TAILIEUCHUNG - Hãy để khách hàng quát tháo thoải mái

Khách hàng phát cáu rất khó giải quyết. Họ bực bội khi sản phẩm (hoặc thường xuyên hơn là dịch vụ) của mình gặp vấn đề, và muốn trả đũa. Dĩ nhiên, quát tháo người duy nhất có thể giúp được họ chẳng phải là cách hay, nhưng đa số mọi người khó lòng kềm được, và muốn nhân viên hoặc nhà quản lý của công ty bình tĩnh khi phải đối diện với khách hàng đang giận dữ còn khó hơn nữa. . | Hãy để khách hàng quát tháo thoải mái Khách hàng phát cáu rất khó giải quyết. Họ bực bội khi sản phẩm hoặc thường xuyên hơn là dịch vụ của mình gặp vấn đề và muốn trả đũa. Dĩ nhiên quát tháo người duy nhất có thể giúp được họ chẳng phải là cách hay nhưng đa số mọi người khó lòng kềm được và muốn nhân viên hoặc nhà quản lý của công ty bình tĩnh khi phải đối diện với khách hàng đang giận dữ còn khó hơn nữa. Khiếu nại của khách hàng thường dẫn đến trận tranh cãi giữa khách hàng và nhà quản lý - ngay cả khi có nhân viên được giao quyền để tách khách hàng ra ví dụ bằng cách ngắt điện thoại hoặc gọi bảo vệ thì vẫn không giải quyết được vấn đề. Rốt cuộc mọi người phải tự mình giải quyết vấn đề. Nếu nói chuyện với nhà cung cấp mà vẫn không giải quyết được vấn đề thì khách hàng sẽ đi tìm người có thể giải quyết -thường là một đối thủ cạnh tranh. Việc này không chỉ khiến bạn mất đi khách hàng mà còn tạo nên nhiều lời đồn thổi không hay. Kinh nghiệm từ Cellular One Công ty điện thoại di động Cellular One có 40 nhân viên giải nguy tại trung tâm chăm sóc khách hàng qua điện thoại ở San Francisco. Những người này có nhiệm vụ giải nguy cho những khách hàng gặp trục trặc mọi lúc mỗi nhân viên giải nguy nhận khoảng 50 cuộc gọi một ngày từ những khách hàng đang bất mãn nhiều người trong số đó còn quát mắng loạn cả lên. Bước đầu tiên của quá trình giải nguy là để khách hàng trút giận. Các nhân viên được huấn luyện không để tâm đến những lời nhiếc móc và hiểu rằng khách hàng đang giận dữ vì tình huống bản thân họ đang mắc phải chứ không phải giận dữ với công ty và tất nhiên càng không phải với nhân viên giải nguy. Giai đoạn tiếp theo là tìm hiểu vấn đề thật sự là gì - nói cách khác là dịch vụ bị lỗi chỗ nào. Ví dụ các cuộc gọi của khách hàng liên tục bị ngắt có thể là do điện thoại chứ không phải do mạng do đó nhân viên được quyền lấy một chiếc điện thoại mới để thử xem có khắc phục được vấn đề hay không. Bước kế tiếp là kiểm tra lại sau vài ngày. Bước này quan trọng - nếu vấn đề vẫn

• Internet Marketing
• mẹo kinh doanh
• văn hóa khách hàng
• Marketing trực tuyến
• marketing căn bản
• chiến lược maketing
• kế hoạch kinh doanh
• kỹ năng hiểu khách hàng
• mẹo bán hàng
• chiến lược kinh doanh
• ý tưởng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• quản trị kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• phương pháp kinh doanh
• bí kíp kinh doanh
• kinh nghiệm kinh doanh
• sức ép kinh doanh
• bài học kinh doanh
• mẹo hay cho kinh doanh
• chiến thuật kinh doanh
• Mẹo lập kế hoạch
• Xây dựng kế hoạch kinh doanh
• Hoạch định trong kinh doanh
• Hoạch định một kế hoạch
• mô hình kinh doanh
• quảng cáo sản phẩm
• chiến lược phân phối
• phân phối sản phẩm
• kỹ năng kinh doanh
• bí kíp cho kinh doanh
• khả năng kinh doanh
• sáng tạo trong doanh nghiệp
• bí kíp cho doanh nghiệp
• mẹo hay cho doanh nghiệp
• quản trị doanh nghiệp
• tài liệu kinh doanh
• phương pháp kinh doa
• mục tiêu kinh doanh
• kinh doanh trực tuyến
• thủ thuật kinh doanh
• kinh nghiệm quản trị
• lưu ý trong kinh doanh
• bài học marketing
• bí kíp marketing
• mẹo marketing
• mẹo kinh doanhmarketing cơ bản
• kinh doanh tiếp thị
• internet marketing
• marketing trong kinh doanh
• giáo trình kinh doanh
• cách kinh doanh