TAILIEUCHUNG - Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 7 - TS. Hồ Thiện Thông Minh

Nội dung chính của chương 7 Động viên : từ khái niệm sang ứng dụng thuộc bài giảng Hành vi tổ chức nhằm trình bày về về các nội dung chính: xác định 4 thành phần chung trong các chương quản lý theo mục tiêu, giải thích lý do các nhà quản trị muốn sử dụng các chương trình tham gia nhân viên, nêu rõ việc quản trị có sự tham gia cùng với sự tham gia của nhân viên, định nghĩa vòng chất lượng, giải thích các kế hoạch thực hiện chế độ cổ phần người lao động có thể gia tăng động lực nhân viện làm việc như thế nào. | HÀNH VI TỔ CHỨC HỒ THIỆN THÕNG MINH PHAÀN HAI ĐỘNG VIÊN TỪ KHÁI NIỆM SANG ỨNG DỤNG CAÁP NOA CAÙ NHAÂN ữ Ị CÁC MỤC TIÊU CHÍNH CẦN TÌM HIỂU SAU KHI HỌC XONG CHƯƠNG NÀY NGƯỜI HỌC CẦN NẮM RÕ CÁC NỘI DUNG CHÍNH SAU ĐÂY I I 1. Xác định 4 thành phần chung trong các chương quản lý theo mục tiêu. 2. Giải thích lý do các nhà quản trị muốn sử dụng các chương trình tham gia nhân viên. 3. Nêu rõ việc quản trị có sự tham gia cùng với sự tham gia của nhân viên. 4. Định nghĩa vòng chất lượng. 5. Giải thích các kế hoạch thực hiện chế độ cổ phần người lao động có thể gia tăng động lực nhân viện làm việc như thế nào. 2 CÁC MỤC TIÊU CHÍNH CẦN TÌM HIỂU tt SAU KHI HỌC XONG CHƯƠNG NÀY NGƯỜI HỌC CẦN NẮM RÕ CÁC NỘI DUNG CHÍNH SAU ĐÂY 6. So sánh cách chia lợi ích và cách chia lợi nhuận. 7. Nêu mối quan hệ giữa các kế hoạch trả theo trình độ và các thuyết tạo động lực. 8. Giải thích các lợi ích mềm dẻo trong việc chuyển hóa lợi ích vào động lực. 9. So sánh các thách thức đối với việc tạo động lực cho các chuyên gia đối với các nhân viên trình độ thấp.

• Quản trị kinh doanh
• Quản lý mục tiêu
• Vòng chất lượng
• Động viên lao động
• Hành vi tổ chức
• Bài giảng hành vi tổ chức
• Chức năng hành vi tổ chức
• Kỹ năng quản lý
• Phương pháp quản lý
• Nhận dạng mục tiêu
• Xác định mục tiêu
• Management by object
• Vai trò của mục tiêu
• bài giảng
• kỹ năng quản lý mục tiêu
• cách lập mục tiêu
• các bước lập mục tiêu
• điều kiện lập mục tiêu
• MBO
• Mục tiêu chiến lược
• Mục tiêu chiến lược năm
• Mục tiêu ưu tiên năm
• Chỉ tiêu KPI
• Chỉ tiêu tài chính
• Chỉ tiêu nhân sự
• Chỉ tiêu khách hàng
• Chỉ tiêu doanh thu
• Kiểm soát ngân sách
• Quản lý chi phí hiệu quả
• Tỷ lệ hao hụt vật tư
• Hệ thống mục tiêu công việc
• Mục tiêu công việc theo năm
• Bộ phận dịch vụ kỹ thuật
• Mục tiêu đơn vị
• Mục tiêu doanh nghiệp
• Chỉ tiêu công việc
• Đánh giá công việc
• Dịch vụ bán hàng
• Cải thiện dịch vụ sau bán hàng
• Nâng cao năng lực quản lý
• Ebook kỹ năng mềm
• Năm bước đặt mục tiêu
• Kế hoạch đặt mục tiêu
• Thiết lập mục tiêu
• Tiểu luận quản trị học
• Báo cáo quản trị
• Đề tài nhân sự
