TAILIEUCHUNG - Ebook Năng lực lãnh đạo: Những bài học trải nghiệm - Phần 2

(BQ) Thông thường điều duy nhất tạo nên điểm khác biệt giữa sự hỗn loạn và sự vận hành trôi chảy theo đúng chức năng chính là năng lực lãnh đạo, phần 2 cuốn sách "Năng lực lãnh đạo: Những bài học trải nghiệm" nói về yếu tố tạo nên sự khác biệt đó. nội dung cuốn sách để nắm bắt nội dung chi tiết. | Facebook MySpace và Nhân vật trực tuyến TIÊU ĐIỂM Mặt tốt của các trang mạng xã hội chẳng hạn như Facebook và MySpace là giúp mọi người kết nói với nhau một cách dê dàng hơn. Nhằm mục đích gây sự chú ý nên nhiếu người khi đăng nhập vào những trang này thường đưa ra rất nhiéu thông tin cá nhân của minh chẳng hạn như xu hướng giới tính việc sử dụng ma túy và rượu các triết lý sống và cồng việc và vân vân. Có thông tin đúng cũng cổ thông tin sai và thường các thông tin này hay bị nói quá lên và tát cả chúng đéu hiển thị cõng khai và bất cứ ai cũng có thể đọc. Mặt xấu là hiện tại nhiếu công ty đang tìm kiếm những trang tương tự như thế và loại bô các ứng viên dựa theo các thông tin trực tuyến của họ. Có một bài tập thú vị dành cho các bạn là hãy xác định một vị trí lãnh đạo quan trọng và quyết định xem những năng lực nào cán có để đảm trách vị trí này. Rói sau đó lựa chọn ra ngẫu nhiên 4 hoặc 5 nhân vật từ MySpace dựa trên các thông tin trực tuyển cùa họ và xem bạn sẽ thuê ai trong só những cá nhân này néu họ ửng tuyền vào những vị tri đó. Sau đó hãy xem xét các thông tin trực tuyến của cá nhân bạn néu bạn có liệu bạn có được thuê không nếu như có một còng ty cũng đang tìm kiếm một người có nâng lực đế đìén khuyết vào vị trí này Giữa sơ yếu lý lịch và thõng tin trực tuyến thì cáí nào nẽn được tính trọng sổ cao hơn khi quyết định tiém nâng lãnh đạo cùa một cá nhân Nguón Phồng theo Alan Finder For Some Online Persona Undermines Resume New rtxA Times 1VW2OO6. HÌNH Phương pháp đa trở ngại. Tuyển d rt kin ứng tưySn vào J trf hiệu truồng trưừngứạỉ học Phương pháp đár gU trên Sàng lọc lntemetvầ quagiểy- bứtchì -ỵ hiệu trường đại học phù hợp chúng ta sẽ tiến hành quỵ trình tuyển dụng bằng cách yêu cầu tất cả 50 ứng viên điển vào bản câu hỏi điếu tra tiểu sử41 42. Trong bảng câu hỏi này người ta sẽ yêu cầu từng ứng vièn xác định những việc họ đâ từng làm trong quá khứ và những công việc này có liên quan đẽn năng lực của một hiệu trưởng trường đại học chẳng hạn như giải

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.