TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý công - Bài 11, 12: Quản lý khung thời gian ngắn và dài hạn

Bài giảng Quản lý công - Bài 11, 12: Quản lý khung thời gian ngắn và dài hạn. Bài giảng gồm có những nội dung chính sau: Với nhiều nhà quản lý công quản lý trong ngắn hạn so với dài hạn là nan giải; những đòi hỏi về các bên liên quan, cách tiếp cận, phương pháp đều khác nhau; quản lý tính linh hoạt trong các tổ chức công. . | FULBRIGHT SCHOOL OF PUBLIC POLICY AND MANAGEMENT Quản lý Công Bài 11 Quản lý khung thời gian ngắn và dài hạn Bài 11 • Với nhiều nhà quản lý công quản lý trong ngắn hạn so với dài hạn là nan giải • Những đòi hỏi về các bên liên quan, cách tiếp cận, phương pháp đều khác nhau. • Quản lý tính linh hoạt trong các tổ chức công © Fulbright University Vietnam 2 Dòng người tị nạn đổ vào EU • Do nội chiến ở Syria – hàng triệu người tị nạn đổ về châu Âu • Kéo căng năng lực quản lý ở mọi cấp độ • Phép thử chính trị cho mỗi quốc gia • Tình thế khó xử qui mô lớn, cơ quan được trang bị những nhà quản lý có trình độ và được trả lương tốt nhưng không dự trù được những tình huống kế hoạch xử lý cho nhiều năm tới? Những sản phẩm dài hạn này có giúp giảm thiểu tác động trong ngắn hạn hay không? • Quốc gia của bạn thì sao? © Fulbright University Vietnam 3 Ngắn hạn so với dài hạn • Trường hợp người tị nạn ở EU, minh họa nhiều tình huống bế tắc và nhu cầu khác nhau trong việc quản lý những áp lực, khủng hoảng và kỳ vọng ngắn hạn trong khi vẫn duy trì tầm nhìn dài hạn, cố gắng lên kế hoạch trước và chuyển khủng hoảng thành cơ hội trong dài hạn. • Trong giai đoạn chuẩn bị - “phải thuyết phục” được cấp trên. Điều gì có thể sẽ xảy ra 5 năm tới • Trong giai đoạn ứng phó khẩn cấp – phải đối phó với các lập luận chính trị, báo chí, và khẩn cấp. Cuộc chơi đổ lỗi.’ • Ta chuẩn bị như thế nào cho những tình huống này? cần có kỹ năng gì? ai là khán thính giả?. © Fulbright University Vietnam 4 Suy nghĩ về nhà quản lý công • Tình thế khó xử của thủ thư – ngày càng có nhiều trẻ được gởi ở thư viện trong khi thư viện công thì xuống cấp • Hơn cả công việc yêu cầu • Đuổi các em ra? Tình huống của thủ thư - Nan giải trẻ không người trông - Một số suy nghĩ sáng tạo kinh doanh - Cách làm này có khả thi? • Quản lý thư viện như nhà trẻ nhưng ngân sách ở đâu? • Sự sáng tạo này có khả thi trong tổ chức công? © Fulbright University .

• Quản lý Nhà nước
• Quản lý công
• Bài giảng Quản lý công
• Quản lý nhà nước
• Bộ máy quản lý nhà nước
• Tổ chức công
• Quản lý khung thời gian
• Quản lý khung thời gian ngắn
• Tổng quan về quản lý công mới
• Quản lý công mới
• Học thuyết quản lý công mới
• Xu hướng trong quản lý công
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học Kinh tế
• Ngành Quản lý kinh tế
• Luận văn Thạc sĩ ngành Quản lý kinh tế
• Quản lý khai thác công trình thủy lợi
• Hoàn thiện quản lý khai thác công trình thủy lợi
• Công trình thủy lợi trong sản xuất nông nghiệp
• Công tác quản lý công trình thủy lợi
• Quản lý nợ công
• Quản lý nợ công của Việt Nam
• Chính sách quản lý nợ công
• Khuôn khổ pháp lý quản lý nợ công
• Hạn chế trong quản lý nợ công
• Giải pháp quản lý nợ công
• Nghiên cứu quản lý công
• Nhà quản lý công
• Khu vực công
• Lĩnh vực quản lý công
• Public management
• Đầu tư công
• Quản lý đầu tư công
• Phân cấp quản lý đầu tư công
• Vai trò của đầu tư công
• Bài giảng Nguyên lý quản lý kinh tế
• Nguyên lý quản lý kinh tế
• Công cụ quản lý kinh tế
• Công cụ quản lý kinh tế vĩ mô
• Công cụ quản lý kinh tế vi mô
• Công cụ chính sách kinh tế
• Công tác quản lý nhà nước
• Công tác quản lý đất đai
• Nâng cao quản lý đất đai
• Hiệu quả quản lý đất đai
• Quản lý đất đai
• Quản lý nợ công nhóm nước phát triển
• Quản lý nợ công nước đang phát triển
• Kinh nghiệm quản lý nợ công
• Quản lý nợ công tại việt Nam
• Bài học về quản lý nợ công
• Quản lý công nghệ
• Bài giảng quản lý công nghệ
• Quản lý khoa học công nghệ
• Quản lý nhà nước về công nghệ
• Quản lý khoa học công nghệ ở VN
• Chức năng quản lý công nghệ
• Quản trị công nghệ
• Bài giảng Quản trị công nghệ
• Quản lý khoa học và công nghệ
• Tổ chức bộ máy quản lý khoa học công nghệ
• Cơ chế quản lý khoa học công nghệ
• Luận văn thạc sĩ
• Luận văn thạc sĩ Quản lý công
• Tóm tắt luận văn Quản lý công
• Công chức làm công tác đối ngoại
• Quản lý công chức
• Quản lý thi công xây dựng
• Quản lý dự án thi công công trình
• Thi công công trình
• Công trình xây dựng
• Quản lý dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Quản lý tiến độ thi công
• Quản lý thi công xây dựng công trình
• Thi công xây dựng công trình
• Xây dựng công trình
• Quản lý chất lượng xây dựng công trình
• Quản lý tiến độ xây dựng
• Quản lý hợp đồng xây dựng
• Bài giảng Quản lý tài chính
• Quản lý tài chính
• Quản lý tài chính đơn vị dịch vụ công
• Quản lý tài sản ở đơn vị công
• Quản lý tài sản
• Phân cấp quản lý tài sản
• Tranh chấp tài sản
• Quản lý Nhà nước Công nghệ thông tin
• Luận văn Thạc sỹ Quản lý kinh tế
• Công nghệ thông tin tại Hà Giang
• Phương pháp quản lý Công nghệ thông tin
• Thực trạng quản lý Công nghệ thông tin
• Giải pháp quản lý Công nghệ thông tin
• Mô hình quản lý công
• Mô hình quản lý công Việt Nam
• Hạn chế trong quản lý công
• Khó khăn trong quản lý công
• Tóm tắc luận văn Quản lý công
• Quản lý nhà nước về đầu tư công
• Thực trạng quản lý nhà nước
• Công chức quản lý cấp phòng
• Quản lý cấp phòng
• Bổ nhiệm công chức quản lý
• Cơ sở của quản lý công nghệ
• Thành phần công nghệ
• Đặc trưng công nghệ
• Phạm vi quản lý công nghệ
• Đặc trưng của quản lý công chức
• Công tác đối ngoại
• Công chức quản lý thị trường
• Năng lực thực thi công vụ
• Hàng hóa gia công xuất nhập khẩu
• Công tác quản lý thuế