TAILIEUCHUNG - Quản trị tác nghiệp

Sản xuất và tác nghiệp theo thời gian đã có sự thay đổi nhanh chóng và sâu sắc bởi khoa học công nghệ với cuộc cách mạng công nghiệp số. Hơn nữa qua thực tiễn giảng dạy, các thầy cô trong nhóm Quản trị sản xuất và tác nghiệp và Bộ môn Quản trị doanh nghiệp cũng đã nhận thấy cần thiết phải biên soạn lại giáo trình ngày càng hoàn thiện và phù hợp với xu hướng vận động của khoa học này trên thế giới và những điều kiện hội nhập của Việt Nam | QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP TS. NGUYỄN VĂN MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐẠI HỌC Ngoại thưonG 098 311 8969 nquyenvm2002@ Hà Nội 2007 BÀI MỞ ĐẦU Giới thiệu chung về môn học Đối tượng nghiên cứu của môn học Mục đích của môn học Yêu cầu đối với sinh viên Phương pháp giảng dạy Đánh giá quá trình và kiểm tra Nguyễn Văn Minh Quản trị sản xuất và dịch vụ 2 Hà nội 2006-2007. BÀI MỞ ĐẦU Giới thiệu chung về môn học Quản trị sản xuất và dịch vụ Production and Operation Management -Pom . Một số tên gọi khác quản trị sản xuất và tác nghiệp quản trị sản xuất quản trị tác nghiệp. Đối tượng nghiên cứu của môn học Hoạt động sản xuất và cung ứng dịch vụ của doanh nghiệp. Mục đích của môn học Trang bị cho học viên những kiến thức cơ bản nhất về quản trị quá trình sản xuất và cung ứng dịch vụ. Rèn luyện những kỹ năng cơ bản về quản trị tác nghiệp. Yêu cầu đối với sinh viên Nắm vững kiến thức cơ bản về lý thuyết kinh tế quản trị học đại cương toan kinh tế xác suất thong k ê. Chủ động tronghọc tập nghiên cứu tự giác đọc trước tài liệu làm bài -tập viết tiểu luận chuẩn bị thảo luận chủ đông xây dựng bài giảng. Học đi đôi với hành ứng dụng thực tếthông qua bài tập thực hành. Chấp hành nghiêm túc qui chế của Trường và Bộ Nguyễn Văn Minh Hà nội 2006-2007. Quản trị sản xuất và dịch vụ 1 BÀI MỞ ĐẦU Phương pháp giảng dạy Thực hiện theo định hướng người học là trung tâm của mọi hoạt động đao tạo. --- Tăng cường nêu vấn đề tình huống thảo luận. Tổ chức tham quan thực tế. Giao lưu với giới quản lý DN. Đánh giá quá trình và kiểm tra --- Đánh giá theo quá trình 1 kiểm tra giữa kỳ 1 bài 2 thảo luận nhóm 3 bài tập thực hành nhóm 4 kiểm tra cuối kỳ. Tỷ lệ điểm ------ 1 2 3 40-50 4 60-50 . Nguyễn Văn Minh Quản trị sản xuất và dịch vụ 4 Hà nội 2006-2007. BÀI MỞ ĐẦU STT ưi uuiiy va mưi luuiiy Tên chương cua mun 111 Tổng số tiết Lý thuyết Thực hành 1. Những vấn đề chung 6 4 2 2. Dự báo nhu cầu sản phẩm 6 4 2 3. Thiết kế và hoạch định công 6 4 2 suất IV cnuc oan xuac 2 _ 6. Hoạch định nhu cầu 6 4 2 7. .

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị tác nghiệp
• bài giảng Quản trị tác nghiệp
• tài liệu Quản trị tác nghiệp
• kế hoạch kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• cạnh tranh thương mại
• kinh doanh quốc tế
• Quản trị dự trữ
• Tổng quan quản trị tác nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp
• Tổ chức sản xuất
• Quản trị dịch vụ
• Quản trị chất lượng
• Giới thiệu chung về quản trị tác nghiệp
• Nội dung của quản trị tác nghiệp
• Quản trị sản xuất
• Vai trò quản trị tác nghiệp
• Mục đích quản trị tác nghiệp
• Ảnh hưởng quản trị tác nghiệp
• Tiểu luận Quản trị tác nghiệp
• Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Hoạt động của doanh nghiệp
• Điều hành sản xuất tác nghiệp
• Doanh nghiệp khác sạn
• Quản trị tác nghiệp doanh nghiệp khác sạn
• Quản trị tác nghiệp doanh nghiệp
• Dự báo nhu cầu sản phẩm
• Thiết kế sản phẩm
• Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu
• Rủi ro tác nghiệp
• Quản trị rủi ro tác nghiệp
• Khái niệm rủi ro tác nghiệp
• Ảnh hưởng của rủi ro tác nghiệp
• Mục tiêu quản trị rủi ro tác nghiệp
• Nội dung quản trị rủi ro tác nghiệp
• Quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Thực chất của quản trị sản xuất
• Xu hướng vận động quản trị sản xuất
• Vấn đề quản trị sản xuất
• Bài giảng Quản trị tác nghiệp doanh nghiệp lữ hành
• Quản trị tác nghiệp doanh nghiệp lữ hành
• Doanh nghiệp lữ hành
• Quản trị nguồn lực kinh doanh
• Giáo trình Quản trị kinh doanh tác nghiệp
• Quản trị kinh doanh tác nghiệp
• Quản trị dự án
• Quản trị hàng dự trữ
• Bài giảng Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế
• Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế
• Quản trị rủi ro
• Tác nghiệp thương mại quốc tế
• Quy trình quản lý rủi ro ISO 31000
• Quá trình thanh toán tiền hàng
• Quản trị kinh doanh
• Hoạt động kinh doanh
• Quản trị công ty
• Tiểu luận Quản trị sản xuất tác nghiệp
• Quản trị tác nghiệp doanh nghiệp khách sạn
• Doanh nghiệp khách sạn
• Quản trị tài chính khách sạn
• Quản trị thông tin khách sạn
• Tổng quan về quản trị tác nghiệp
• Các hình thức sản xuất
• Bài giảng Quản trị chất lượng ứng dụng trong doanh nghiệp
• Quản trị chất lượng quá trình của doanh nghiệp
• Chỉ số đánh giá chất lượng quá trình
• Quản trị hoạt động tác nghiệp của doanh nghiệp
• Quản trị chất lượng nguồn nhân lực
• Câu hỏi kiến thức quản trị tác nghiệp
• quản trị học
• quản trị tài chính
• quản trị nhân sự
• nghiệp vụ quản trị
• Quản trị khách sạn
• Kinh doanh khách sạn
• Quản trị lễ tân
• Tổ chức bộ phận lễ tân
• Buồng khách sạn
• Quản trị buồng khách sạn