TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị dự án đầu tư: Chương 4 – ĐH Đồng Nai

Bài giảng “Quản trị dự án đầu tư – Chương 4: Quản trị thời gian thực hiện dự án” trình bày các nội dung chi tiết: Phương pháp sơ đồ GANTT, phương pháp sơ đồ PERT, kiểm tra tiến độ thời gian thực hiện dự án, xác suất thời gian hoàn thành dự án. nội dung chi tiết. | 15 04 2015 Chương 4 QUẢN TRỊ THỜI GIAN THỰC HIỂN Dự ÁN Quản lý thời gian và tiến độ dự án là quá trình quản lý bao gồm việc thiết lập mạng công việc xác định thời gian thực hiện từng công việc cũng như toàn bộ dự án và việc lập kế hoạch quản lý tiến độ thực hiện dự án. Mục đích của quản lý thời gian là đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời hạn qui định trong phạm vi ngân sách và nguồn lực cho phép. Chương 4 QUẢN TRỊ THỜI GIAN THựC HIỂN Dự ÁN Phương pháp sơ đồ GANTT Phương pháp sơ đồ PERT Kiểm tra tiến độ thời gian thực hiện dự án Xác suất thời gian hoàn thành dự án Phương pháp sơ đồ GANTT HENRY GANNT đề xướng 1910 4 .11 Lịch sử sơ đồ GANTT Đập HOOVER hay hệ thống I đường Quốc lộ liên bang mỹ. Công cụ quan trọng trong quản lý dự án. Thích hợp với dự án quy mô nhỏ Công việc ít thời gian thực hiện Không dài Ví dụ sơ đồ GANTT của dự Án lắp ghép Nhà công nghiệp. 1 15 04 2015 Chương 4 QUẢN TRỊ THỜI GIAN THỰC HIỂN Dự ÁN Phương pháp sơ đồ GANTT Công việc Thời gian thực hiện 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1. chuẩn bị 2. hệ thống thoát nước 4 tường đường đường Phương pháp sơ đồ GANTT các bước thực hiện dự án Phương pháp sơ đồ GANTT các bước thực hiện dự án Bước 5. Xây dựng bảng phân tích công việc với ký hiệu hóa các công việc bằng chữ cái Latinh theo mẫu sau TT Tên công việc Ký hiệu Độ dài thời gian Thời điểm bắt đầu 1 2. Xin giấy phép A 1 tháng Bắt đầu ngay 2 15 04 2015 Trục tung thể hiện Trình tự các công Việc của dự án. Trục hoành thề hiện thòi Gian ngày -tháng-nám. cho từng công Việc. Biróc 6 Độ dài thời gian thể hiện bằng đừng - hoặc thanh y ngang . Thời điểm bắt đầu hoặc kết thúc thể hiện bằng --------- Chuỗi công việc tuần tự Chuỗi công việc Song song Chuỗi công việc Dây chuyền Chương 4 QUẢN TRI THỜI GIAN THỰC HIỂN Dự ÁN vi dụ các bước thực hiện dự án Công ty xây dựng ABC thực hiện dự án lắp ghép một khu nhà công nghiệp với tổng diện tích 500 m2. Các công việc của dự án gồm 1 Làm móng nhà 2 Vận chuyển cần cẩu về 3 Lắp dựng cần .

• Quản lý dự án
• Quản trị dự án đầu tư
• Quản trị thời gian thực hiện dự án
• Phương pháp sơ đồ GANTT
• Phương pháp sơ đồ PERT
• Xác suất thời gian hoàn thành dự án
• Kiểm tra tiến độ dự án
• Giáo án quản trị dự án đầu tư
• Bài giảng quản trị dự án đầu tư
• Bài tập quản trị dự án đầu tư
• Tiểu luận quản trị dự án đầu tư
• Dự án đầu tư
• Quản lý dự án đầu tư
• Quản lý tiến độ dự án đầu tư
• Quản lý chất lượng dự án đầu tư
• Lập dự án đầu tư
• Công nghệ dự án đầu tư
• Tài chính dự án đầu tư
• Môi trường dự án đầu tư
• Phân phối nguồn lực dự án đầu tư
• Quản trị thời gian
• Quản trị tiến độ dự án đầu tư
• Mạng công việc của dự án đầu tư
• Kỹ thuật kiểm soát dự án đầu tư
• Điều phối tiến độ dự án đầu tư
• Quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Nội dung quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Công cụ quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Công tác kiểm soát chất lượng dự án
• Phân tích tài chính dự án đầu tư
• Dự toán ngân sách dự án đầu tư
• Kiểm soát chi phí dự án đầu tư
• Doanh thu dự án đầu tư
• Ra quyết định đầu tư
• Xác định dự án đầu tư
• Báo cáo dự án đầu tư
• Phân loại đầu tư
• Vai trò của đầu tư
• Vai trò của dự án đầu tư
• Thẩm định dự án đầu tư
• Tài liệu quản trị dự án
• Quản trị dự án
• Quản trị dự án đầu tư quốc tế
• Thực tiễn quản trị dự án đầu tư
• Hình thức dự án đầu tư quốc tế
• Đặc trưng dự án quốc tế
• Lập kế hoạch dự án
• Phương pháp Pert và CPM
• Tiểu luận quản trị dự án
• Dự án đầu tư quán cafe kem
• Đề tài quản trị dự án
• Thiết lập dự án đầu tư
• Lựa chọn dự án đầu tư
• Quản lý chi phí thực hiện dự án
• Phân loại dự án đầu tư
• Khái niệm dự án đầu tư
• Nhiệm vụ nghiên dự án đầu tư
• Đầu tư bằng nguồn vốn đầu tư
• Bài tập quản trị dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Dự án đầu tư nước ngoài
• Đặc trưng quản trị dự án
• Lập kế hoạch dự án đầu tư
• Phân tích công việc dự án
• Phân loại kế hoạch dự án
• Quá trình lập kế hoạch dự án