TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Chương 7 - ĐH Công nghiệp TP.HCM

Chương 8 trang bị cho người học những hiểu biết về quản lý nguồn nhân lực. Mục tiêu của chương này nhằm giải thích tầm quan trọng của việc quản lý tốt nguồn nhân lực vào các DA, bao gồm cả hiện trạng và những tác động của quản lý nguồn nhân lực trong tương lai, đặc biệt là các dự án công nghệ thông tin; tìm hiểu những khái niệm quan trọng về quản lý con người dựa trên lý thuyết động cơ của Abraham Maslow, Frederick Herzberg, David McClelland,. . | 08 09 2012 Quản lý nguồn nhân lực dự án 2 Mục tiêu của bài học Mục tiêu của bài học tt Giải thích tầm quan trọng của việc quản lý tốt nguồn nhân lực vào các DA bao gồm cả hiện trạng và những tác động của quản lý nguồn nhân lực trong tương lai đặc biệt là các dự án công nghệ thông tin Định nghĩa về QL nguồn nhân lực và hiểu được các quy trình QL nguồn nhân lực Tìm hiểu những khái niệm quan trọng về quản lý con người dựa trên lý thuyết động cơ của Abraham Maslow Frederick Herzberg David McClelland and Douglas McGregor ảnh hưởng của H. J. Thamhain and D. L. Wilemon và tính cách con người của Stephen Covey và làm thế nào để quản lý các nhóm hiệu quả hơn. Thảo luận về lập kế hoạch nguồn nhân lực và có thể tạo ra một biểu đồ dự án ma trận phân công trách nhiệm và biểu đồ tài nguyên Hiểu các vấn đề quan trọng liên quan đến việc sắp xếp đội ngũ nhân viên dự án. Hỗ trợ phát triển nhóm nghiên cứu với đào tạo hoạt động xây dựng nhóm và hệ thống khen thưởng Giải thích và áp dụng một số công cụ và kỹ thuật để giúp quản lý một nhóm dự án và tóm tắt lời khuyên chung về các đội quản lý Mô tả cách thức quản lý dự án phần mềm có thể hỗ trợ trong quản lý nguồn nhân lực dự án 3 4 Tầm quan trọng của QL nguồn NL Một vài số liệu thống kê Con người quyết định sự thành công hay thất bại của tổ chức hay dự án. Các con số thống kê gần đây về lực lượng lao động làm việc trong lĩnh vực công nghệ thông tin Ở Mỹ 12 2002 có hơn 10 1 triệu kỹ sư CNTT tăng từ 9 9 triệu từ tháng 1 2002 Các nhà quản lý CNTT dự đoán trong tương lai gần họ sẽ cần thêm 1 2 triệu kỹ sư Các công ty không thuộc lĩnh vực CNTT thuê kỹ sư nhiều hơn các công ty CNTT theo tỉ lệ là 12 1 Các ngành công nghiệp công nghệ cao toàn cầu tạo ra hơn 2 1 nghìn tỷ vào năm 1999 2 3 nghìn tỷ vào năm 2000 và 2 4 nghìn tỷ vào năm 2001. Internet và thương mại điện tử là điểm sáng đáng chú ý trong nền kinh tế toàn cầu Thương mại điện tử toàn cầu tăng 79 từ năm 2000 và 2001 Trung Quốc Ba Lan và các nước đang phát triển khác đang đóng một vai

• Quản lý dự án
• Quản lý dự án phần mềm
• Dự án phần mềm
• Quản lý dự án
• Quản lý nguồn nhân lực
• Quản lý con người
• Lý thuyết thứ bậc nhu cầu
• Bài giảng Quản lý dự án phần mềm
• Tổng quan dự án phần mềm
• Khái niệm quản lý dự án phần mềm
• Xác định dự án phần mềm
• Mục tiêu dự án phần mềm
• Công cụ hỗ trợ quản lý dự án
• Phần mềm hỗ trợ quản lý
• Kiểm soát dự án phần mềm
• Quản lý chất lượng phần mềm
• Người quản lý dự án
• Quy trình quản lý dự án phần mềm
• Theo dõi dự án phần mềm
• Quản lý kiểm soát dự án
• Quản lý nguồn nhân lực dự án
• Quản lý rủi ro dự án
• Quản lý rủi ro
• Công cụ phục vụ quản lý dự án
• Thủ tục dự án
• Hồ sơ quản lý dự án
• Văn phòng dự án
• Kiểm soát dự án
• Kỹ năng quản lý dự án
• Quản lý rủi ro dự án phần mềm
• thực hiện dự án phần mềm
• hướng dẫn Quản lý dự án phần mềm
• kinh nghiệm Quản lý dự án phần mềm
• Đề cương môn học
• Công cụ quản lý dự án phần mềm
• Lập kế hoạch dự án
• Ước lượng dự án
• Ước lượng dữ liệu dự án phần mềm