TAILIEUCHUNG - Bài báo cáo Đầu tư quốc tế: Starbucks’ International Operations

Bài báo cáo Đầu tư quốc tế với đề tài "Starbucks’ International Operations" thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: các chiến lược mở rộng thị trường của Starbucks, các rủi ro Starbucks đối mặt ở các thị trường quốc tế, những biện pháp Starbucks đã áp dụng để giảm thiểu rủi ro, chiến lược kinh doanh đúng đắn của starbuck,. | Bài báo cáo: Đầu tư quốc tế Case11: Starbucks’ International Operations Cao Trần Quang 4061821 Hứa Hải Đăng 4061682 Hà Nhật My Trâm 4077629 Bùi Minh Toàn 4061338 Phạm Hồng Mai 4074606 Các chiến lược mở rộng thị trường của Starbucks Liên doanh: Joint venture Cấp giấy phép: Licensing Vốn chủ sở hữu: Wholly owned subsidiary Một số yếu tố khác:Thuộc về khả năng của chính Starbuck, nó được xem là yếu tố quyết định dẫn đến sự thành công cũng như là chiến lược để mở rộng thị trường. Các chiến lược mở rộng thị trường của Starbucks Chiến lược mở rộng thị trường Liên doanh Cấp giấy phép Vốn chủ sở hữu Một số yếu tố khác Quốc gia Loại hình gia nhập Tên hoạt động Năm Canada Vốn chủ sở hữu Starbucks coffee Canada 1996 Japan Liên doanh Sazaby Inc 1996 Malaysia Cấp giấy phép Berajaya Group bhd 1998 New Zealand Cấp giấy phép Restaurant Brands 1998 Taiwan Liên doanh President Coffee corp 1998 Kuwait Cấp giấy phép Alshaya 1999 Philippine Cấp giấy phép Rustan’s Coffee corp 2000 Australia Liên doanh .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.