• Phương pháp quản lý bằng mục tiêu
• Quản lý bằng mục tiêu
• Quản trị nhân sự
• làm gì để đạt mục tiêu
• quản lý theo mục tiêu
• cách sống tốt
• mục đích sống
• mục tiêu kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• quan hệ khách hàng
• quản lý thương hiệu
• Quản lý mục tiêu và thành quả
• Lập kế hoạch
• Chỉ huy kế hoạch
• Cốt lõi doanh nghiệp
• Kiểm soát và phối hợp
• Tiêu chuẩn Việt Nam
• Tiêu chuẩn Quốc gia
• TCVN 11867:2017
• Quản lý dự án
• Danh mục đầu tư
• Đầu tư dự án
• Quản lý danh mục đầu tư
• Nguyên tắc quản lý danh mục đầu tư
• Quản trị hiệu suất
• Mục tiêu công việc cấp công ty
• Kế hoạch công việc cấp công ty
• Kế hoạch công việc theo năm
• Chỉ tiêu đánh giá KPI
• Sử dụng vốn hiệu quả
• Kiểm soát công nợ
• Phát triển thị trường
• Quản lý chất lượng
• Chiến lược phát triển ngành quản lý đất đai
• Quản lý đất đai
• Cơ hội ngành quản lý đất đai Việt Nam
• Thách thức ngành quản lý đất đai Việt Nam
• Mục tiêu phát triển ngành quản lý đất đai
• Định hướng phát triển ngành quản lý đất đai
• Quản trị marketing
• Quản lý marketing
• Chiến lược truyền thông
• Định dạng công chúng mục tiêu
• Ngân sách cổ động
• Thông điệp truyền thông
• Nghiên cứu sản phẩm
• Khách hàng mục tiêu
• Thị trường mục tiêu
• quản lý thời gian
• kinh nghiệm quản trị
• phương pháp quản trị
• bí quyết quản trị
• kỹ năng quản trị
• biện pháp phòng chống ô nhiễm
• kinh tế quản lý
• quản lý nhà nước
• biến đổi khí hậu
• mục tiêu quốc gia
• chương trình mục tiêu
• kinh tế
• quản lý
• Mục tiêu phát triển Thiên niên kỷ
• 8 mục tiêu thiên niên kỷ
• Quản trị chiến lược
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Xác định sứ mệnh của công ty
• Xác định mục tiêu chiến lược
• Triết lý kinh doanh
• kinh nghiệm quản lý
• chuyên ngành quản lý
• cách ra quyết định
• nguyên tắc quản lý
• Quản lý giáo dục hướng nghiệp
• Quản lý các hình thức giáo dục hướng nghiệp
• Quản lý nội dung hướng nghiệp
• Mục tiêu giáo dục hướng nghiệp cho học sinh THPT
• Quản lý mục tiêu giáo dục hướng nghiệp
• Biểu mẫu đánh giá quản lý thường niên
• Đánh giá quản lý thường niên
• Đánh giá quản lý
• Năng lực quản lý
• Hiệu suất công việc
• Hiệu suất tổng thể
• Đo lường mục tiêu
• Mục tiêu công việc
• Đánh giá hành vi
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản lý công
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ
• Quản lý công
• Chương trình mục tiêu Quốc gia giảm nghèo
• Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế
• Quản lý kinh tế
• Quản lý vốn ngân sách nhà nước
• Chương trình mục tiêu quốc gia
• Ngân sách nhà nước
• Xây dựng nông thôn mới
• Quản lý vốn đầu tư
• Giảm nghèo bền vững
• kỹ năng MBO
• quản trị kinh doanh
• chương trình
• dự án thực hiện