TAILIEUCHUNG - Nghệ thuật lãnh đạo: Chương 7 - Phát triển tiềm năng của người phục tùng

Giữa nhà lãnh đạo và người phục tùng có mối quan hệ chặt chẽ với nhau. Trong chương 7 "Phát triển tiềm năng của người phục tùng" thuộc tài liệu Nghệ thuật lãnh đạo giới thiệu đến các bạn tầm quan trọng của người phục tùng, bao gồm bản chất của vai trò này, các phong cách khác nhau của người phục tùng và cách cư xử tốt nhất của một người phục tùng. Hy vọng đây là tài liệu tham khảo hữu ích cho các bạn. | 1 CHƯƠNG 7 PHÁT TRIỂN TIỀM NĂNG CỦA NGƯỜI PHỤC TÙNG Sau khi nghiên cứu chương này bạn sẽ có khả năng Nhận ra phong cách người phục tùng của mình và các bước phấn đấu để trở thành một người phục tùng hữu hiệu Thấu hiểu vai trò của nhà lãnh đạo trong việc phát triển sự phục tùng của phục tùng Ứng dụng các nguyên tắc của người phục tùng hữu hiệu bao gồm tinh thần trách nhiệm sự phục vụ khả năng chấp nhận thay đổi và ra đi khi cần thiết Thực thi các chiến lược để thúc đẩy tinh thần phục tùng tại nhà trường hay nơi làm việc Hiểu được mong muốn của người phục tùng và đóng góp vào việc xây dựng một cộng đồng hòa hợp giữa những người phục tùng . . . . . Giữa nhà lãnh đạo và người phục tùng có mối quan hệ chặt chẽ với nhau. Trong chương này chúng ta sẽ bàn về tầm quan trọng của người phục tùng bao gồm bản chất của vai trò này các phong cách khác nhau của người phục tùng và cách cư xử tốt nhất của một người phục tùng. Chương này cũng đề cập đến các nguồn tạo động lực cho người phục tùng và làm thế nào các cá nhân có thể phát triển tiềm năng của mình hiệu quả hơn. Cuối cùng chúng ta sẽ xem xét đến vai trò của nhà lãnh đạo trong việc tạo ra môi trường phát triển những người phục tùng và bằng cách nào người phục tùng có thể cùng với nhà lãnh đạo xây dựng một cảm giác cộng đồng trong tổ chức của mình. 1. VAI TRÒ CỦA NGƯỜI PHỤC TÙNG Phục tùng là một điều quan trọng trong thảo luận về lãnh đạo bởi vì những lý do sau Trước hết lãnh đạo và phục tùng đóng vai trò nền tảng mà mỗi cá nhân khoác lấy trong các tình huống khác nhau. Lúc này hay lúc khác tất cả mọi người kể cả nhà lãnh đạo đều là người phục tùng. Quả thực hầu hết các cá nhân thậm chí họ ở vị trí cấp cao vẫn bị giám sát bởi một người khác. Thông thường con người ta ở vai trò phục tùng nhiều hơn là nhà lãnh 1 2 2 Thứ hai chúng ta đã định nghĩa lãnh đạo là mối quan hệ ảnh hưởng giữa người lãnh đạo. Điều này có nghĩa là ở vị trí lãnh đạo cá nhân thường bị ảnh huởng bởi hành động và thái độ của những người phục tùng. .

• Kỹ năng lãnh đạo
• Nghệ thuật lãnh đạo
• Bản chất của lãnh đạo
• Phát triển tiềm năng người phục tùng
• Người phục tùng
• Vai trò người phục tùng
• Phong cách người phục tùng
• Lãnh đạo hợp đạo đức
• Lãnh đạo đạo đức
• Đạo đức trong lãnh đạo
• Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo
• Tiếp cận lãnh đạo
• Tiếp cận lãnh đạo phổ quát
• Tiếp cận lãnh đạo ngẫu nhiên
• Mô hình lãnh đạo ngẫu nhiên
• Thuyết lãnh đạo tình huống
• Cách lãnh đạo
• Phương pháp lãnh đạo
• Tư duy lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo giỏi
• Tố chất nhà lãnh đạo
• Lãnh đạo là gì
• Phẩm chất lãnh đạo
• Định nghĩa lãnh đạo
• Mô hình người lãnh đạo mới
• Lý thuyết lãnh đạo
• Người lãnh đạo mới
• Người lãnh đạo
• Bài giảng môn nghệ thuật lãnh đạo
• Phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo
• Bài giảng Tổng quan về lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Lãnh đạo theo tình huống
• Tâm lý lãnh đạo
• Xây dựng phong cách lãnh đạo
• Thuyết trình Nghệ thuật lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo
• Khái niệm lãnh đạo
• Năng lực lãnh đạo
• Đề tài Nghệ thuật lãnh đạo
• Lãnh đạo nhóm
• Bài giảng Lãnh đạo nhóm
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng quản trị
• Kỹ năng giao tiếp
• Nghệ thuật lãnh đạo Chương 1
• Hiệu quả lãnh đạo
• Lãnh đạo theo quyền lực
• Chân dung lãnh đạo
• Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 1
• Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 2
• Bài giảng nghệ thuật lãnh đạo chương 5
• Kinh nghiệm lãnh đạo
• Mẹo lãnh đạo
• Tài liệu lãnh đạo
• Bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Kinh tế thị trường
• Chức năng lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Cách tiếp cận lãnh đạo
• Tiếp cận ngẫu nhiên về lãnh đạo
• Mô hình lãnh đạo
• Thuyết lãnh đạo
• Lãnh đạo bằng lý trí
• Lãnh đạo bằng tình cảm
• Khả năng lãnh đạo
• Lãnh đạo dũng cảm
• Tinh thần phục vụ
• Khám phá lòng dũng cảm
• Sai lầm đạo đức
• Kỹ năng mềm
• Nghệ thuật lãnh đạo công ty
• Quá trình giao tiếp
• Khoa học lãnh đạo
• Thuyết lãnh đạo chuyển biến
• Thuyết tính cách
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• Tố chất của người lãnh đạo
• Lãnh đạo và quản trị
• Phẩm chất người lãnh đạo
• Tu dưỡng phẩm chất lãnh đạo
• Tu dưỡng kỹ năng lãnh đạo
• Vai trò của lãnh đạo
• Quản trị và viễn cảnh
• Các mối quan hệ lãnh đạo
• Đặc điểm lãnh đạo
• hành vi lãnh đạo
• Tiếp cận hành vi
• Lãnh đạo cá nhân
• Mô hình lãnh đạo tinh thần
• Tư duy độc lập
• Phát triển trí tuệ
• Tư tưởng cởi mở