TAILIEUCHUNG - Đề tài: Chiến lược kinh doanh của Tập đoàn Viettel
Đề tài: Chiến lược kinh doanh của Viettel bao gồm những nội dung về tổng quan công ty Viettel; môi trường ảnh hưởng đến chiến lược phát triển của Viettel; đánh giá chiến lược phát triển của Tập đoàn Viettel. Mời các bạn tham khảo đề tài để hiểu rõ hơn về những nội dung này. | Ta có thể nhận thấy đây là nỗ lực của Viettel trong công tác phổ cập hoá dịch vụ di động, mang lại cơ hội dùng dịch vụ di động cho tất cả mọi người dân Việt Nam, kể cả những người có thu nhập thấp nhất, những bạn học sinh, sinh viên và người dân sống ở nông thôn. Điện thoại cố định Homephone: tâm lý người Việt thường muốn chỉ phải trả trọn gói khi sử dụng một sản phẩm hay dịch vụ, chứ không muốn bị ám ảnh một khoản nợ phải trả cả đời (tiền thuê bao điện thoại hàng tháng). Vì thế, gói Homephone không cước thuê bao ra đời: chỉ cần đóng trọn gói , người sử dụng không còn phải quan tâm chi trả khoản thuê bao hàng tháng nữa. Viettel hy vọng sẽ nhanh chóng phổ cập dịch vụ điện thoại cố định không dây đến các khu vực không có điều kiện sử dụng điện thoại cố định có dây, đặc biệt là các vùng sâu, vùng xa, các vùng có địa thế hiểm trở. Ngoài ra Viettel còn tặng 100% giá trị các thẻ nạp, tặng cổng Modem cho 1 thuê bao internet Không chỉ dừng chân tại thị trường trong nước, Viettel còn khát vọng vươn xa ra thị trường quốc tế. Với sự có mặt của mình tại 10 quốc gia như: Laos, Cambodia, Haiti, Mozambique, Peru, Timor Leste, Cameroon, Tazania, Burudi, Burkina faso Viettel đã khẳng định được vị thế của mình. Những kinh nghiệm khi cọ xát với môi trường cạnh tranh quốc tế sẽ giúp Viettel đưa ra các chính sách, chiến lược hoạt động hiệu quả. Viettel sẽ tiếp tục đẩy mạnh đầu tư cho lĩnh vực di động và internet ở thị trường nước ngoài Viettel đang từng bước hội nhập sâu vào thị trường thế giới, thương hiệu của Viettel luôn được nhắc đến mỗi khi nói về Viễn thông.
đang nạp các trang xem trước
