TAILIEUCHUNG - Bạn có sẵn sàng trở thành nhà quản lý?

1. Xác định năng lực nổi trội: lập kế hoạch, tổ chức hay lãnh đạo? Tối thiểu bạn cần phải có khả năng nổi trội trong một lĩnh vực quản lý nào đó. Theo Jill Brown, giáo sư chuyên nghành quản lý thuộc trường Đại học Lehigh: “ Người biết lên kế hoạch rõ ràng, sẽ nắm phần chủ động trong mọi việc, theo đó, nhìn nhận sự việc theo nhiều khía cạnh và toàn diện hơn. Người có kỹ năng tổ chức tốt sẽ biết đưa ra những quyết định sáng suốt trong việc phân công công việc. Người. | Bạn có sẵn sàng trở thành nhà quản lý 1. Xác định năng lực nổi trội lập kế hoạch tổ chức hay lãnh đạo Tối thiểu bạn cần phải có khả năng nổi trội trong một lĩnh vực quản lý nào đó. Theo Jill Brown giáo sư chuyên nghành quản lý thuộc trường Đại học Lehigh Người biết lên kế hoạch rõ ràng sẽ nắm phần chủ động trong mọi việc theo đó nhìn nhận sự việc theo nhiều khía cạnh và toàn diện hơn. Người có kỹ năng tổ chức tốt sẽ biết đưa ra những quyết định sáng suốt trong việc phân công công việc. Người có tài năng lãnh đạo thường rất giỏi về ngoại giao và có năng lực thiết lập và quản lý nhóm tốt. Tuy nhiên người hội tụ cả ba năng lực trên rất hiếm . 2. Bộ não của bạn có đủ tân tiến Các chuyên gia cho rằng nếu có thể nhìn sự việc từ nhiều góc độ liên tục tiếp thu và xử lý những cái mới lạ cập nhật kịp thời xu hướng mới bạn đã sở hữu cho mình kỹ năng quan trọng nhất của một nhà quản lý giỏi đó chính là tầm nhìn xa và năng lực đánh giá lợi hại khi tiếp thu những cái mới. 3. Bạn có thể làm bạn cùng tiến với đồng nghiệp Một nhà quản lý tài ba là người biết khích lệ động viên người khác làm theo mình và làm những gì mình mong muốn. Đừng bao giờ tỏ ra ta đây có tư chất lãnh đạo mà sai bảo người khác. Chỉ cần làm tốt và chờ đợi cơ hội thăng tiến sẽ không còn xa tầm tay bạn. Một khi đã có được sự kính trọng từ đồng nghiệp công việc quản lý của bạn sẽ như diều gặp gió thăng tiến không ngừng. 4. Bạn có thể thay đổi diện mạo của công ty Quá câu nệ tuân thủ những quy định cứng nhắc của công ty thì hại nhiều hơn lợi. Theo ông Michael Greaney giám đốc Trung tâm Kinh tế và Công bằng Xã hội Washington DC Hành động của người quản lý giỏi không phải là phá vỡ các quy tắc nhưng phải thay đổi chúng sao cho phù hợp hơn với thời đại. Điều đó sẽ làm thay đổi diện mạo của công ty . 5. Năng lực quản lý nhân sự thế nào Barbara Roche giảng viên Đại học Pennsylvania cho rằng Nếu nhà quản lý quá chú trọng tới nhiệm vụ và mục tiêu đặt ra các thành viên trong nhóm sẽ vô cùng áp lực mọi người cảm thấy như .

