TAILIEUCHUNG - Quản lý mục tiêu và thành quả

Tài liệu hướng dẫn cách xây dựng kế hoạch và quản lý mục tiêu dựa trên những giá trị cốt lõi của doanh nghiệp như lập kế hoạch, chỉ huy, kiểm soát và phối hợp. Mời các bạn tham khảo! | Quản lý mục tiêu và thành quả TUAN -TXO QUẢN TRỊ MỤC TIÊU VÀ THÀNH QUẢ Cảm xúc mới cho bữa ăn truyền thống Quản lý mục tiêu và thành quả Quản trị mục tiêu 1. Lập kế hoạch 2. Chỉ huy 3. Kiểm soát 4. Phối hợp Lập kế hoạch Phối hợp Kiểm soát Chỉ Đạo Các nội dung chính 1. Lập kế hoạch 2. Chỉ huy 3. Kiểm soát 4. Phối hợp Lập kế hoạch Định nghĩa kế hoạch Kế hoạch và lịch làm việc Những yếu tố cần xem xét trước khi lập kế hoạch Phương pháp và trình tự lập kế hoạch Vòng tuần hoàn quản lý PDCA P : (Plan) Lập kế hoạch D: (Do) thực hiện- Mệnh lệnh C: (Check) Kiểm tra- Kiểm soát A: ( Action) Hành động điều chỉnh PLANNING Khái niệm về kế hoạch ( Planning) Dự đoán Sứ tình hình mệnh Hiện tại Thực hiện Tương lai Tiên liệu giải Mục tiêu quyết Kế hoạch là quyết định công việc hiện tại liên quan đến tương lai của tổ chức Lợi ích của việc lập kế hoạch Dự đoán được những diễn biến của tình thế Đưa ra được phương án và trình tự đề giải quyết Tập trung và phân bổ được nguồn lực hợp lý cho việc thực hiện mục tiêu Quản lý được thời gian Quản lý được ngân sách Kiểm soát được tiến trình thực hiện mực tiêu Bạn đang lên kế hoạch ( Planning) hay chỉ thực sự là lên lịch làm việc(scheduling) Xác định mục tiêu phát triển & những hành động cụ thể Bố trí lịch làm việc, để tạo ra sự thay ngày nào, giờ nào, đổi tiến bộ làm việc gì Lên kế hoạch công việc . Lên lịch làm việc PLANNING . SCHEDULING Tư duy chiến lược Tầm nhìn- sứ mệnh- 3-5 năm Strategic Lên chiến lượng chiến Mục tiêu cho từng lược CEO Chủ tịch 1-3 năm giai đoạn Vận hành và chiến Mục tiêu/target-goals 1 năm thuật vận hành Lên Kế hoạch Chỉ tiêu/objetives 3 tháng -1 năm Chương CEO Manager 3 tháng -6 tháng trình/programs Nhiệm vụ/Task 1 tuần - 3 tháng Lên lịch làm việc Lịch làm việc/timetable Hàng ngày/hàng Nhân viên tuần Manager B1: Vẽ bản đồ mục tiêu – chỉ tiêu Làm sao Khi xác định mục tiêu,

• Kinh tế học
• Quản lý mục tiêu và thành quả
• Quản lý mục tiêu
• Lập kế hoạch
• Chỉ huy kế hoạch
• Cốt lõi doanh nghiệp
• Kiểm soát và phối hợp
• Nguồn lực con người
• Vai trò của nhân sự
• Hiệu quả hoạt động của tổ chức
• Quản lý nguồn nhân lực
• Trách nhiệm của nhân sự
• Kiểm soát xã hội đối với tội phạm
• Thiết chế xã hội
• Kiểm soát xã hội
• Kiểm soát tội phạm
• Cơ chế phối hợp
• Hoạt động kiểm soát tội phạm
• Khoa học kiểm sát
• Vai trò của Viện kiểm sát nhân dân
• Kiểm soát quyền tư pháp
• Kiểm soát quyền lực Nhà nước
• Q``uyền lực tư pháp
• Chính sách tài khóa
• Chính sách tiền tệ
• Kiểm soát lạm phát
• Kiểm soát lạm phát ở Việt Nam
• Lãi suất phát hành trái phiếu
• Phát hành trái phiếu
• Trái phiếu chính phủ
• Báo cáo hệ thống kiểm soát xã hội
• Báo cáo khoa học luật
• Nghiên cứu khoa học
• Báo cáo nghiên cứu khoa học
• Tạp chí khoa học
• Tạp chí khoa học luật
• Pháp luật Việt Nam
• Các thiết chế xã hội
• Vai trò của nhà nước
• Bài viết về pháp luật
• Cơ quan lập pháp
• Cơ quan hành pháp
• Kiểm soát quyền lực
• Hiến pháp Việt Nam
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Quản lý công
• Quyền hành pháp Việt Nam
• Quyền tư pháp Việt Nam
• Tóm tắt Luận án Tiến sĩ
• Tóm tắt Luận án Quản lý công
• Nghiên cứu Lập pháp
• Viện kiểm sát
• Cơ quan điều tra
• Điều tra án hình sự
• Chính sách tiền tệ ở Việt Nam
• Kết hợp chính sách tài khóa tiền tệ
• Cân đối vĩ mô
• trình bày báo cáo
• cách trình bày báo cáo
• báo cáo ngành y học
• các nghiên cứu y học
• kiến thức y học
• Bài giảng Y học
• Bệnh cao huyết áp
• Điều trị cao huyết áp
• Thuốc điều trị cao huyết áp
• Kiểm soát huyết áp