TAILIEUCHUNG - Dự án ERP: Tùy chỉnh - yếu tố quyết định

Hầu hết các dự án ERP cho doanh nghiệp (DN) cỡ vừa hoặc lớn tại Việt Nam hiện nay luôn đề cập tới vấn đề customize phần mềm (PM). Sở dĩ yêu cầu customize thường có trong các dự án ERP, kể cả giải pháp ngoại lẫn nội, là do sự khác biệt giữa PM và hoạt động của DN luôn rất lớn, nhất là các DN nhỏ. | Dự án ERP Tùy chỉnh - yếu tố quyết định IMMẺMHl ŨUSICNU SllfflOt rA .iitjGtUi II Hầu hết các dự án ERP cho doanh nghiệp DN cỡ vừa hoặc lớn tại Việt Nam hiện nay luôn đề cập tới vấn đề customize phần mềm PM . Sở dĩ yêu cầu customize thường có trong các dự án ERP kể cả giải pháp ngoại lẫn nội là do sự khác biệt giữa PM và hoạt động của DN luôn rất lớn nhất là các DN nhỏ. Dự án ERP Tùy chỉnh - yếu tố quyết định Trên thực tế giải pháp ERP ngoại có sẵn nhiều quy trình tiên tiến nhưng DN Việt Nam thường chưa sẵn sàng theo được các quy trình này nhất là các DN vừa và nhỏ. Còn giải pháp ERP nội tuy có ít các quy trình xây dựng sẵn nhưng lại có khả năng thay đổi theo yêu cầu của DN. Cần lưu ý sự sẵn sàng customize của mỗi giải pháp ERP khác nhau và phụ thuộc vào khả năng cho phép về mặt kỹ thuật của mỗi nhà phát triển. Tuy vậy khá nhiều DN hiện nay khi lựa chọn PM thường chỉ quan tâm đến thương hiệu của PM các tính năng có sẵn của PM chi phí và tiến độ triển khai. Rất ít DN quan tâm đến yếu tố kỹ thuật của giải pháp. Đối với các DN từng có kinh nghiệm triển khai ERP như đã triển khai ERP bị thất bại hoặc đã triển khai thành công module kế toán mở rộng phức tạp họ sẽ quan tâm nhiều hơn đến bản chất tạo nên sự thành công hay thất bại của dự án triển khai ERP. Ai thay đổi theo ai Việc lựa chọn một PM ERP có sẵn hoàn toàn phù hợp với DN về cả ngành nghề kinh doanh mô hình tổ chức quy mô DN hệ thống quản lý đang có. gần như là điều không tưởng. Nếu như việc lựa chọn này dễ dàng thì các dự án triển khai ERP chỉ là cài đặt và chạy ngay mà không cần chỉnh sửa hoặc thay đổi DN. Tuy nhiên điều này mâu thuẫn hoàn toàn với thực tế chúng ta vẫn đang thấy là các dự án triển khai ERP thường kéo dài nan giải và chi phí rất cao. Việc lựa chọn một PM ERP có sẵn hoàn toàn phù hợp với DN về cả ngành nghề kinh doanh mô hình tổ chức quy mô DN hệ thống quản lý đang có. gần như là điều không tưởng. Thông thường vấn đề nan giải xuất hiện khi phát sinh sự không phù hợp giữa PM với thực trạng hoặc .

