TAILIEUCHUNG - Chương 10: Phương pháp MRP

Phương pháp quản lý tồn kho duoc xet trong phân đầu của cuôn sach này dua trên giả thuyết ngâm rằng những yêu cầu vê linh kiên co thê du doan môt cach thống kê và rằng những yêu cầu trong tương lai co thê được ước tính dựa vào các công việc đã qua. Lợi thế lớn của phương pháp này là cho phép bô phân thu mua vận hành môt cach tự cung tự cấp. | Các chức năng này được ban theo tùng modul, điều đó cho phép mỗi người sử dụng chọn lựa muc dô liên kêt cho phân mêm của minh hoặc mua từng bước các chức năng khác nhau. Một sự tiến triển khác vê phia cac nhà cung câp là ý muốn thích nghi phân mêm cua ho với các nghê nghiêp cũng như các khu vực hoạt động khác nhau. Hai kỹ thuật đã được sử dụng để đạt được điều đó. Kỹ thuật đầu tiên dựa vào khai triển các tham biến tùy khách hàng (cac biên co thê khac). Nhung khi những giới hạn cua kỹ thuật này hiên ra thi cân kỹ thuật thứ hai, là viết các modul chuyên môn hoá cho 1 ngành nghê nào do (chế tạo liên tục, lặp lại, hay theo đơn hàng). Nói rằng hai doanh nghiệp A và B sử dụng phân mêm XYZ không có nghĩa gi lam: doanh nghiệp này có thể chi mua chức năng sản xuất (GPAO) trong khi doanh nghiệp kia dùng dê quản lý toàn bô cac chức năng. Hơn nữa voi cùng chức năng sản xuất, doanh nghiêp đầu tiên có thể dùng modul quản lý cho sự sản xuất lặp đi lặp lại, trong khi doanh nghiêp thứ hai modul quản lý cho sự sản xuất một chuỗi nhỏ.

• Quản trị kinh doanh
• quản lý sản xuất
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• quản trị sản xuất
• Kỹ Thuật
• Công Nghệ
• Cơ khí
• Chế tạo máy
• Phương pháp MRP
• Phương pháp quản lý sản xuất
• Hoạt động sản xuất kinh doanh
• Chi phí sản xuất kinh doanh
• Rủi ro trong sản xuất kinh doanh
• Quy trình quản lý sản xuất
• Mô hình quản lý sản xuất
• Sản xuất hàng hóa
• Đảm bảo chất lượng hàng hóa
• Ngân sách sản xuất hàng hóa
• Module quản lý sản xuất
• Phần mềm ERP
• Chi phí sản xuất
• Hoạch địch sản xuất sản phẩm
• Kế hoạch bán hàng
• Nguồn lực sản xuất
• Quá trình sản xuất
• Cơ chế lập kế hoạch sản xuất
• Quản lý vận hành
• Quản lý lệnh sản xuất
• Quản lý thiết kế
• Quản lý chi tiết sản xuất
• Quản lý vật tư sản xuất
• Quản lý thành phẩm
• Quản lý gia công
• Quản lý sản xuất và tác nghiệp
• Giáo trình Quản lý sản xuất
• Hệ thống sản xuất
• Quản lý năng lực sản xuất
• Quản lý dự trữ
• Quản lý các dự án sản xuất
• tài liệu Quản lý sản xuất
• bài giảng Quản lý sản xuất
• hướng dẫn Quản lý sản xuất
• Kế hoạch tác nghiệp sản xuất
• Quản lý chiến lược sản xuất
• Quản lý tác nghiệp sản xuất
• Quản lý cây giống trồng rừng sản xuất
• Giống cây lâm nghiệp
• Thực trạng quản lý sản xuất cây giống
• Hoàn thiện quản lý cây giống trồng rừng sản xuất
• Công tác quản lý cây giống trồng rừng sản xuất
• Chính sách quản lý cây giống trồng rừng sản xuất
• Đồ án Quản lý sản xuất
• Lập kế hoạch sản xuất
• Kế hoạch sản xuất máy lọc nước
• Quy trình quản lý
• Công nghệ sản xuất
• Hoạt động quản lý sản xuất
• Công tác quả lý sản xuất
• Hoạt động sản xuất
• Giám sát công nhân sản xuất
• Bài giảng Quản lý sản xuất và tác nghiệp
• Quản lý dự trữ kho
• Khái quát về quản lý kho
• Phương pháp Kanban
• Mô hình quản trị sản xuất
• Phương thức quản lý Kanban
• Kỹ năng giám sát
• Xây dựng hệ thống sản xuất
• Quản lý quá trình sản xuất
• Quá trình sản xuất chất lượng
• Đồ án tốt nghiệp
• sản xuất hàng xuất khẩu
• hướng dẫn sản xuất hàng xuất khẩu
• cẩm nang sản xuất hàng xuất khẩu
• phương pháp sản xuất hàng xuất khẩu
• kinh nghiệm sản xuất hàng xuất khẩu
• Bài giảng Quản trị sản xuất
• Quản trị sản xuất Phần 1
• Tổ chức sản xuất
• Chiến lược sản xuất