• Kỹ năng quản lý
• Khái niệm “Nhà quản lý“
• nhà quản lý là gì
• kỹ năng quản lý
• kỹ năng mềm
• quản trị kinh doanh
• trở thành nhà quản lý
• Bài giảng Quản trị nhà nước
• Quản trị nhà nước
• Vấn đề quản trị nhà nước
• Khái niệm quản trị nhà nước
• Khái niệm thể chế
• Quản lý nhà nước
• kinh tế phát triển
• kinh tế quản lý
• vai trò quản lý nhà nước
• quản lý nhà nước về dân tộc
• khái niệm dân tộc
• khái niệm tôn giáo
• Quản lý Nhà nước về văn hóa
• Quản lý Nhà nước về thông tin
• Đại cương quản lý Nhà nước
• Khái niệm quản lý Nhà nước
• Đối tượng quản lý Nhà nước
• Nhiệm vụ quản lý Nhà nước
• Kiến trúc nhà ở
• Thiết kế công trình
• Khái niệm nhà ở
• Công nghệ xây dựng
• kiến trúc xây dựng nhà ở
• Quản lý dự án xây dựng
• Thiết kế nhà ở hiện đại
• Khái niệm Nhà quản lý
• quản lý các nhà quản lý
• 5 bí quyết của nhà quản lý
• Quản lý nợ công
• Ngân hàng nhà nước
• Vai trò của ngân hàng nhà nước
• Ngân hàng nhà nước quản lý nợ công
• Khái niệm quản lý nợ công
• Thực tiễn quản lý nợ công
• Giải pháp quản lý nợ công
• Tài liệu Quản lý Nhà nước
• Khái niệm môi trường
• Phân công quản lý
• Phân công quản lý tài nguyên và môi trường
• Phân công quản lý nhà nước
• Quản lý nhà nước về môi trường
• Môi trường ở Việt Nam
• Quản trị công ty
• Quản lý công
• Quản trị tốt
• Tài liệu về quản lý môi trường
• Khái niệm quản lý môi trường
• Cơ sở quản lý môi trường
• Vai trò của nhà nước về môi trường
• Khái Niệm văn hóa
• kinh tế chính trị
• quản lý kinh tế
• đặc điểm kinh tế
• Tạp chí Khoa học Đại học Quốc gia Hà Nội
• Bài viết về pháp luật
• Tổ chức thực hiện quyền lực Nhà nước
• Hình thức phân chia quyền lực
• Khái niệm tập quyền
• Quá trình phân cấp quản lý Nhà nước
• Phát triển nguồn lực con người
• Quản trị quốc gia
• Luận văn thạc sĩ
• Luận văn thạc sĩ Quản lý công
• Tóm tắc luận văn Quản lý công
• Khái niệm Lý lịch tư pháp
• Phương hướng bảo đảm quản lý nhà nước
• Nội dung pháp luật về đầu tư
• Khái niệm pháp luật về đầu tư
• Pháp luật về đầu tư
• Quản lý nhà nước đầu tư
• Chính sách đầu tư
• Quản lý hành chính nhà nước
• Quyết định quản lý hành chính nhà nước
• Phân loại quyết định hành chính
• Tính hợp pháp của quyết định hành chính
• Quy trình ban hành quyết định hành chính
• Khái niệm quyết định hành chính
• Quản trị chiến lược
• Nhà hàng của McDonald
• Khái niệm về Phân tích SWOT
• Kinh doanh nhà hàng
• Tiểu luận Quản tri kinh doanh
• Kế hoạch kinh doanh
• Quản trị chất lượng
• Quản trị rủi ro
• tiểu luận
• quản trị học
• nghệ thuật quản trị
• kỹ năng quản trị
• lý thuyết quản trị
• ôn tập quản trị học
• nhà quản trị
• khái niệm quản trị
• Tóm tắt luận văn Quản lý công
• Khái niệm về báo chí
• Khái niệm gian lận thương mại
• Phòng chống buôn lậu
• quy trình quản lý
• quản lý nông thôn
• khái niệm nông thôn
• kinh tế xã hội
• thị trường kinh tế
• quản lý xã hội
• Khái niệm về du lịch
• Thực trạng du lịch ở tỉnh
• Đánh giá tài nguyên du lịch
• kinh tế thị trường
• nhận thức cơ bản về nhà nước pháp quyền
• các thuật ngữ
• nguồn gốc các thuật ngữ
• khái niệm nhà nước