TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý dự án phần mềm: Chương 4 - ĐH Công nghiệp TP.HCM

Bài giảng Quản lý dự án phần mềm - Chương 4 trang bị cho người học những hiểu biết về quản lý phạm vi dự án. Chương này giúp người học biết được: Quản lý phạm vi dự án là gì? Lập kế hoạch quản lý phạm vi dự án, tạo cấu trúc Work Breakdown, kiểm tra và kiếm soát phạm vi. . | 08 09 2012 Quản lý phạm vi NỘI DUNG TRÌNH BÀY . Quản lý phạm vi dự án là gì . Lập kế hoạch quản lý phạm vi dự án . Tạo cấu trúc Work Breakdown . Kiểm tra và kiếm soát phạm vi 4 NỘI DUNG TRÌNH BÀY Phạm vi là gì Quản lý phạm vi dự án là gì . Lập kế hoạch quản lý phạm vi dự án . Tạo cấu trúc Work Breakdown . Kiểm tra và kiếm sát phạm vi Phạm vi scope là một danh sách tất cả những gì mà DA phải làm. DA phải có một phạm vi rõ ràng nếu không DA sẽ không bao giờ kết thúc. Các kết quả chuyển giao Deliverables là những kết quả của DA sẽ chuyển giao Phần cứng Phần mềm mua hoặc làm bảo hành tài liệu đào tạo và phương hướng chuyển giao 5 6 1 08 09 2012 Qui trình quản lý phạm vi NỘI DUNG TRÌNH BÀY Khởi động Bắt đầu một DA hoặc chuyển tiếp sang giao đoạn tiếp theo Lập kế hoạch phạm vi phát triển các tài liệu nhằm cung cấp nền tảng cho các quyết định về dự án trong tương lai Xác định phạm vi chia nhỏ các sản phẩm trung gian của DA thành các thành phần nhỏ hơn dễ quản lý hơn Kiểm tra phạm vi hợp thức hóa việc chấp nhận phạm vi DA Điều khiển thay đổi phạm vi những thay đổi của phạm vi DA 7 Quản lý phạm vi dự án là gì . Lập kế hoạch quản lý phạm vi dự án . Tạo cấu trúc Work Breakdown . Kiểm tra và kiếm soát phạm vi 8 . Lập kế hoạch quản lý phạm vi Là quá trình xây dựng các tài liệu nhằm cung cấp nền tảng về phạm vi DA. Tuyên bố phạm vi scope statement gồm Kiểm chứng về DA Project Justification Mô tả ngắn về sản phẩm của DA Tổng kết về tất cả các sản phẩm trung gian của DA Tuyên bố về những yếu tố xác định thành công của DA 9 Tôn chỉ dự án tt Phát biểu về phạm vi Vai trò và Trách nliiệin Roles and Responsibilities Vai trò Họ Tên Tổ chức VỊ tri Organization Position Liên hệ Contact information Ký tên Sign-off Chữ ký cùa mọi thành viên tham gia. Có thê kỷ tên vào bảng trên. Chú thích Comments Handwritten or typed comments from above stakeholders if applicable 12 2 08 09 2012

• Quản lý dự án
• Quản lý dự án phần mềm
• Dự án phần mềm
• Quản lý dự án
• Quản lý phạm vi dự án
• Quản lý phạm vi
• Lập kế hoạch quản lý phạm vi
• Bài giảng Quản lý dự án phần mềm
• Tổng quan dự án phần mềm
• Khái niệm quản lý dự án phần mềm
• Xác định dự án phần mềm
• Mục tiêu dự án phần mềm
• Công cụ hỗ trợ quản lý dự án
• Phần mềm hỗ trợ quản lý
• Kiểm soát dự án phần mềm
• Quản lý chất lượng phần mềm
• Người quản lý dự án
• Quy trình quản lý dự án phần mềm
• Theo dõi dự án phần mềm
• Quản lý kiểm soát dự án
• Quản lý nguồn nhân lực dự án
• Quản lý nguồn nhân lực
• Quản lý rủi ro dự án
• Quản lý rủi ro
• Công cụ phục vụ quản lý dự án
• Thủ tục dự án
• Hồ sơ quản lý dự án
• Văn phòng dự án
• Kiểm soát dự án
• Kỹ năng quản lý dự án
• Quản lý rủi ro dự án phần mềm
• thực hiện dự án phần mềm
• hướng dẫn Quản lý dự án phần mềm
• kinh nghiệm Quản lý dự án phần mềm
• Đề cương môn học
• Công cụ quản lý dự án phần mềm
• Lập kế hoạch dự án
• Ước lượng dự án
• Ước lượng dữ liệu dự án phần mềm