TAILIEUCHUNG - Để thực hiện thành công một giao dịch M&A

Dưới đây là một số nguyên tắc hướng dẫn cách thức tiến hành một thương vụ mua bán và sáp nhập (M&A) được các chuyên gia đánh giá là đặc biệt phù hợp với năm 2012. Phải hiểu rõ về doanh nghiệp và ngành nghề. Theo Martyn Curragh, người đứng đầu bộ phận Thực hiện Dịch vụ Giao dịch của PwC, các công ty hoàn toàn có thể phải cạnh tranh để mua được một tài sản đáng giá. Bên cạnh đó, thành viên HĐQT của các công ty ngày nay căn vặn nhiều hơn về các thương vụ sẽ thực. | Để thực hiện thành công một giao dịch M A Dưới đây là một số nguyên tắc hướng dẫn cách thức tiến hành một thương vụ mua bán và sáp nhập M A được các chuyên gia đánh giá là đặc biệt phù hợp với năm 2012. Phải hiểu rõ về doanh nghiệp và ngành nghề. Theo Martyn Curragh người đứng đầu bộ phận Thực hiện Dịch vụ Giao dịch của PwC các công ty hoàn toàn có thể phải cạnh tranh để mua được một tài sản đáng giá. Bên cạnh đó thành viên HĐQT của các công ty ngày nay căn vặn nhiều hơn về các thương vụ sẽ thực hiện yêu cầu cao hơn về mức độ chắc chắn của khoản lợi nhuận mà việc mua bán sẽ đem lại. Cả hai xu hướng này đều chỉ ra sự cần thiết phải am hiểu tường tận sâu rộng về lĩnh vực ngành nghề hoặc khu vực địa lý khi thực hiện một thương vụ. Cũng theo Curragh vì các thị trường mới nối hứa hẹn những câu chuyện tăng trưởng hấp dẫn hơn nhiều nên kiến thức về các khu vực địa lý đó cũng như các ngành nghề của họ lại càng đặc biệt quan trọng. Rich Jeanneret Phó chủ tịch mảng Dịch vụ Giao dịch của Ernst Young nhận định Các bạn cần phải hiểu rất rõ các trách nhiệm pháp lý và các khoản phải thanh toán như thuế thu nhập doanh nghiệp cũng như các loại thuế khác và đưa vào mô hình định giá của mình . - Áp dụng hình thức rigor khi bắt đầu đặc biệt đối với mức tăng trưởng. Một điều tra gần đây của Ernst Young cho thấy nhiều nhà điều hành nghĩ rằng hầu hết các thương vụ thất bại là do các dự báo doanh thu hàng đầu không đạt kết quả. Theo nhìn nhận các nhà thôn tính thường đánh giá quá cao giá trị chiến lược của tài sản mua dẫn đến việc mua đắt. Trong môi trường M A ngày nay điều đó sẽ đặc biệt nguy hiểm bởi vì các nhà đầu tư luôn nóng lòng thúc đẩy kết quả doanh thu. Hãy tự đặt câu hỏi Liệu bạn có đủ khả năng để làm tăng các chỉ số dòng đầu nhanh như bạn nghĩ hay Bạn có đạt được sự đồng vận giữa chi phí và thị trường nhanh như bạn nghĩ không . - Đừng quá lạm dụng sự hậu thuẫn từ ngân hàng. Ngân hàng có thể sẵn sàng cho vay để thực hiện thương vụ M A nhưng điều đó không có nghĩa các nhà thôn .

• Quản trị kinh doanh
• kinh nghiệm quản trị
• phương pháp quản trị
• bí quyết quản trị
• quản trị nhân sự
• kỹ năng quản trị
• quản trị doanh nghiệp
• mẹo quản trị
• quản trị dự án
• quản trị sản xuất
• quản lý doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• quản trị học
• nguyên lý quản trị
• quản trị kinh doanh
• vai trò của quản trị
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản trị quan hệ khách hàng
• Quản trị trải nghiệm khách hàng
• Doanh nghiệp bán lẻ
• Tóm tắt luận án Tiến sĩ
• Tóm tắt luận án Quản trị kinh doanh
• Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp
• kiểm soát nhân sự
• kinh tế quản lý
• quản lý nhà nước
• mục tiêu quản trị nhân sự
• quyết định trong quản trị
• lãnh đạo
• quản lý tổ chức
• sản xuất kinh doanh
• nhà quản trị
• quản lí nhân sự
• kế hoạch kinh doanh
• Quản trị thương mại
• quản trị vốn
• quản trị chi phí
• hạch toán kinh doanh
• doanh nghiệp thương mại
• Trải nghiệm khách hàng trên Internet
• kiểm soát doanh nghiệp
• tổng quan quản trị kinh doanh
• nhiệm vụ của nhà quản trị
• quan điểm về doanh nghiệp
• Trắc nghiệm Quản trị kinh doanh
• Câu hỏi Quản trị kinh doanh
• Tư tưởng Quản trị
• Hoạch định chiến lược
• Ra quyết định
• tổ chức doanh nghiệp
• ãnh đạo doanh nghiệp
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh
• Quản trị nguồn lực doanh nghiệp
• Đặc điểm của quản trị nguồn lực
• Tài liệu quản trị học
• Đề thi quản trị học
• Câu hỏi quản trị học
• Trắc nghiệm quản trị học
• Đề cương quản trị học
• Ôn tập Quản trị học
• Khoa học quản trị
• Học thuyết kinh tế
• Giáo trình kinh tế
• Câu hỏi quản trị doanh nghiệp
• Quản trị văn phòng
• bí kíp quản trị
• bài học quản trị
• kinh nghiệm kinh doanh
• bí kíp kinh doanh
• khả năng kinh doanh
• Quản trị kinh doanh quốc tế
• Tài liệu quản trị kinh doanh
• Kinh tế học
• Kinh doanh quốc tế
• Hoạch định kinh doanh quốc tế
• quản trị công ty
• kinh doanh
• quyền lợi cổ đông
• quản trị hiệu quả
• quản trị khinh doanh
• TINH HOA QUẢN TRỊ CỦA DRUCKER
• Đề tài quản trị chuỗi cung ứng bán lẻ
• Đề tài thực tập quản trị bán hàng
• Luận văn quản trị
• Luận văn quản trị doanh nghiệp
• Luận văn quản trị kinh doanh
• Thực tập quản trị
• bí quyết kinh doanh của người Hoa
• Quản trị rủi ro nhiều lớp
• Quản trị rủi ro
• Chiến lược quản trị rủi ro
• Kinh nghiệm quản trị rủi ro
• điều hành nhà hàng
• quản trị nhà hàng
• kỹ năng quản lý
• Sáng kiến kinh nghiệm
• Sáng kiến kinh nghiệm THPT
• Sáng kiến kinh nghiệm về Quản lý
• Quản lý giáo dục
• Công tác quản trị trường THPT
• Chuyển đổi số