• Quản trị kinh doanh
• ERP
• thị trường kinh doanh
• chuẩn mực quốc tế
• cạnh tranh
• kinh tế
• thị trường Việt Nam
• khái quát ERP
• hệ thống dữ liệu
• giới thiệu ERP
• thành phần của ERP
• ứng dụng ERP
• thuật ngữ ERP
• luận văn công nghệ
• ERP Enterprise resource planning
• Mô hình ERP
• Chức năng của ERP
• Xu hướng sử dụng ERP
• Ưu điểm của ERP
• Các bước triển khai dự án ERP
• tối ưu hóa hệ thống ERP
• hệ thống ERP
• doanh nghiệp chuẩn bị ERP
• xây dựng doanh nghiệp
• Hệ thống thông tin ERP
• Đề tài Quản trị kinh doanh
• Cấu trúc của một hệ thống ERP
• Hệ thống tích hợp của ERP
• Thực tế việc sử dụng ERP tại Việt Nam
• Doanh nghiệp sử dụng ERP
• Hệ thống hoạch định nguồn lực
• Ứng dụng mô hình ERP
• Thực trạng ứng dụng mô hình ERP
• Giải pháp ứng dụng mô hình ERP
• Nhận xét hệ thống ERP
• Thành phần ERP
• Bút toán hạch toán
• Phân tích mô hình ERP
• Thiết kế ERP
• Hệ thống mạng Erp
• Chức năng ERP
• xây dựng hệ thống ERP
• phần mềm ERP
• mẫu báo cáo
• doanh nghiệp Việt Nam
• Tiểu luận quản lý nhà nước
• Đề tài quản lý nhà nước
• Ứng dụng ERP
• Thực trạng ứng dụng ERP
• Ứng dung ERP cho doanh nghiệp
• Mô tả công việc
• Mô tả công việc ngành IT
• Mô tả công việc Chuyên viên quản lý ứng dụng ERP
• Chuyên viên quản lý ứng dụng ERP
• Quản lý ứng dụng ERP
• Quản lý ứng dụng
• Quy trình tác nghiệp
• Nâng cấp phiên bản ứng dụng
• Benefits and issues of erp implementation in Vietnam
• Benefits of erp implementation in Vietnam
• Issues of erp implementation in Vietnam
• Erp implementation in Vietnam
• Boost information flow
• Chuyển giao tri thức
• Triển khai hệ thống ERP
• Triển khai hệ thống ERP tại Việt Nam
• Hàm ý quản lý
• Hiệu quả triển khai hệ thống ERP
• Năng lực triển khai hệ thống ERP
• Tìm hiểu Erp
• Triển khai ứng dụng Erp
• Quan hệ khách hàng và hậu mãi
• Đề tài Công nghệ thông tin
• Modules cơ sở trong hệ thống Erp
• Lịch sử phát triển Erp
• Bài giảng Quản lý nguồn lực doanh nghiệp ERP
• Quản lý nguồn lực doanh nghiệp ERP
• Quản lý nguồn lực
• Phân loại phần mềm ERP
• thực trạng ứng dụng ERP
• qúa trình triển Khai ERP
• quy trình công nghệ
• quản lý nhân lực
• công ty cổ phần Huetronics
• quản trị doanh nghiệp
• luận văn
• công tác quản lý
• SỰ TÁC ĐỘNG CỦA ERP
• HỆ THỐNG THÔNG TIN
• thông tin kế toán
• Báo cáo quản trị
• Đề tài quản trị dự án
• Xây dựng mô hình ERP
• Áp dụng mô hình ERP
• Quản lý đại học
• Mô hình Erp cho các trường Đại học
• Giáo dục Đại học
• Hoạt động giáo dục
• Quản lý hoạt động giáo dục
• Ứng dụng mô hình ERP trong giáo dục
• Mô tả công việc lập trình viên ERP
• Lập trình viên ERP
• Phát triển module
• API OpenERP Odoo
• Thiết kế tính năng mới
• Mô hình hóa dữ liệu
• Mô hình hóa module
• Cải thiện chức năng ERP sản xuất
• Quy trình phát triển phần mềm
• Triển khai hệ thống BI
• Doanh nghiệp trong môi trường ERP
• Môi trường ERP
• Hệ thống BI
• Tạp chí Khoa học Công nghệ
• Lợi ích kế toán
• Sự hài lòng người sử dụng
• Giai đoạn sau triển khai hệ thống ERP
• Hệ thống thông tin của D & M
• triển khai erp
• ứng dụng triển khai fpt
• quản trị tác nghiệp
• bài tập lớn số vi
• kế hoạch hoá nguồn lực doanh nghiệp
• áp dụng ERP
• Ứng dụng công nghệ thông tin
• Công nghệ thông tin
• Quản lý tài nguyên doanh nghiệp
• Tổng quan về ERP
• Phương pháp triển khai ứng dụng ERP
• Kỷ yếu Hội nghị sinh viên
• Enterprise Resource Planning
• Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp
• 5 bước với ERP
• quản trị nguồn lực
• tài liệu về ERP
• tài liệu quản trị nguồn lực
• giáo dục đào tạo
• cao đẳng
• đại học