản lý tài chính đơn vị dịch vụ công
• Quản lý tài sản ở đơn vị công
• Quản lý tài sản
• Phân cấp quản lý tài sản
• Tranh chấp tài sản
• Cơ sở của quản lý công nghệ
• Thành phần công nghệ
• Đặc trưng công nghệ
• Phạm vi quản lý công nghệ
• Quản lý hợp tác liên khu vực
• Hợp tác liên khu vực
• Chính phủ điện tử
• Dịch vụ công
• Khái quát về quản lý công nghệ
• Phạm vi của quản lý công nghệ
• Sự phát triển kinh tế
• Vấn đề quản lý công
• Quản lý dựa trên kết quả
• Quản lý chương trình hoạt động tổ chức
• Phương pháp quản trị hiện đại
• Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án
• Lập kế hoạch quản lý dự án
• Quản lý phạm vi dự án
• Quản lý thời gian dự án
• Quản lý nguồn nhân sự dự án
• Quản lý chất lượng dự án
• Qui trình quản lý chất lượng
• Mô hình quản lý chất lượng
• Quản lý nhà nước về kinh tế
• Bài giảng Quản lý nhà nước về kinh tế
• Phương pháp quản lý nhà nước về kinh tế
• Công cụ quản lý nhà nước về kinh tế
• Bộ máy quản lý nhà nước về kinh tế
• Công chức quản lý kinh tế
• Bài giảng Quản lý hành chính công
• Quản lý hành chính công
• Nguyên tắc quản lý hành chính công
• Phương pháp quản lý hành chính công
• Cải cách tài chính công
• Quản lý văn bản hành chính công
• Cung ứng dịch vụ công
• Quản lý cung ứng dịch vụ công
• Quản lý cung ứng dịch vụ hành chính công
• Quản lý tài sản công
• Bài giảng Quản lý tài sản công
• Tài sản công
• Tài chính công
• Quản lý tài sản công khu vực hành chính sự nghiệp
• Quản lý tài sản công tại doanh nghiệp
• Quản lý tài sản dự trữ nhà nước
• Văn hóa đổi mới sáng tạo
• Động cơ phục vụ công
• Lý thuyết động viên
• Động viên phục vụ công
• Qui trình quản lý thời gian
• Kỹ thuật lập lịch công việc
• Quản lý nguồn nhân lực của dự án
• Điều chỉnh nhân sự
• Công cụ quản lý nhân sự