TAILIEUCHUNG - Câu hỏi ôn tập môn Quản trị công nghệ

Câu hỏi ôn tập môn Quản trị công nghệ gồm bài tập của 6 chương: Chương 1 - Công nghệ và quản trị công nghệ, chương 2 - năng lực công nghệ, chương 3 - dự báo và hoạch định công nghệ, chương 4 - Lựa chọn công nghệ, chương 5 - đổi mới công nghệ, chương 6 - quản trị R&D. | CÂU HỎI ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ n _. . L 1 L_ Chương 1 Công nghệ và Quản trị công nghệ Câu 1 Khi có sản phẩm mới rồi thì có nên thăm dò thị trường không Vì sao Trả lời Có nên thăm dò thị trường nhưng thăm dò để chuẩn bị tung ra sản phẩm mơi để thay thế sản phẩm này. r Câu 2 Mô hĩnh CN và chiến lược CN là gì ftp 29 Đác OuỵT 7 pfộ Qf10 Trả lời Mồ hình CN Nhập - hấp thụ - sáng tạo - xuất Chiến lược CN Nhập - hấp thụ - sử dụng - thích nghi - cải tiến - đổi mới Câu 3 Quản trị CN là quản trị những gì Có phải là quản trị R D không Trả lời Quản tri CN là quản tri R D nghiên cứu phát triển sản phẩm chứ khồng phải nghiên cứu thị trường sau đó sản xuất sản phẩm và cuối cùng là thương mại hóa R D - sản xuất - thương mại hóa Câu 4 Quàn trị CN là gì Trong DN quản trị CN MOT liên kết những gì Trả lờí MOT là một lĩnh vực mang tính chất đa ngành vì nó bao hàm những kiến thức được kết hợp từ lĩnh vực khoa học kỹ thuật các ngành khoa học CN vật liệu CN sản phẩm CN quá trình CN thông tin CN môi trường. và quản trị kinh doanh quản trị marketing tài chính kế toán kinh tế học luật KD . Do vậy MOT gắn liền với các chức năng của DN như R D thiết kết sản xuất marketing tài chính nhân sự và thồng tin. Trong DN MOT liên kết các hoạt động về kỹ thuật và không kỹ thuật Kỹ thuật R D thiết kế sản xuất Không kỹ thuật Nhân sự tài chính marketing Câu 5 Thế nào là CN quá trình thế nào là CN sản phẩm Trong một chu kỳ sản phẩm thì đổi mới cái nào trước đổi mới SP trước hay đổi mới QT trứơc Trả lời CN Quá trình T H I O nhấn mạnh vào phương pháp chế tạo CN sản phẩm thể hiện tính năng của sản phẩm thiết kế kiểũ dáng sản phẩm DN tiếp cận CN sản phẩm và CN quá ưình nên cùng một lúc. Nhưng mục tiêu của DN là khách hàng vì vậy CN sản phẩm nên ưu tiên tiếp cận ưưđc vì thiết kế mẫu mã kiểu dáng của sản phẩm nổi bật sẽ là ưu thế của DN và đối với người tiêu dùng thì họ cũng rất ưa chuộng sản phẩm đẹp lạ mắt. Sau khi tiếp cận CN sản phẩm thì DN mới nên tiếp cận CN quá trình. Cầĩi 6 Môi trường CN gồm những .

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị công nghệ
• Năng lực công nghệ
• Hoạch định công nghệ
• Lựa chọn công nghệ
• Đổi mới công nghệ
• Quản trị R&D
• Chuyển giao công nghệ
• Bài giảng quản trị công nghệ
• Tài liệu quản trị công nghệ
• Quản trị công nghệ trong doanh nghiệp
• Tổng quan quản trị công nghệ
• Khoa học công nghệ
• Mục tiêu của quản trị công nghệ
• Xu hướng công nghệ
• Phạm vi của quản trị công nghệ
• Cấu trúc hạ tầng công nghệ
• Vai trò của quản trị công nghệ
• Chu kỳ sống của công nghệ
• Quản trị công nghệ tại doanh nghiệp
• Quản trị công nghệ tại Việt Nam
• Thực trạng quản trị công nghệ
• Hạn chế trong quản trị công nghệ
• Giải pháp quản trị công nghệ
• Quản lý nhà nước về công nghệ
• Quản lý khoa học và công nghệ
• Tổ chức bộ máy quản lý khoa học công nghệ
• Cơ chế quản lý khoa học công nghệ
• Công nghệ ở Việt Nam
• Quan điểm công nghệ
• Mô hình THIO
• Chuỗi phát triển thành phần công nghệ
• Chu trình sống của công nghệ
• Quản lý khoa học công nghệ
• Tổ chức bộ máy khoa học và công nghệ
• Bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ
• Công nghệ thích hợp
• Định hướng công nghệ thích hợp
• Chỉ tiêu đánh giá năng lực công nghệ
• Đánh giá công nghệ
• Đánh giá công nghệ định hướng dự án
• Đánh giá công nghệ định hướng chính sách
• Đánh giá công nghệ định hướng công nghệ
• Tiêu chí đánh giá năng lực công nghệ
• vai trò của công nghệ
• Vấn đề quản trị công nghệ
• Kỹ năng quản trị
• Kế hoạch kinh doanh
• Quản lý chiến lược
• Quản trị học
• Loại hình đánh giá công nghệ
• Công cụ đánh giá công nghệ
• Dự báo công nghệ
• Kỹ thuật dự báo công nghệ