TAILIEUCHUNG - Chiến lược thương hiệu theo lý thuyết Micheal Porter - Phần 1

Trong các lý thuyết về chiến lược thương hiệu thì lý thuyết về chiến lược thương hiệu Micheal Porter được chấp nhận nhiều hơn cả. | I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I Chiến lược thương hiệu I theo lý thuyết Micheal I I Porter - Phân 1 I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I Trong các lý thuyết về chiến lược thương hiệu thì lý thuyết về chiến lược thương hiệu Micheal Porter được chấp nhận nhiều hơn cả. Trong đó ông mô hình hóa các ngành kinh doanh và cho rằng ngành kinh doanh nào cũng phải chịu tác động của năm lực lượng cạnh tranh. 1. Tầm quan trọng của chiến lược và tìm hiểu chiến lược thương hiệu Micheal Porter Ngạn ngữ Uganda có một câu chuyện ngụ ngôn mà được các chuyên gia chiến lược hay trích dẫn Mỗi buổi sáng Sơn Dương thức dậy nó biết rằng nó phải chạy nhanh hơn con Sư Tử chạy nhanh nhất hoặc là nó sẽ bị ăn thịt. Và mỗi buổi sáng Sư Tử thức dậy nó cũng biết rằng nó phải chạy nhanh hơn con Sơn Dương chạy chậm nhất hoặc nó sẽ chết vì đói. Vấn đề ở đây không phải bạn là Sơn Dương hay Sư Tử mà mỗi khi mặt trời mọc bạn phải chạy nhanh hơn Chiến lược thương hiệu là đối sách mà một tổ chức lựa chọn để cạnh tranh với các đối thủ khác dựa trên những lợi thế cạnh tranh bền vững nhằm đạt được mục tiêu thương hiệu. Chiến lược sẽ xác định hướng đi của một doanh nghiệp mọi nỗ lực về chiến thuật sẽ không cứu vãn được một sai lầm chiến lược. Nếu bạn có chiến lược giống như đối thủ thì bạn không hề có chiến lược. Nếu chiến lược là khác biệt nhưng rất dễ bị sao chép thì đó là một chiến lược yếu kém. Còn nếu chiến lược này khác biệt độc đáo và rất khó bị sao chép bạn có một chiến lược mạnh và bền vững. Nhìn chung các chiến lược thương hiệu thường được hình thành ở một trong ba cấp độ Tập đoàn Đơn vị kinh doanh và Bộ phận chức năng. Trong đó cấp độ đơn vị kinh doanh là phân đoạn chủ yếu diễn ra sự cạnh tranh trong ngành. Trong các lý thuyết về chiến lược thương hiệu thì lý thuyết về chiến lược thương hiệu .

• Kế hoạch kinh doanh
• lý thuyết michael porter
• chiến lược thương hiệu
• kinh nghiệm kinh doanh
• xu hướng kinh doanh
• bài học kinh doanh
• kinh nghiệm tiếp thị
• Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
• Công ty Thép Thái Bình Dương
• Năng lực cạnh tranh động
• Lý thuyết cạnh tranh của Michael Porter
• Lý thuyết nguồn lực
• chiến lược dùng người
• chiến thuật dùng người
• chiến dụng dùngngười
• phương pháp tiếp thị
• nghệ thuật tiếp thị
• tiếp thị online
• cẩm nang tiếp thị
• marketting
• kinh doanh tiếp thị
• chiến lược bán hàng
• thủ thuật bán hàng
• quảng cáo thương hiệu
• tiếp thị sản phẩm
• mẹo tiếp thị
• kỹ năng bán hàng
• kỹ năng tiếp thị
• chiến lược phân phối
• chiến lược tiếp thị
• kinh nghiệm bán hàng
• nâng cao tiếp thị
• tiếp thị website
• kinh nghiệm marketing
• internet marketing
• bài học tiếp thị
• công thức tiếp thị
• tiếp thị sáng tạo
• xu hướng tiếp thị
• xu hướng mảketing
• tiếp thị thương hiệu
• khả năng tiếp thị
• bí kíp kinh doanh
• 22 Luật tiếp thị không đổi
• Luật tiếp thị
• Tiếp thị thành công
• video tiếp thị
• kênh tiếp thị trực tuyến
• thị trường tiếp thị
• phương thức tiếp thị
• Tiếp thị hiệu quả
• tiếp thị trực tuyến
• bí kíp tiếp thị
• mẹo hay cho tiếp thị
• khả năng kinh doanh
• mẹo kinh doanh
• tiếp thị email
• mẹo hay tiếp thị