TAILIEUCHUNG - Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 18 - TS. Hồ Thiện Thông Minh

Chương 18 Văn hóa tổ chức nhằm trình bày thể chế hóa và mối quan hệ với văn hóa tổ chức, định nghĩa các đặc điểm chung tạo văn hóa tổ chức, so sánh văn hóa mạnh đối với văn hóa yếu, xác định các hiệu quả chức năng và phi chức năng của văn hóa tổ chức đến nhân viên và tổ chức, giải thích các yếu tố quyết định văn hóa tổ chức. | HÀNH VI TỔ CHỨC HÔ THIỆN THONG MINH PHAÀN BA VĂN HÓA TỔ CHỨC CAÁP NOA TOA CHỒÙC CÁC MỤC TIÊU CHÍNH CẦN TÌM HIỂU SAU KHI HỌC XONG CHƯƠNG NÀY NGƯỜI HỌC CẦN NẮM RÕ CÁC NỘI DUNG CHÍNH SAU ĐÂY I I 1. Trình bày thể chế hóa và mối quan hệ với văn hóa tổ chức. 2. Định nghĩa các đặc điểm chung tạo văn hóa tổ chức. 3. So sánh văn hóa mạnh đối với văn hóa yếu. 4. Xác định các hiệu quả chức năng và phi chức năng của văn hóa tổ chức đến nhân viên và tổ chức. 5. Giải thích các yếu tố quyết định văn hóa tổ chức. 2 CÁC MỤC TIÊU CHÍNH CẦN TÌM HIỂU tt SAU KHI HỌC XONG CHƯƠNG NÀY NGƯỜI HỌC CẦN NẮM RÕ CÁC NỘI DUNG CHÍNH SAU ĐÂY 6. Liệt kê các yếu tố duy trì văn hóa tổ chức. 7. Cách thức chuyển đổi văn hóa đi vào các nhân viên. 8. Nêu rõ các chọn lựa mang tính xã hội đa dạng có sẳn đới với nhà quản trị. 9. Trình bày văn hóa theo khách hàng. 10. Xác định các đặc điểm của văn hóa tinh thần.

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.