TAILIEUCHUNG - Tiểu luận:Phân tích các chức năng quản trị tại Microsoft, Toyota và Vinamilk

Quản trị là một khoa học, đồng thời cũng là một nghệ thuật. Khoa học quản trị giúp chúng ta biết các lý thuyết một cách có hệ thống và vận dụng để giải quyết các vấn đề thực tiễn, không dựa vào suy nghĩ chủ quan, cá nhân | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ HỌC PHÂN TÍCH CÁC CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ TẠI MICROSOFT TOYOTA VÀ VINAMILK Chuyên ngành Quản trị kinh doanh 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Nhóm thực hiện Lớp K21- Ngày 3- Nhóm 1 Thành viên Trần Văn Cường Võ Minh Đăng Đặng Thị Thu Hương Nguyễn Thị Phượng Nguyễn Thị Su Sê Nguyễn Hữu Tín Nguyễn Thị Trang Trần Ngọc Uyển Nguyễn Thị Anh Vân 10. Trần Thị Thùy Vân NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN MỤC LỤC GIỚI CHƯƠNG I- KHÁI QUÁT CHUNG VỀ QUẢN TRỊ VÀ CÁC CHỨC NĂNG QUẢN . Khái niệm quản . Các chức năng quản . Chức năng hoạch . Chức năng tổ . Chức năng điều . Chức năng kiểm soát. 15 CHƯƠNG II- GIỚI THIỆU VỀ MICROSOFT TOYOTA VÀ . . . CHƯƠNG III- PHÂN TÍCH CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH TẠI MICROSOFT TOYOTA . Chức năng hoạch định tại . Chức năng quản trị tại . Chức năng hoạch định tại . So sánh chức năng hoạch định tại Microsoft Toyota và CHƯƠNG IV- PHÂN TÍCH CHỨC NĂNG TỔ CHỨC TẠI MICROSOFT TOYOTA VÀ . Chức năng tổ chức tại . Chức năng tổ chức tại . Chức năng tổ chức tại . So sánh chức năng tổ chức tại Microsoft Toyota và .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.