TAILIEUCHUNG - Bài giảng Chương 9: Văn hóa tổ chức - TS. Phan Quốc Tấn

Bài giảng Chương 9: Văn hóa tổ chức - TS. Phan Quốc Tấn trình bày các nội dung cơ bản như sau: Khái niệm văn hóa tổ chức; Vai trò cà lợi ích của văn hóa tổ chức; Tạo ra và duy trì văn hóa tổ chức,. . | 2/25/2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH CHƯƠNG 9 VĂN HÓA TỔ CHỨC Organizational Culture Khái niệm VHTC (tt): • Một hệ thống những ý tưởng được chia sẻ bởi các thành viên trong tổ chức nhằm phân biệt tổ chức này với các tổ chức khác. • VHTC là một hệ thống những ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, nhận thức và phương pháp tư duy được mọi thành viên của một tổ chức cùng chia sẻ và có ảnh hưởng ở phạm vi rộng đến cách thức hành động của các thành viên. • VHTC thể hiện bản sắc riêng của tổ chức. TS. Phan Quốc Tấn Cấu thành của VHTC gồm 3 tầng: Các chức năng của văn hóa 1. Xác định sự khác biệt giữa các tổ chức. Những quá trình và cấu trúc hữu hình của DN Cấp độ thứ hai Tầng trung gian Những giá trị được chấp nhận - Những giá trị được công bố: Sứ mạng, tầm nhìn, các chiến lược, mục tiêu, triết lý kinh doanh. - Các quy định nguyên tắc hoạt động. Cấp độ thứ ba Tầng sâu Những quan niệm chung - Những quan niệm chung: Những niềm tin, nhận thức, suy nghĩ, tình cảm mang tính vô thức, mặc nhiên được công nhận. 2. Chuyển tải ý thức đồng nhất đến các thành viên. 3. Khuyến khích sự cam kết chung đến một điều nào đó lớn hơn lợi ích cá nhân. 4. Tăng cường tính ổn định cho hệ thống xã hội. 5. Hoạt động như một cơ chế cảm nhận và kiểm soát người lao động phù hợp trong tổ chức. -Kiến trúc nội ngoại thất -Cơ cấu tổ chức, các văn bản quy định nguyên tắc - Lễ nghi, lễ hội, logo, mẫu mã sản phẩm Cấp độ thứ nhất Tầng bề mặt 1 2/25/2017 Đặc tính VHTC Những đặc tính quan trọng của VHTC: Sáng tạo và chấp nhận rủi ro Chú ý đến từng chi tiết Nhiệt huyết Sự ổn định Định hướng kết quả Định hướng nhóm Định hướng con người Văn hóa mạnh và văn hóa yếu Sự chia sẻ: đề cập đến mức độ theo đó các thành viên trong tổ chức có cùng những giá trị cốt lõi. Mức độ của sự chia sẻ bị ảnh hưởng bởi 2 nhân tố: sự định hướng và các phần thưởng. Cường độ: là mức độ của sự tích cực nhiệt tình của các thành viên tổ chức với các giá trị cốt .

• Xã hội học
• Văn hóa tổ chức
• Hành vi tổ chức
• Chức năng của văn hóa
• Đặc tính văn hóa tổ chức
• Văn hóa dân tộc
• Vai trò và lợi ích của văn hóa tổ chức
• Duy trì văn hóa tổ chức
• Tiểu luận môn Văn hóa tổ chức
• Sự hình thành văn hóa tổ chức
• Phát triển văn hóa tổ chức
• Văn hóa tổ chức của doanh nghiệp
• Bài giảng Văn hóa tổ chức
• Phân loại văn hóa tổ chức
• Cấu trúc văn hóa tổ chức
• Hình thành văn hóa tổ chức
• Đổi mới văn hóa tổ chức
• Tìm hiểu về văn hóa tổ chức
• Chức năng của văn hóa tổ chức
• Tài liệu về văn hóa tổ chức
• Văn hóa lan truyền
• Tìm hiểu văn hóa tổ chức
• Quyết định văn hóa tổ chức
• Đặc điểm văn hóa tổ chức
• Bài giảng hành vi tổ chức
• Chức năng hành vi tổ chức
• Cấp phép triển lãm ảnh
• liên hoan ảnh
• bộ văn hóa thể thao và du lịch
• thủ tục văn hóa
• thủ tục du lịch
• Thiết kế tổ chức
• Bài giảng Lý thuyết thiết kế tổ chức
• Giá trị đạo đức
• Đặc điểm hình thành văn hóa tổ chức
• Sức mạnh của văn hóa
• Văn hóa nhà lãnh đạo
• Văn hóa bộ phận
• Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp
• Thuyết trình Cấp độ tổ chức
• Văn hoá tổ chức
• Báo cáo Quản trị kinh doanh
• Xây dựng văn hóa tổ chức
• Nghiên cứu về văn hóa tổ chức
• Văn hóa tổ chức của ngân hàng
• Tài liệu hành vi tổ chức
• Thể chế hóa văn hóa
• Đặc điểm của văn hóa
• Quản trị hành vi tổ chức
• Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức
• Văn hóa trong tổ chức
• Tổ chức công việc
• Cách lập kế hoạch
• Bài giảng Lãnh đạo khu vực công
• Lãnh đạo khu vực công
• Bản chất của văn hóa tổ chức
• Các dạng văn hóa tổ chức
• Bài viết về Văn hóa tổ chức
• Văn hóa tổ chức trường đại học
• Thông tin Giáo dục quốc tế
• Vấn đề cơ bản về văn hóa tổ chức
• Văn hóa tổ chức nhà trường
• Thay đổi văn hóa tổ chức
• Khả năng học tập
• Hồ sơ văn hóa tổ chức
• nhận dạng tổ chức
• thành tố văn hóa tổ chức
• Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị
• Lý thuyết tổ chức và quản trị
• Văn hóa doanh nghiệp
• Tổ chức tài chính
• Bài giảng Tổ chức và phát triển
• Mục tiêu tổ chức
• Chức năng tổ chức
• Cơ chế hoạt động của tổ chức
• Con người trong tổ chức
• Quản lý thiết kế văn hóa
• thay đổi của tổ chức
• khái niệm văn hóa tổ chức
• Nhập môn hành vi tổ chức
• Tổng quan hành vi tổ chức
• Nghiên cứu hành vi tổ chức
• Thiết kế cơ cấu tổ chức
• Cơ cấu tổ chức
• Cấp độ tổ chức
• Giáo trình Hành vi tổ chức
• Giao tiếp trong tổ chức
• Phát triển tổ chức
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Quản lý công
• Cảm nhận văn hóa tổ chức
• Nguồn nhân lực
• Sự cam kết với tổ chức